Grants:Programs/Wikimedia Community Fund/Planificación estratégica Wikimedia Argentina 2022 & 2023/Yearly Report (2023)

Yearly Learning Report (Year 2 - 2023)

Report Status: Accepted

Due date: 2024-01-30T00:00:00Z

Funding program: Wikimedia Community Fund

Report type: Yearly Learning Report (for multi-year fund recipients) , reporting year: 2023

Application Yearly Report (2022)

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General information

This form is for organizations, groups, or individuals receiving multi-year Wikimedia Community Funds to report on their yearly results.

• Name of Organization: Asociación Civil Wikimedia Argentina
• Title of Proposal: Planificación estratégica Wikimedia Argentina 2022 & 2023

Part 1 Understanding your work

1. Briefly describe how your proposed activities and strategies were implemented.

Durante 2023, avanzamos en nuestros 3 programas -educación y DDHH, cultura y conocimiento abierto, cooperación e inclusión- a través de estrategias clave:

Descolonización:

• Posicionamos los proyectos Wikimedia en la construcción de un ecosistema de Internet más diverso y representativo del conocimiento del Sur Global.
• Consolidamos el programa de educación como espacio de aprendizaje y formación para +1000 docentes en Argentina.
• Afianzamos alianzas con pueblos originarios e instituciones culturales, haciendo accesible +30000 contenido local subrepresentado.
• Reforzamos nuestro liderazgo en comunidades minorizadas, mayormente LGBTT+, incrementando actividades en +100%. En 2023, un 37.4% de nuestras 49 actividades se enfocaron en descolonización.

Cooperación y comunidades resilientes:

• Fortalecimos comunidades de aprendizaje con a través de espacios de cooperación y desarrollo de habilidades. Impulsamos el primer encuentro entre la academia y los proyectos Wikimedia para + XXX docentes de LATAM.
• Apoyamos el desarrollo de habilidades en instituciones culturales con 9 talleres personalizados.
• Consolidamos el trabajo con nuevas comunidades, respaldando 8 iniciativas en Argentina.
• Fortalecimos la red de apoyo regional, priorizando el acompañamiento a 8 comunidades. En 2023, el 44.3% de nuestras 58 actividades se centraron en cooperación y resiliencia comunitaria.

Estrategias para la innovación:

• Consolidamos la federalización realizando y respaldando proyectos en +10 provincias argentinas.
• Afianzamos proyectos innovadores como Código Cultura, Comunicar Diversidad y formación en derechos digitales para mejorar nuestra relevancia e incorporar nuevas comunidades.
• Acompañamos la incorporación y pertenencia de nuevos liderazgos al Movimiento Wikimedia.

Durante 2023, realizamos 24 actividades (18,3%) de innovación.

2. Were there any strategies or approaches that you felt were effective in achieving your goals?

A lo largo del año, implementamos estrategias eficientes en los tres programas:

• Enfoque Integral de Descolonización: Adoptamos un enfoque de descolonización para abordar la representación subrepresentada del conocimiento. Digitalizamos patrimonio local, colaboramos con comunidades originarias y participamos en actividades como Archivos en Vigilia, fortaleciendo la diversidad de perspectivas en proyectos Wikimedia.

• Colaboraciones y Alianzas Estratégicas: Colaboramos con +50 organizaciones externas y participamos en eventos, ampliando nuestro alcance, fortaleciendo iniciativas, compartiendo conocimientos y recursos y ampliando nuestra red de apoyo.

• Promoción de la Federalización y Diversificación: La incorporación activa de la federalización como un principio central en nuestra estrategia contribuyó significativamente a la incorporación de nuevas voces y a mejorar el nuestro impacto en todo el país con propuestas adaptadas a sus necesidades y demandas para ampliar nuestra oferta formativa.

• Innovación:Implementamos propuestas innovadoras para involucrar a nuevos participantes y fomentar el aprendizaje colaborativo. Incluimos temas emergentes como inteligencia artificial, fortaleciendo, así, nuestra relevancia local.

• Fortalecimiento de la Comunidad y Apoyo a Nuevos Líderes: el énfasis en el fortalecimiento, apoyo técnico y financiero de comunidades y la formación de nuevos líderes fue esencial. El acompañamiento a proyectos comunitarios, talleres para voluntarios, y la participación activa en la Volunteer Supporters’ Network consolidaron nuestras comunidades y permitieron la emergencia de nuevos líderes.

• Gestión interna: Fortalecimos la organización consolidando procesos y políticas internas, y desarrollando capacidades del equipo, optimizando la gestión y acciones de los programas.

3. Would you say that your project had any innovations? Are there things that you did very differently than you have seen them done by others?

Durante 2023 ideamos diversas iniciativas y estrategias en pos de impulsar, fortalecer y consolidar el carácter innovador de Wikimedia Argentina.

Para ello, llevamos a cabo:

• Ampliar y diversificar temáticas para adecuarnos a las necesidades de nuestras comunidades, como por ejemplo trabajar sobre Inteligencia Artificial, pueblos originarios, comunidades minorizadas, etc.

• Enfocar nuestras iniciativas en fortalecer nuestra relevancia. Trabajar con las comunidades en el centro, escuchando sus necesidades e intereses para diseñar propuestas relevantes, motivadoras y que favorezcan el desarrollo de nuevos liderazgos.

• Idear nuevos espacios de encuentro y desarrollo de comunidades y afianzarlos dentro del Movimiento Wikimedia, como WECUDI (Wiki Encuentro de Culturas Digitales e Inclusivas), la I Conferencia que une a la comunidad Wikimedia y el mundo académico.

• Afianzar metodologías para fortalecer las conexiones e integrar a nuevas comunidades dentro del Movimiento Wikimedia a través de un acompañamiento más efectivo y una cooperación más sólida. Como ejemplo, el trabajo que llevamos a cabo con la comunidad LGBTT+ que no solo busca la representación y visibilidad de la comunidad LGBT en el ámbito de los proyectos Wikimedia, sino que también contribuye a la construcción de un movimiento más diverso y comprometido a nivel global.

• Consolidar iniciativas innovadoras para nuevos públicos como nuestros proyectos Comunicar Diversidad, Código Cultura, nuestra podcast Mapeando la cultura libre etc., que permiten a los/as participante idear e incorporar los proyectos Wikimedia en sus áreas de trabajo y fortalecer nuestra relevancia dentro de nuevas audiencias.

4. Please describe how different communities participated and/or were informed about your work.

Durante este año hemos seguido trabajando de la siguiente manera:

• Hemos fortalecido nuestra base de datos para establecer comunicación directa y segmentada con nuestros principales beneficiarios/as y entender sus intereses en nuestros programas.

• Hemos fortalecido nuestra comunicación directa a través de canales como Telegram, lista interna de correo, canales para nuevos voluntarios etc. Esta aproximación directa ha facilitado una comunicación más cercana y efectiva.

• Para llegar al público general, hemos consolidado nuestro canal de Telegram, participación en Diff, desarrollado nuestra nueva página de noticias y fortalecido nuestra estrategia en redes sociales.

Exploramos nuevos formatos dentro de estas plataformas, brindando un enfoque educativo a nuestro contenido. Además, hemos fortalecido alianzas estratégicas y desarrollado iniciativas innovadoras para llegar a nuevas audiencias.

• Asimismo, continuamos fortaleciendo estrategias participativas que nos permiten idear y diseñar nuestras propuestas con las comunidades en el centro. Para ello realizamos encuestas en diferentes instancias tanto para evaluar nuestras iniciativas, ajustar propuestas o identificar temas emergente.

5. Documentation of your impact. Please use the two spaces below to share files and links that help tell your story and impact. This can be documentation that shows your results through testimonies, videos, sound files, images (photos and infographics, etc.) social media posts, dashboards, etc.

• Upload Documents and Files

• Here is an additional field to type in URLs.

A continuación, algunos ejemplos de proyectos:

Cerca de 200 personas participaron del I Congreso Internacional Wikimedia, Educación y Culturas Digitales (WECUDI): https://diff.wikimedia.org/es/2023/10/03/cerca-de-200-personas-participaron-del-i-congreso-internacional-wikimedia-educacion-y-culturas-digitales-wecudi/

Reel con testimonios docentes Río Negro: https://www.instagram.com/p/CrlbrEZvZwz/

Testimonios curso Cetys: https://www.instagram.com/p/CsomdYlOfHS/?img_index=1

Resumen Archivos en Vigilia: https://www.instagram.com/p/CqoJOcLM2zn/?img_index=1

Testimonios de participantes de curso para Bibliotecas Populares: https://www.instagram.com/p/CwQXXECtu-P/?img_index=5

Se liberaron más de 40 imágenes de la escuelita de Famaillá: https://wikimedia.org.ar/2023/10/09/se-liberaron-mas-de-40-imagenes-de-la-escuelita-de-faimailla/

Participación en la Queering, evento presencial: https://www.instagram.com/p/CsRfKvZOyi7/?img_index=4

Microorganismos y Wikipedia en Villa Regina: https://wikimedia.org.ar/2023/11/01/microorganismos-y-wikipedia-en-villa-regina/

Memorias Anual 2023: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Memoria_Anual_2023_de_Wikimedia_Argentina.pdf#%7B%7Bint%3Afiledesc%7D%7D

6. To what extent do you agree with the following statements regarding the work carried out with the support of this Fund? You can choose “not applicable” if your work does not relate to these goals.

Our efforts during the Fund period have helped to...

A. Bring in participants from underrepresented groups	Strongly agree
B. Create a more inclusive and connected culture in our community	Agree
C. Develop content about underrepresented topics/groups	Strongly agree
D. Develop content from underrepresented perspectives	Strongly agree
E. Encourage the retention of editors	Agree
F. Encourage the retention of organizers	Agree
G. Increased participants' feelings of belonging and connection to the movement.	Agree

7. Is there anything else you would like to share about how your efforts helped to bring in participants and/or build out content, particularly for underrepresented groups?

En este período, implementamos estrategias centradas en la diversidad e inclusión para atraer a grupos subrepresentados, tales como:

• Trabajamos por fortalecer nuestra relevancia para generar alianzas y propuestas de trabajo motivadoras para nuevos públicos tales como comunidades indígenas, comunidades minorizadas, medios de comunicación etc.

• Fortalecimos nuestra línea de trabajo de acompañamiento y financiamiento de iniciativas de voluntarios/as, priorizando sobre todo proyectos de nuevas comunidades para seguir incorporando nuevos perfiles y temáticas a Wikimedia Argentina.

• Impulsamos nuevos espacios de participación enfocados a atraer nuevos públicos y participantes a la comunidad de WMAR. Como ejemplo, el congreso WECUDI otorgó la mitad de sus becas a participantes de Argentina que no pertenecían al Movimiento Wikimedia.

• Priorizar la federalización ha sido una estrategia clave para involucrar nuevos participantes, identificar nuevos liderazgos y desarrollar nuevas iniciativas en el interior del país. Nos permite fortalecer nuestro trabajo en materia de descolonización de conocimiento.

• Expandimos nuestras temáticas e introdujimos nuevas líneas de trabajo en los programas para fortalecer su relevancia y pertinencia dentro de nuevas comunidades de aprendizaje.

• Consolidamos nuestra línea de trabajo de innovación para repensar nuevas maneras de hacer con los proyectos Wikimedia lo que nos permite acercarnos a nuevos públicos y alcanzar nuevas audiencias.

Part 2: Your main learning

8. In your application, you outlined your learning priorities. What did you learn about these areas during this period?

Durante 2023 trabajamos a través de 8 áreas de aprendizaje, cuyos resultados más destacables son los siguientes:

• Descolonización: el enfoque de descolonización ha sido fundamental para afianzar temáticas prioritarias en el capítulo y fortalecer la definición de WMAR como organización.

• Eficiencia y eficacia: en un contexto de inestabilidad, la evaluación periódica nos permite adaptar propuestas para ser más eficientes y entender el impacto.

• Cooperación y colaboración: priorizar este eje nos ha permitido contabilizar y equilibrar el tiempo dedicado a acompañar y mentorear iniciativas en la región.

• Aprendizaje: indicador fundamental para entender la satisfacción, expectativas y relevancia de los proyectos y recursos.

• Capacidades internas: nos permite crear profesionales más sólidos, consolidar la pertenencia y la construcción colectiva fortaleciendo a la organización

• Comunidad y crecimiento: nos ha permitido incorporar nuevos miembros a la comunidad de manera activa, incluso personas de fuera de Buenos Aires.

Aún así, tuvimos una serie de desafíos

• Sustentabilidad: el contexto argentino ha modificado notablemente las prioridades de financiamiento lo que dificulta el acceso a nuevos recursos

9. Did anything unexpected or surprising happen when implementing your activities?

En 2023 Argentina enfrentó un contexto político, social y económico complejo. En el ámbito político, hubo incertidumbre debido a las elecciones presidenciales y la aparición de nuevos espacios políticos. En el ámbito económico, la economía argentina se contrajo cerrando el año con +200% de inflación y una devaluación de +100%. En general, el contexto político, social y económico en Argentina en 2023 fue complejo y desafiante.

En la implementación de nuestras actividades, nos enfrentamos a desafíos inesperados derivados de este complejo contexto. La volatilidad económica y las fluctuaciones en las políticas gubernamentales generaron impactos imprevistos en la ejecución de nuestras iniciativas. Las variaciones en las condiciones económicas y las decisiones gubernamentales inesperadas afectaron los presupuestos y plazos de ejecución, requiriendo una flexibilidad extrema en la gestión de recursos. Asimismo, la situación política generó desafíos en la coordinación y logística de iniciativas con nuestras contrapartes.

Estos desafíos inesperados nos brindaron valiosas lecciones sobre la importancia de la adaptabilidad y la anticipación en entornos dinámicos. Continuamos integrando un enfoque más proactivo en la gestión de riesgos y sostuvimos una comunicación constante con los involucrados para garantizar la eficacia y la continuidad de nuestras actividades en un entorno en constante cambio.

10. How do you hope to use this learning? For instance, do you have any new priorities, ideas for activities, or goals for the future?

Este conjunto de aprendizajes influirá significativamente en nuestra planificación futura, asegurando una evolución constante y una mayor eficacia en nuestras iniciativas.

• Continuaremos integrando la adaptabilidad como un principio clave en nuestras iniciativas, permitiendo ajustes periódicos para mantener la relevancia y el impacto de los proyectos consolidados.

• Fortaleceremos aún más nuestras alianzas estratégicas, asegurando una colaboración efectiva y compartiendo responsabilidades de manera clara para optimizar el trabajo conjunto.

• Buscaremos mantener un equilibrio entre objetivos cuantitativos y cualitativos, reconociendo la importancia de proyectos significativos y relevantes, así como el impacto medible.

• Consideraremos la combinación de estrategias virtuales y presenciales en nuestras iniciativas para mantener el entusiasmo y la participación.

• Continuaremos priorizando la inclusión y representación de grupos subrepresentados en nuestras actividades, desarrollando contenido relevante y fomentando la participación diversa.

• Utilizaremos la experiencia de proyectos innovadores, como Código Cultura, para mejorar y perfeccionar futuras ediciones, explorando nuevas alianzas y formatos para ampliar su impacto.

11. If you were sitting with a friend to tell them one thing about your work during this fund, what would it be (think of inspiring or fascinating moments, tough challenges, interesting anecdotes, or anything that feels important to you)?

12. Please share resources that would be useful to share with other Wikimedia organizations so that they can learn from, adapt or build upon your work. For instance, guides, training material, presentations, work processes, or any other material the team has created to document and transfer knowledge about your work and can be useful for others. Please share any specific resources that you are creating, adapting/contextualizing in ways that are unique to your context (i.e. training material).

• Upload Documents and Files

• Here is an additional field to type in URLs.

Guía de digitalización: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Digitalizaci%C3%B3n_Fondo_Ovidio_Lagos.pdf

Guía LGBT en inglés.https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/70/Wikipedia_and_the_Biographies_of_LGBTQ%2B_People_2023%2C_Wikimedia_Argentina%2C_with_the_collaboration_of_Wikimedia_LGBT%2B_and_Art%2BFeminism.pdf

Versión actualizada guía LGBT: versión actualizada en español https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Wikipedia_y_las_biograf%C3%ADas_de_personas_LGBTT%2B_2023,_Wikimedia_Argentina.pdf

Podcast: https://open.spotify.com/show/2PfLdhUswodJfLfTKD81uN

Part 3: Metrics for Year 2

13a. Open and additional metrics data

Open Metrics

Open Metrics	Description	Target	Results	Comments	Methodology
Enfoque de descolonización	% de iniciativas centradas en contenido subrepresentado, DDHH e identidades locales	40%	37,4	Definición: % de iniciativas centradas en contenido subrepresentado, DDHH e identidades locales. El total es amplio porque difiere entre programas.	Actividades por programa que incorporan el enfoque. Listado de prioridades temáticas.
Sustentabilidad regional	Número de comunidades con quien hacemos +2 actividades durante el año sobre temáticas regionales prioritarias	8	12	Número de comunidades con quien hacemos +2 actividades durante el año sobre temáticas regionales prioritarias. En 2023 trabajamos de manera regular con WMBO-WMX-WMUY- WMCL- WMCO- Wikimedistas de la Plata, Wiki Acción Perú, Mais Historia Na Wiki, Wiki Movimento Brasil, Wikimedistas Wayúu, Wikimedistas de Ecuador, Wikimedistas de Venezuela	Listado interno de actividades. Planificaciones y agendas comunes. Horas dedicadas al trabajo con la región y las comunidades emergentes locales.
Contrapartes	Número de nuevas alianzas con agendas de trabajo comunes y/o con quien realizamos +2 actividades en conjunto	15	54	Número de nuevas alianzas con agendas de trabajo comunes y/o con quien realizamos actividades en conjunto.	Agendas comunes, planificaciones y actividades conjuntas con alianzas estratégicas
Satisfacción	% satisfacción de la comunidad local, participantes, voluntarios, etc. de las iniciativas de la organización	75	90	% satisfacción de la comunidad local, participantes, voluntarios, etc. de las iniciativas de la organización	Encuestas de satisfacción post actividades. Reuniones de evaluación con la comunidad.Encuentros 1:1
Diversidad	% diversidad de género de participantes	50	77	% diversidad de género de participantes	Listados internos de participantes en las actividades. Conteo en las actividades.

13b. Additional core metrics data.

Core Metrics Summary

Core metrics	Description	Target	Results	Comments	Methodology
Number of participants	Participantes (personas que asisten o se benefician de las actividades de la propuesta, ya sea en persona o virtualmente). No incluye a los seguidores de las redes sociales, los donantes u otras personas que no participen directamente.	5000	5546		Dashboard, event metrics, listas de asistencia, conteo manual
Number of editors	Editores (personas que editan los proyectos de Wikimedia, creando o mejorando el contenido como resultado de nuestras actividades)	1100	873		Dashboard, event metrics, listas de asistencia, conteo manual
Number of organizers	Organizadores (personas que se aseguran de que las actividades puedan llevarse a cabo proporcionando el tiempo tiempo, apoyo y conocimientos, como coordinadores, formadores, facilitadores, etc.)	60	108		Listado de espacios donde las personas voluntarias han asumido un papel protagónico.

Number of new content contributions per Wikimedia project

Wikimedia Project	Description	Target	Results	Comments	Methodology
N/A	N/A	N/A	1572	N/A	Dashboard, sistema de registro interno de WMAR, events metric, conteo manual
N/A	N/A	N/A	32777	El número de contenido se ha visto reducido respecto a nuestra planificación por la introducción del enfoque de descolonización.	Seguimiento categorías en Wikimedia Commons, sistema de registro interno del proyecto de digitalización, events metric.
N/A	N/A	N/A	3983	N/A	N/A
N/A	N/A	N/A	100	Las iniciativas de Wikisource se han pospuesto para 2023 por cuestiones de agenda.	N/A
N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A

14. Were there any metrics in your proposal that you could not collect or that you had to change?

Yes

15. If you have any difficulties collecting data to measure your results, please describe and add any recommendations on how to address them in the future.

N/A

16. Use this space to link or upload any additional documents that would be useful to understand your data collection (e.g., dashboards, surveys you have carried out, communications material, training material, etc).

• Upload Documents and Files

• Here is an additional field to type in URLs.

N/A

Part 4: Organizational capacities & partnerships

17. Organizational Capacity

Organizational capacity dimension

A. Financial capacity and management	This has grown over the last year, the capacity is high
B. Conflict management or transformation	This capacity is low, and we should prioritise developing it
C. Leadership (i.e growing in potential leaders, leadership that fit organizational needs and values)	This capacity has grown but it should be further developed
D. Partnership building	This has grown over the last year, the capacity is high
E. Strategic planning	This has grown over the last year, the capacity is high
F. Program design, implementation, and management	This has grown over the last year, the capacity is high
G. Scoping and testing new approaches, innovation	This has grown over the last year, the capacity is high
H. Recruiting new contributors (volunteer)	This capacity has grown but it should be further developed
I. Support and growth path for different types of contributors (volunteers)	This capacity has grown but it should be further developed
J. Governance	This capacity has grown but it should be further developed
K. Communications, marketing, and social media	This has grown over the last year, the capacity is high
L. Staffing - hiring, monitoring, supporting in the areas needed for program implementation and sustainability	This has grown over the last year, the capacity is high
M. On-wiki technical skills	This capacity has grown but it should be further developed
N. Accessing and using data	This capacity has grown but it should be further developed
O. Evaluating and learning from our work	This capacity has grown but it should be further developed
P. Communicating and sharing what we learn with our peers and other stakeholders	This capacity has grown but it should be further developed
N/A
N/A

17a. Which of the following factors most helped you to build capacities? Please pick a MAXIMUM of the three most relevant factors.

Peer to peer learning with other community members in conferences/events, Peer to peer learning with other community members in community/ies of practice* (structured and continuous learning and sharing spaces), Using capacity building/training resources onlinee from sources OUTSIDE the Wikimedia Movement

17b. Which of the following factors hindered your ability to build capacities? Please pick a MAXIMUM of the three most relevant factors.

Lack of staff time to participate in capacity building/training, Lack of volunteer time to participate in capacity building/training, Lack of financial resources

18. Is there anything else you would like to share about how your organizational capacity has grown, and areas where you require support?

N/A

19. Partnerships over the funding period.

Over the fund period...

A. We built strategic partnerships with other institutions or groups that will help us grow in the medium term (3 year time frame)	Agree
B. The partnerships we built with other institutions or groups helped to bring in more contributors from underrepresented groups	Agree
C. The partnerships we built with other institutions or groups helped to build out more content on underrepresented topics/groups	Strongly agree

19a. Which of the following factors most helped you to build partnerships? Please pick a MAXIMUM of the three most relevant factors.

Board members’ outreach, Staff hired through the fund, Partners proactive interest

19b. Which of the following factors hindered your ability to build partnerships? Please pick a MAXIMUM of the three most relevant factors.

Difficulties specific to our context that hindered partnerships

20. Please share your learning about strategies to build partnerships with other institutions and groups and any other learning about working with partners?

• Desarrollar alianzas con la comunidad en el centro, que respete sus tiempos y basadas en la confianza; clave para sostener y fortalecer la colaboración.

• Compartir valores y misiones similares, objetivos en común, planificando actividades que resulten atractivas para ambas partes, y que cada parte obtenga un resultado vinculado con su propia planificación.

• Canales de comunicación claros y fluidos con una definición de roles y responsabilidades.

Empatía, apertura y flexibilidad para que todas las partes puedan proponer ideas e intereses. Dar lugar a nuevos liderazgos.

Part 5: Sense of belonging and collaboration

21. What would it mean for your organization to feel a sense of belonging to the Wikimedia or free knowledge movement?

WMAR viene trabajando por y para el conocimiento libre dentro del Movimiento Wikimedia desde 2007. Para toda nuestra comunidad, pertenecer supone una responsabilidad y un compromiso no sólo con garantizar una mayor y mejor representatividad de la historia y memoria de Argentina y las comunidades del Sur, sino porque entendemos que nuestro trabajo también es clave para fortalecer derechos fundamentales de la ciudadanía, tales como el acceso a la educación o la cultura. A través de nuestras iniciativas buscamos posicionar los valores wikimedia en la sociedad a la par que incorporar un enfoque de DDHH en el Movimiento Wikimedia, ambas estratégias clave para fortalecer la construcción de conocimiento libre diverso y representativo desde y de los territorios.

22. How has your (for individual grantees) or your group/organization’s (for organizational grantees) sense of belonging to the Wikimedia or free knowledge movement changed over the fund period?

Somewhat increased

23. If you would like to, please share why it has changed in this way.

N/A

24. How has your group/organization’s sense of personal investment in the Wikimedia or free knowledge movement changed over the fund period?

Somewhat increased

25. If you would like to, please share why it has changed in this way.

N/A

26. Are there other movements besides the Wikimedia or free knowledge movement that play a central role in your motivation to contribute to Wikimedia projects? (for example, Black Lives Matter, Feminist movement, Climate Justice, or other activism spaces) If so, please describe it below.

• El movimiento feminista en Argentina

• Movimientos de derechos LGBT
• El movimiento de DDHH ligado a los procesos de Verdad, Memoria y Justicia
• El movimiento de descolonización de los discursos culturales impulsado por museos e instituciones

culturales alrededor del mundo.

Supporting Peer Learning and Collaboration

We are interested in better supporting peer learning and collaboration in the movement.

27. Have you shared these results with Wikimedia affiliates or community members?

Yes

27a. Please describe how you have already shared them. Would you like to do more sharing, and if so how?

De manera similar a 2022:

• A través de las reuniones de Comisión Directiva, que tienen una periodicidad mensual. En particular durante la última asamblea general compartimos los grandes resultados de 2023, estrategias, aprendizajes y la planificación para 2024.
• Recursos de acceso público como la memoria anual de WMAR que compartimos con nuestra comunidad y con el público en general y que da cuenta de las iniciativas y resultados obtenidos.
• Reuniones con la comunidad local de evaluación y cierre de año donde presentamos qué hicimos, qué queremos hacer y recibimos feedback e ideas.
• Reuniones de evaluación con contrapartes, para analizar cómo trabajamos y fortalecer nuestras alianzas.

28. How often do you currently share what you have learned with other Wikimedia Foundation grantees, and learn from them?

We do this occasionally (less than once a month)

29. How does your organization currently share mutual learning with other grantees?

De manera similar a 2022:

• Llevamos a cabo reuniones periódicas con las comunidades de LATAM para acompañar, asesorar y compartir aprendizajes.
• Desarrollamos recursos abiertos en materia de desarrollo institucional, planificación, implementación de programas etc, que son accesibles para todas las comunidades.
• Compartimos nuestros aprendizajes y experiencias en espacios como Let’s Connect.
• Formamos parte de espacios de trabajo como el grupo de ED del Movimiento, EDs latinoamericanas, grupo emergente de cultura en LATAM etc, donde trabajamos con pares y compartimos nuestra experiencia y aprendizajes.

Part 6: Financial reporting and compliance

30. Please state the total amount spent in your local currency.

324409

31. Local currency type

USD

32. Please report the funds received and spending in the currency of your fund.

• Upload Documents, Templates, and Files.

• Report funds received and spent, if template not used.

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ccS3yF4yw-qnCr1fNaft90aq7FUGfuO4Mc-z9I6hSfg/edit#gid=1355107715

33. If you have not already done so in your budget report, please provide information on changes in the budget in relation to your original proposal.

No hubo grandes cambios con respecto a lo presupuestado, salvo una subejecución debida al contexto argentino.

34. Do you have any unspent funds from the Fund?

34a. Please list the amount and currency you did not use and explain why.

Se gasto 55719 USD menos de lo presupuestado. La razón principal responde al contexto argentino con un año donde hubo una gran inflación (+200%) y una fuerte devaluación (+50%). La inflación afectó a la ejecución de nuestros programas porque en muchas ocasiones tuvimos problemas para definir presupuestos y fuimos más precavidos a la hora de ejecutar ante la incertidumbre. Asimismo, la devaluación afecto de manera directa a nuestros salarios, una de las partidas presupuestarias más afectadas.

34b. What are you planning to do with the underspent funds?

B. Propose to use them to partially or fully fund a new/future grant request with PO approval

34c. Please provide details of hope to spend these funds.

Vamos a definir y decidir con nuestra program officer, pero en principio son fondos que podemos utilizar durante este año y/o descontar del próximo año.

35. Are you in compliance with the terms outlined in the fund agreement?

As required in the fund agreement, please report any deviations from your fund proposal here. Note that, among other things, any changes must be consistent with our WMF mission, must be for charitable purposes as defined in the grant agreement, and must otherwise comply with the grant agreement.

36. Are you in compliance with all applicable laws and regulations as outlined in the grant agreement?

Yes

37. Are you in compliance with provisions of the United States Internal Revenue Code (“Code”), and with relevant tax laws and regulations restricting the use of the Funds as outlined in the grant agreement? In summary, this is to confirm that the funds were used in alignment with the WMF mission and for charitable/nonprofit/educational purposes.

Yes

38. If you have additional recommendations or reflections that don’t fit into the above sections, please write them here.

No hemos incorporado en este informe las encuestas que realizamos después de nuestras iniciativas de acuerdo a nuestra política de privacidad