Wikimedia Deutschland/Plan 2025/Wirtschaftsplan 2025
| Strategische Ziele | Programme & Erfolgskriterien | Funktionale Teams | Wirtschaftsplan 2025 |
Der Wirtschaftsplan legt dar, welche Erträge und Aufwendungen wir 2025 für den Verein und die gemeinnützige Wikimedia Fördergesellschaft mbH erwarten und wie sich diese zusammensetzen. Das Präsidium wird den Wirtschaftsplan für 2025 am 03. Dezember 2024 beschließen. Fragen oder Anmerkungen zum Plan können auf der Diskussionsseite eingebracht werden. Mehr Informationen darüber, wofür wir die geplanten Mittel 2025 einsetzen werden und welche Ziele wir erreichen möchten, sind auf den Seiten Strategische Ausrichtung und Programme & Erfolgskriterien (siehe oben) zu finden.
Das Volumen des Wirtschaftsplanes 2025 steigt gegenüber dem Wirtschaftsplan 2024 um 6,2%. Bei den strategischen Prioritäten liegen die Arbeitsschwerpunkte auf Starker Infrastruktur und Lebendige und beständige Communitys.
Die Kosten für Öffentlichkeitsarbeit und Werbung sind um 3,8% zurückgegangen, während die Verwaltungskosten um 7,2% gegenüber dem Vorjahr steigen.
Die Quote „Öffentlichkeitsarbeit und Werbung und Verwaltung“ beträgt 21%. Ein geringer Rückgang gegenüber dem Wirtschaftsplan 2024.
Der Anteil der Projektmittelförderung am Gesamtertrag beträgt 24%.
| 2025 - PLAN | WMDE | WMFG | Anpassungen | Konsolidiert |
|---|---|---|---|---|
| Erträge | 25.858.465 € | 10.399.947 € | -6.499.947 € | 29.758.465 € |
| Erhaltene Spenden | 13.100.000 € | 3.900.000 € | 0 € | 17.000.000 € |
| Spenden (aufwandswirksam) | 12.383.225 € | 10.399.947 € | -6.499.947 € | 16.283.225 € |
| Mitgliedsbeiträge | 6.250.000 € | 6.250.000 € | ||
| Projektförderung WMF | 6.475.000 € | 6.475.000 € | ||
| Projektförderung Dritte | 720.240 € | 720.240 € | ||
| Sonstiges | 30.000 € | 30.000 € | ||
| Erbschaften | 0 € | 0 € | ||
| Aufwendungen | -25.858.465 € | -10.399.947 € | 6.499.947 € | -29.758.465 € |
| Starke Infrastruktur | -5.990.226 € | -93.723 € | -6.083.949 € | |
| Lebendige & beständige Communitys | -3.160.074 € | -3.160.074 € | ||
| Diversität | -1.436.362 € | -93.723 € | -1.530.086 € | |
| Nutzung & Zugang | -1.120.386 € | -1.120.386 € | ||
| Politische Unterstützung | -1.421.917 € | -1.421.917 € | ||
| Ö-Arbeit und Werbung | -3.612.876 € | -3.612.876 € | ||
| Verwaltungskosten | -2.616.676 € | -77.500 € | -2.694.176 € | |
| Mittelweiterleitung WMF | -10.135.000 € | -10.135.000 € | ||
| Mittelweiterleitung WMFG | -6.499.947 € | 6.499.947 € | 0 € |
Erläuterungen
- Spenden: Der seit Jahren von Wikimedia angewandte Rechnungslegungsstandard HFA 21 sieht vor, dass Spenden erst als Ertrag gebucht werden, wenn sie verausgabt sind. Zum besseren Verständnis ist eine Darstellung des Spendenflusses ergänzt worden. Daraus wird ersichtlich, wie viele Spenden noch nicht verbraucht wurden, wie viele Spenden aus welcher Quelle zugeflossen sind und wie viele Spenden verwendet wurden.
- Mitgliedsbeiträge: Annähernd 110.000 Mitglieder und Fördermitglieder tragen mit ihrem Mitgliedsbeitrag zur Finanzierung bei.
- Projektförderung: Unter dieser Position planen wir die Gelder, die wir von Dritten, zum Beispiel von Stiftungen, erhalten.
- Allgemeine Öffentlichkeitsarbeit und Werbung & Verwaltungskosten: Hier werden die Aufwendungen geplant, die nach den üblichen Standards im gemeinnützigen Sektor der jeweiligen Aufwandskategorie zugeordnet werden.
- Anpassungen: Zahlungen zwischen Wikimedia Deutschland e. V. und der Gemeinnützigen Wikimedia Fördergesellschaft mbH sind in der Spalte „Anpassungen‟ dargestellt.
- Abweichend von §2 Abs. 2 der Finanzordnung erfolgt die Darstellung der geplanten programmatischen Kosten auf der Ebene der Strategischen Prioritäten, die seit 2023 die Handlungsfelder ersetzen.
| Spendenfluss 2025 | WMDE |
|---|---|
| Nicht verbrauchte Spenden 1.1. | 10.853.803 € |
| Direkt erhaltene Spenden | 13.100.000 € |
| Von WMFG erhaltene Spenden | - € |
| Spendenverwendung in 2025 | - 12.383.225 € |
| Nicht verbrauchte Spenden 31.12. | 11.570.578 € |
| Aufteilung nach Personal- und Sachkosten 2025 | Gesamt | Personalkosten | Sachkosten |
|---|---|---|---|
| Starke Infrastruktur | 6.083.949 € | 4.423.521 € | 1.660.428 € |
| Lebendige & beständige Communitys | 3.160.074 € | 1.972.556 € | 1.187.519 € |
| Diversität | 1.530.086 € | 1.045.644 € | 484.442 € |
| Nutzung und Zugang | 1.120.386 € | 982.387 € | 137.999 € |
| Politische Unterstützung | 1.421.917 € | 985.270 € | 436.647 € |
| Ö-Arbeit und Werbung | 3.612.876 € | 1.893.535 € | 1.719.340 € |
| Verwaltungskosten | 2.694.176 € | 1.720.689 € | 973.487 € |
| Aufwendungen nach Bereichen | 2025 |
|---|---|
| Communitys & Engagement | 3.023.619 € |
| Kommunikation & Advocacy | 2.598.446 € |
| Softwareentwicklung – Produktentwicklung | 3.245.837 € |
| Softwareentwicklung – Engineering | 3.538.814 € |
| Vorstandsbereich | 2.362.086 € |
| Zentrale Dienste | 4.854.663 € |
| Bereiche Gesamt | 19.623.465 € |
| Mittelweiterleitung an WMF | 10.135.000 € |
| Aufwendungen gesamt | 29.758.465 € |
| Vollzeitäquivalente | 31.12.2025 |
|---|---|
| Community & Engagement | 30,5 |
| Kommunikation & Advocacy | 24,7 |
| Softwareentwicklung - Produktentwicklung | 36,1 |
| Softwareentwicklung - Engineering | 41,0 |
| Vorstandsbereich | 17,0 |
| Präsidium | 0,8 |
| Zentrale Dienste | 28,8 |
| Gesamt | 178,9 |
(inkl. Werkstudierende; ohne Praktikant*innen)