Wikimedia Deutschland/Planung 2019
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Unser Verein fördert Freies Wissen auf verschiedene Art und Weise. Wir unterstützen Communitys wie die der Wikipedia, wir entwickeln Software für die Wikimedia-Projekte, und wir wollen die politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen für Wikipedia und für Freies Wissen allgemein verbessern.
Wie wir dabei vorgehen wollen und warum, das ist in unserer Planung öffentlich festgehalten. Auf diesen Seiten informieren wir über die Ausgangspunkte und unsere Herangehensweise bei der Planung 2019 und präsentieren die Ergebnisse.
Handlungsfelder und Strategien als Startpunkt edit
Um unsere Planung auf eine bessere Grundlage zu stellen, haben wir uns letztes Jahr bei Wikimedia Deutschland intensiv mit der Zukunft auseinandergesetzt. Im Zukunftsprozess haben wir Formate entwickelt, in denen wir uns mit Zukunftsthemen strukturiert auseinandersetzen - nicht nur einmalig, sondern regelmäßig. Im Zuge dieser Auseinandersetzung haben wir für die 3 Handlungsfelder unseres Vereins - Freiwillige, Technologie und Rahmenbedingungen - Strategien entwickelt. Diese strategischen Richtungen und die bestehenden Handlungsfelder bildeten die Ausgangsbasis für die Planung für 2019.
Wirkungsorientierte Planung edit
Um eine wirkungsvolle strategische Steuerung zu ermöglichen, verfolgt die Planung von Wikimedia Deutschland einen wirkungsorientierten Ansatz. Dabei stehen im ersten Schritt die lang-, mittel- und kurzfristigen Veränderungen im Mittelpunkt, die wir in der Welt erzielen wollen. Erst im zweiten Schritt werden daraus mögliche Ansätze, Maßnahmen und Aktivitäten abgeleitet.
Bei der Planung 2019 sind wir von unseren Strategien in den drei Handlungsfeldern Freiwillige, Technologie und Rahmenbedingungen ausgegangen. Aufbauend darauf haben wir sechs Ziele für die drei Handlungsfelder formuliert. Die Ziele sind dabei nicht auf ein Jahr beschränkt. Sie beschreiben als langfristige Wirkungsziele, wie sich die Welt durch unsere Arbeit verändern soll. Die Teilaspekte der Ziele stellen - ebenfalls noch auf überjähriger Wirkungsebene - dar, was die Ziele genau umfassen. Hierdurch wird es möglich, eine klare Verbindung zwischen den langfristigen Zielen und unserer operativen Arbeit im Jahr 2019 herzustellen. Welche Wirkungen wir zu den Teilaspekten im Jahr 2019 konkret erreichen wollen, haben wir als Erfolgskriterien festgehalten. Diese setzen sich aus der angestrebten Veränderung 2019 sowie entscheidbaren Indikatoren zusammen. Der Wirtschaftsplan legt schließlich dar, welche Erträge und Aufwendungen wir 2019 für den Verein und die gemeinnützige Wikimedia Fördergesellschaft mbH erwarten und wie sich diese zusammensetzen. Er wird der 23. Mitgliederversammlung am 1. Dezember 2018 zur Beschlussfassung vorgelegt.
