Komunikacije/Godišnji plan/2015.
Outdated translations are marked like this.
Ova se stranica Zaklade Wikimedija čuva zbog povijesnog interesa. Svi navedeni planovi, politike, projekti ili strategije možda su zastarjeli. |
Želite li pomoći s prevođenjem? Prevedite poruke koje nemaju prijevod.
2015.: Nadolazeća godina
Među ključnim područjima na koje se treba usredotočiti za 2015. godinu su:
- Upravljati većim kampanjama, razmjenjivanjem poruka i inicijativama koje podržavaju našu misiju i priču. U to je uključena priprema za Wikipedijinu 15. godišnjicu postojanja 2016. godine.
- Konceptualizirati, planirati i ostvariti kampanje, razmjenu poruka, pripovijedanje, podršku i inicijative usmjerene prema budućnosti kako bi se podržalo važne strateške inicijative Zaklade Wikimedija.
- Osmisliti strategiju za upravljanje markom, razvoj i komunikaciju.
- Uskladiti istraživanje marke, pozicioniranje i menadžment.
- Započeti s proučavanjem globalnog tržišta, analizom, planiranjem; pozicioniranjem marke i partnerstva; marketing i ostali materijali; dizajn, zalog i proizvodi; društveni mediji; podrška za zaštitni znak.
- Upravljati odnosima s javnošću i temama od javnog značaja.
- Nadgledati i ostvariti odnose s javnošću, vanjsko pozicioniranje, odgovore na krizu, izjave kojima se povećava pozitivna pokrivenost i distribucija najvažnijih inicijativa i kampanji.
- Razviti tržište proizvoda i komunikacije.
- Rukovoditi pozicioniranjem proizvoda i tehnologija koje je razvila Zaklada Wikimedija i izvještavanjem o njima kako bi se podržali timovi za tehniku i proizvode, kao i Wikimedijini strateški ciljevi za inovaciju.
- Podržati istraživanje, analizu i identifikaciju osoba i segmentaciju kojom bi se upravljalo izmjenom poruka, pozicioniranjem, zalozima i odnosima s javnošću.
- Unaprijediti transparentnost i koordiniranje aktivnosti Zaklade Wikimedija.
- Napisati izvješće o stanju Zaklade Wikimedija.
- Držati radionicu o proizvodima i komunikaciji kako bi se unaprijedilo procese i ciljeve oko ključnih proizvoda vezanih uz komunikaciju.