لوحة إشعارات مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا/تحديثات نهاية أغسطس 2024
مرحبًا مجدداً - كتبت لكم منذ ثلاثة أسابيع عن الاتجاه الذي أعتقد أننا نتّجه إليه كحركة. يمكنكم قراءة تلك الرسالة في ميتا. وقد ركزت على العديد من التحديات التي أرى أنها تواجهنا في العالم، والفرص المتاحة لنا للاستجابة لهذه التحديات. كما شاركت آمالي في إجراء مناقشات بناءة في ويكيمانيا قد توضح بعض الخطوات التالية في تطوير ميثاق لحركة ويكيميديا.
أشكر كل من يتفاعل معي ومع موظفي مؤسسة ويكيميديا وأمنائها بروح من الكرم والانفتاح وحل المشاكل بشكل جماعي. وأُقر بالردود والملاحظات الصعبة التي تلقيناها حول كيف أدّت إجراءات المؤسسة في عملية الميثاق إلى تآكل بعض الثقة. سيكون من الصعب تحقيق كل شيء بشكل صحيح في المستقبل، ولكننا نعتزم التعامل مع الخطوات التالية بمزيد من الوضوح حول التزامات المؤسسة والقيود المفروضة عليها والتغييرات التي نعتقد أنها ممكنة في ظل أي ظروف.
في حين أوضح مجلس الأمناء أسباب عدم المصادقة على هذا الإصدار من الميثاق، فقد طلبوا أيضًا المساعدة في هذا المقترح المفتوح لللمشاركة في إنشاء ثلاثة تجارب واقعية ومحددة زمنياً تتعلق بتوزيع المنح، والمنتجات/التكنولوجيا، ونظام الجهات الشقيقة (بعض المجالات التي تم تحديدها للمجلس العالمي المستقبلي). ولقد حسّنت التعليقات الواردة في الويكي وخلال الجلسات التي نُظّمت في ويكيمانيا من تصميم هذه التجارب بالفعل، لكن ثمة حاجة إلى المزيد من المدخلات.
كما ظهر توافق في الآراء من التعليقات المفيدة التي قُدّمت خلال تصويت المصادقة، والمدخلات في الويكي، والمحادثات البنّاءة التي جرت في جلسات ويكيمانيا؛ التوافق على أن "تمرين المطابقة" يمكن أن يعطي وضوحًا في المجالات التي يوجد فيها اتفاق واسع على الميثاق، وكذلك المجالات التي يوجد فيها خلافات أو تباين في الآراء. كلّف مجلس الأمناء لجنة الحوكمة التابعة له بالعمل على هذا التمرين بالتعاون ذوي العلاقة الآخرين الذين يرغبون في الاستمرار في المشاركة (على سبيل المثال، الجهات الشقيقة، والمساهمين المهتمين، الأعضاء السابقين في لجنة صياغة ميثاق الحركة) – نرحب هنا بتقديم مدخلات حول كيفية تصميم هذا خلال الأسابيع المقبلة. سيتم نشر ملخص لتمرين المطابقة هذا عند اكتماله. والقصد من ذلك هو إيجاد مسار عملي للمضي قدمًا خلال الأشهر القليلة القادمة.
لا تزال مؤسسة ويكيميديا ملتزمة باعتماد ميثاقٍ لحركتنا، بهدف نقل المزيد من المساءلة واتخاذ وصنع القرار إلى المجالس التمثيلية والهيئات التي يقودها المتطوعون بشكل مسؤول. توجّه استراتيجية الحركة 2030 عمل المؤسسة، وقد تمّ التأكيد عليها وذكرها بشكل صريح ومتكرر في الخطة السنوية والميزانية. أنا أعتقد أن لدى الناس وجهات نظر ومنهجيات مختلفة فيما يتعلق بـ كيف نحقق العديد من التوصيات – بما في ذلك الإنصاف في صنع القرار. ومع ذلك، ولكي نتخذ القرارات الصعبة معًا، يجب أن نتوحد ونجتمع معاً ونتفق على أدوارنا ومسؤولياتنا المشتركة.
كما كتبتُ سابقاً، يحتاج العالم إلى مشاريع ويكيميديا الآن أكثر من أي وقت مضى، في وقت نشهد فيه تغيرات سريعة في كيفية إنشاء المعرفة وتنسيقها ونقلها. كالعادة، يجب أن نواجه العديد من الاتجاهات الاجتماعية والتقنية والتنظيمية والمالية المعقدة التي تتطلب منا التكيف بسرعة. إن إيجاد الفرص في هذه التغيرات يحتاج إلى جهودنا جميعًا.
شارك في التوقيع على هذا البريد الإلكتروني أيضاً رئيس مجلس الأمناء نات تيمكيف ورئيس لجنة الحوكمة داريوش جيميلياك، حيث نعمل جميعًا على إيجاد مسار جماعي للمضي قدمًا. يمكنكم دائمًا التواصل معي من خلال البريد الإلكتروني miskander
wikimedia.org أو في صفحة نقاشي، أو عن طريق التسجيل في محادثة مع قادة المؤسسة وأعضاء مجلس الأمناء في نقاش:2024. سيتابع مجلس الأمناء هذه الصفحة للحصول على المدخلات والأسئلة المستمرة، وسأقدم أيضًا تحديثات منتظمة هنا وفي أماكن أخرى.
ماريانا إسكندر
الرئيس التنفيذي، مؤسسة ويكيميديا
ناتاليا تيمكيف رئيس مجلس الأمناء
داريوش جيميلنيك رئيس لجنة الحوكمة