運動策略/建议/迭代 1/角色與責任/概述
这些建议草案是角色和责任小组内部的一致意见，我们认为应该将其体现在任何未来的治理结构中。为了更详细地考虑这个问题，并使之更加具体，我们开发了三个希望进一步开发的备选结构模型。我们目前正在进行“预先剖析”练习，以便更深入地了解这些模型。如果您有兴趣就一个或多个模型提供反馈，请通过 wg2030-rolesandresponsibilities@wikimedia.org 与我们联系
建议 #1 和 #2
- 权力和责任需要根据自我管理的原则重新分配（辅助性）
- 应在尽可能“最低”的级别/尽可能贴近将受决策影响的流程/社区/活动作出决策
#1-2 的理论说明
- 要“打破权力和特权的结构”，我们必须从我们自己的结构开始 – 减少对“北半球”的关注，接触更多非英语人士，并尽可能分散决策权和权力。
- 认识到当前对权威/权力及其弱点的看法 –“社区”觉得 WMF 过于强大，“WMF”觉得他们没有获得委托或授权。决策往往是通过协商一致、繁复的手续或非透明流程作出的。它们会导致拖延、无效的决策（或缺乏决策）和一种错误看法，即决策是在没有受其影响的人员参与的情况下作出的。
- 如果决策过程更贴近其影响的社区，则会更加有效。这里的“社区”包括现有或未来的线上和线下小组（例如，用户群、项目、分会、主题组织）。这反映了广泛的全球社区的多样性，并使地方社区能够作出最能满足其需要的决定。
建议 #3 和 #4
- 为了建立决策框架，将有一个原则、价值和治理行为的章程。章程将通过一个具有广泛和多样化参与度的公平流程来制定。
- 该章程归全球治理和问责机构所有。
#3 和 #4 的理论说明
- 只有对将我们作为一个运动凝聚起来并推动这些决策的原则和价值观，以及我们期望人们在行使权力时做出的行为有共同的理解，才能实现这些建议
- 需要建立这种共同的理解并记录下来 — 因此就有了“章程”。我们相信，这将是一个复杂的流程。为了确保《章程》被广泛接受并有助于实现知识公平的目标，推动《章程》制定的小组必须反映全球维基媒体运动和我们希望与之合作的社区的多样性。
- 我们设想问责制在多个方面发挥作用，使个人和小组有权作出多项决定
- 我们预期，本章程将反映和体现需要改变当前权力结构的价值观念
建议 #5
所有这些都是为了支持我们的首要目标：自由知识及其传播
#5 的理论说明
- 愿景和战略方向
建议 #6
运动组织将由多样化、包容性和负责任的机构（由选举和任命的成员组成）治理。
#6 的理论说明
- 背景和观点的多样性对有效决策至关重要：我们设想，对多样性的期望将是《章程》包括的原则之一
- 在实践中，实现这一目标的方法将取决于组织的性质和背景。在许多情况下，我们预计，由选举/任命的成员组成的混合体将是一个可行的解决方案
- 我们希望并期待问责制向几个方向发展，并通过正式和非正式结构以及人们所从事的行为来实现。
建议 #7
a) 能力建设、促进、指导和领导力发展将纳入这些结构，使所有实体都能以自己的速度发展
b) 员工将为这一工作提供支持
#7 的理论说明
- 自我管理的组织在帮助小组解决问题和共同寻找解决方案方面进行了大量投资。相反，维基媒体对此几乎没有给予关注，这就导致了各个层面的问题。
- 创建技能和角色，使对话能够有效地进行，这对于我们的其他建议发挥作用至关重要
- 我们预计，许多运动实体将把重点放在扩大服务、发展志愿人员、技能培养和更广泛的其他形式的能力建设上。
- 这显然需要付薪员工的支持。