Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Working Groups/Capacity Building/es
Los grupos de trabajo de la estrategia de movimiento se encuentran inmersos en una fase de transición conforme el movimiento se mueve de los borradores de recomendaciones a la creación de una serie de recomendaciones cohesionadas. Ahora mismo no estamos en una fase de consulta abierta, pero puedes revisar los borradores de recomendaciones en este enlace. |
Visión general
Palabras clave
desarrollo humano, de liderazgo y organizativo, incorporación y sostenibilidad
Puntos de reflexión
- objetivos de invertir en el desarrollo de capacidades en nuestro movimiento;
- entender qué capacidades necesitamos dentro del movimiento como tal e identificar prioridades para los grupos objetivo;
- desarrollo de habilidades de liderazgo para crear liderazgo y especialización en nuestro movimiento, tanto entre los voluntarios como entre los miembros del personal;
- enfoques sistemáticos para la búsqueda, incorporación y retención de personas con las habilidades necesarias (voluntarios y personal) para apoyar nuestro trabajo en la dirección estratégica como movimiento global;
- implementar cambios organizativos y culturales.
Justificación
El movimiento Wikimedia engloba a individuos y organizaciones que valoran nuestra misión. Para avanzar en nuestra dirección estratégica necesitamos desarrollar distintas capacidades y conjuntos de habilidades, averiguar cómo atraer a nuevos talentos y líderes (voluntarios y personal) a nuestro movimiento global y cómo hacer que se queden. Como base para estos pasos, debemos explorar cuáles son las capacidades que necesitamos desarrollar, qué estructuras necesitamos para apoyar dicho desarrollo de capacidades y cuáles son las referencias para tener un impacto en el futuro del conocimiento libre. Debemos explorar y establecer formas de convertir el aprendizaje y el desarrollo en cambios de comportamiento y organizativos.
Nuestra visión y dirección estratégica tienen ambiciones mucho más allá de nuestras capacidades organizativas e individuales actuales. No hemos aprovechado completamente las oportunidades que ofrece nuestro ecosistema y, además de desarrollar capacidades en Wikimedia, necesitamos empezar a desarrollar capacidades en organizaciones asociadas para ampliar nuestro alcance y mejorar nuestra misión.
Si Wikimedia como movimiento global quiere ser global, local y regional y capaz de avanzar en su dirección estratégica, debemos averiguar cómo garantizar mejor que las comunidades, organizaciones, grupos y socios tengan las capacidades y habilidades de liderazgo necesarias.
Preguntas orientativas
Estas preguntas no están pensadas para ser respondidas una a una, sino que deberían ayudar al grupo a enmarcar sus propias conversaciones y sus consultas con las partes implicadas en el movimiento.
- ¿Cuál es nuestro objetivo general en el desarrollo de capacidades en las distintas partes del movimiento?
- ¿Cómo puede el desarrollo del liderazgo y de capacidades en el movimiento respaldar nuestras prioridades estratégicas de “el conocimiento como servicio” y “equidad de conocimiento”?
- ¿Cuáles son las capacidades que necesitamos en el movimiento y cómo desarrollarlas?
- ¿Qué capacidades cubrimos ya, en qué regiones y comunidades las cubrimos y dónde están los vacíos que debemos llenar para alcanzar el éxito?
- ¿Qué capacidades necesitan las organizaciones asociadas para avanzar en nuestra misión y cómo apoyamos el desarrollo de estas capacidades?
Lista de correo
wg2030-capacitybuilding
wikimedia.org
Miembros
| Nombre | Organización/proyecto | Función | Zona geográfica |
|---|---|---|---|
| Dariusz Jemelniak | Fundación Wikimedia | Miembro del Consejo | Europa Central y del Este, América del Norte |
| Edgar José Rosero Villacís | Wikimedians of Ecuador | Voluntario | América Latina |
| Hüseyin Hakan Özdemir | Wikimedia Community User Group Turkey | Voluntario | Europa Central y del Este |
| Jeffrey Keefer | Grupo de usuarios Wiki LGBT+; Wikimedia NYC | Voluntario | América del Norte, Europa Occidental |
| Michal Lester | Wikimedia Israel | Miembro del personal | Asia Occidental |
| Simona Ramkisson | Fundación Wikimedia | Miembro del personal | América del Norte |
| Nicola Zeuner | Wikimedia Deutschland | Miembro del personal | Europa Central |
| Oscar Costero | Wikimedia Venezuela | Miembro del Consejo | América del Sur |
| Papischou | Comunidad de Usuarios de Wikimedia de Costa de Marfil | Miembro del Consejo | África Occidental |
| Rebecca O'Neill | Comunidad Wikimedia Irlanda | Miembro del personal | Europa Occidental |
| Sailesh Patnaik | Wikipedia en idioma oriya (Odia Wikipedia) | Voluntario | Sur de Asia |
| ShangKuan Liang-chih | Wikimedia Taiwán | Miembro del Consejo | Asia Oriental |
| Winifred Olliff | Fundación Wikimedia | Miembro del personal | América del Norte |
Reports and documents
Recomendaciones
Please take a look at the draft recommendations (September 2019):
- Building Capacity for Capacity Building
- Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
- Capacity Building Should Occur in Context
- Provide Capacity Building for Organizational Development
Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals - Resources for Capacity Building
- Evaluating Capacity Building
- Online Training
- Mentoring and leadership development
- Recognizing Individuals
- Independently governed Capacity Building ‘Unit’
First draft recommendations are available as well (August 2019).
Para facilitar la interacción, también contamos con una versión sintetizada y traducida.
The slides for our presentation at Wikimania 2019 are here and the one-pager that summarizes our recommendations we distributed is here.
Scoping document
Actividades e informes
- Junio de 2019: publicación de blog Capacity Building working group’s meeting in Singapore (English)
- Actas
=== Wikimedia Summit documentation (2019) ===
- Arising questions
Resulting from the discussions on the scoping questions presented at the Wikimedia Summit, the Capacity Building Working Group has divided the work into a number of mini-groups:
- Diversity, Equity, Inclusion, and Participation
- Allocation of Resources
- Methods and Tools for Capacity Building
- Roles, Responsibilities, and a System for Capacity Building
- Capacities for the Movement Stakeholders
- Communication as a Capacity within the Wikimedia Movement
- Continuous Evaluation of Capacity Building
· Métodos y herramientas para la creación de capacidades Este minigrupo incluye áreas de consideración: #¿Qué herramientas y métodos funcionan mejor a nivel local, regional e internacional? ¿Cuáles son los recursos que ya existen en el movimiento? #¿Cómo podemos desarrollar las herramientas disponibles más allá de la formación, identificando formatos innovadores y efectivos?
- Continuous Evaluation of Capacity Building
This mini-groups areas of consideration:
- Continuous evaluation as a form of community resilience?
- How can evaluation make sure that people feel safe in reporting?
- Contextualization: Adaptable and flexible learning and training infrastructure.
- Systematic and continuous engagement between people.
Informe del grupo de trabajo de la Conferencia Wikimedia (2018)
Esta es una visión general de los resultados del debate sobre desarrollo de capacidades en la Conferencia Wikimedia 2018. El grupo debatió: 1. Cuál debería ser el alcance de esta área temática; 2. Quién debería estar en el grupo de trabajo; y 3. Cómo debería trabajar el grupo de trabajo.
- Puntos clave de la conversación
El grupo se centró principalmente en la importancia de determinar las capacidades y necesidades existentes en tres niveles diferentes: movimiento Wikimedia y comunidades de conocimiento libre; estructuras de gobernanza y toma de decisiones; asociados. También se abordó la necesidad de definir de manera clara lo que realmente se entiende por desarrollo de capacidades (véase Qué es el desarrollo de capacidades).
El ámbito de este grupo de trabajo, tal como lo describió el grupo en la WMCON18, se solapa con el grupo de trabajo sobre funciones y responsabilidades, así como con los grupos de trabajo que tratan las áreas en las que se necesitan desarrollar capacidades, por ejemplo, flujos de ingresos y tecnología.
| ¿Qué? | ¿Quién? | ¿Cómo? |
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El grupo formuló preguntas relativas a:
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El grupo identificó los siguientes como grupos clave:
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El principal punto de reflexión fue la importancia de una investigación empírica exhaustiva con el fin de comprender las diversas necesidades en distintos niveles: movimiento Wikimedia y comunidades de conocimiento libre; estructuras de gobernanza y toma de decisiones; asociados. |
Si desea obtener más información sobre los debates del grupo de trabajo acerca de este tema, consulte la documentación.
Recursos
Materiales existentes
Esta es una lista no exhaustiva. Puede añadir más fuentes que proporcionen contexto, información general e ideas relacionadas con el área temática.
- Capacity Building (WP:EN article)
- Community Capacity Development
- Overview of assessment tools
- Community Capacity Map
- Organizational effectiveness: Capacity building for committees
- Organizational Effectiveness Tool – Next steps and making a capacity building plan
- Partnerships & Resource Development
- Communications resources: capacity building
- Wikimedia Conference 2017 Capacity Building Track documentation
- What is Capacity Building?
- Organizational Capacity Building Literature Review (2011)
- Building the Nonprofit Board of Directors
- Effective Capacity Building in Nonprofit Organizations
- Capacity Building for Governance: A Literature Review
- Assessment of Capacity Building Needs of NGOs in Lebanon
- COMMUNITY CAPACITY STRENGTHENING GUIDE
- Sibylle Studer and Georg von Schnurbein 213:Organizational Factors Affecting Volunteers: A Literature Review on Volunteer Coordination. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit OrganizationsVol. 24, No. 2 (June 2013), pp. 403-440