공동체 위시리스트 설문조사/업데이트/2022년 결과

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2022

여러분, 안녕하십니까!

커뮤니티 위시리스트 설문조사 2022가 종료되었습니다! 올해 판에 참여해주신 모든 분들께 감사의 말씀을 드리며, 아래의 설문조사에 지대한 공헌을 해주신 분들께 특별히 감사의 말씀을 드립니다. 여러분이 없었다면 우리는 할 수 없었을 것입니다!

다음에 어떻게 되는지 궁금하세요? 우선 순위 지정 프로세스에 대해 알아보고 올해의 우선 순위 제안 순위를 확인하세요.

2022년 결과

투표

1월 28일과 2월 11일 사이에 등록된 계정이 있는 기여자는 1월 초에 제출된 제안에 투표할 수 있습니다.

약 1600명의 사용자가 설문조사에 참여했습니다. 142개의 보관된 제안, 55개의 더 큰 제안 및 참가자의 투표를 위해 경쟁한 270개의 제안을 포함하여 467개의 제안이 제출되었습니다. 경쟁 제안에 대한 8387표를 포함하여 9554표가 지원되었습니다. 관련된 모든 분들 축하드립니다!

투표 결과는 커뮤니티 위시리스트 설문조사 2022/결과에서 확인할 수 있습니다.

우선순위

Community Tech Wishes Prioritization Score 2022.svg

FAQ 페이지에 썼듯이 기술적 인기도(투표 수)는 우리가 작업할 제안을 결정하는 주요 요소입니다. 중요한 요소이지만 유일한 요소는 아닙니다. 우리는 기술적 복잡성, 제품 및 디자인 복잡성, 커뮤니티 영향이라는 세 가지 관점에서 상위 30개 제안을 평가했습니다.

기술적 복잡성

우리 엔지니어들은 소원을 들어주기 위해 얼마나 많은 노력을 기울여야 하는지 추정합니다. 덜 복잡한(더 실행 가능한) 프로젝트를 우선시합니다. 명확하지 않은 것이 있을 때마다 그들은 과소평가하기보다는 과대평가하려고 합니다.

  • 기술적 종속성 – 작업에 다른 위키미디어 재단 팀과의 상호 작용이 필요한지 확인합니다. 작업의 일부가 다른 팀의 로드맵에 있어야 하거나 희망 사항을 완료하기 전에 다른 팀의 입력이나 피드백이 필요할 수 있습니다. 이러한 예로는 스키마 변경, 보안 검토, 새 확장 추가, 제3자 라이브러리 업그레이드 등이 있습니다.
  • 기술 연구 – 우리는 특정 문제에 접근하는 방법을 알고 있는지 자문합니다. 때로는 솔루션에 대한 생각을 시작하기 전에 옵션을 평가하고 고려해야 합니다. 때때로 우리는 해야 할 일이 완료될 수 있는지 또는 우리가 작업 중인 플랫폼이 처리할 수 있는 범위 내에 있는지 확인해야 합니다.
  • 기술적 노력 – 우리는 기본 코드에 얼마나 친숙하고 작업이 얼마나 크거나 복잡할 수 있는지 자문합니다. 노력 점수가 높다는 것은 우리가 작업할 코드가 낡았거나 부서지기 쉬웠거나 실제 작업을 시작하기 전에 처리해야 할 어느 정도의 기술적 부채가 있음을 의미할 수도 있습니다.

제품 및 디자인

위의 평가와 유사하게 우리 디자이너는 프로젝트를 완료하기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 추정합니다. 덜 복잡한(더 실행 가능한) 프로젝트를 우선시합니다. 명확하지 않은 것이 있을 때마다 그들은 과소평가하기보다는 과대평가하려고 합니다.

  • 디자인 연구 노력 – 우리는 각 제안에 필요한 연구 수준을 이해하려고 합니다. 이 경우 연구는 초기 발견 작업(프로젝트의 범위 및 세부 사항, 커뮤니티 구성원과의 설문조사 또는 인터뷰)을 통해 초기에 문제를 이해하거나 나중에 커뮤니티 토론 및 사용성 테스트(예: 이 새로운 기능을 사용하거나 사용하지 않고 사용자가 기여하는 방법).
  • 시각 디자인 노력 – 상당수의 제안서에는 위키미디어 프로젝트의 사용자 인터페이스 변경이 필요합니다. 따라서 우리는 사용자 인터페이스의 변화, 디자인해야 할 요소의 수 및 복잡성을 추정하기 위해 확인합니다. 예를 들어, 우리 디자인 시스템의 기존 구성 요소를 사용하거나 새 구성 요소를 만드는 경우 신규 사용자를 포함하여 사용자를 안내하는 데 도움이 되도록 몇 가지 상태 또는 경고를 생각해야 하는지 염두에 두어야 합니다.
  • 워크플로 복잡성 – 우리는 이 특정 문제가 현재 워크플로나 편집자의 사용자 경험 단계를 어떻게 방해하는지 자문합니다. 예를 들어, 여기서 높은 점수는 기여자가 새로운 기능과 상호 작용할 수 있는 사용자 인터페이스의 다양한 시나리오 또는 위치가 있음을 의미합니다. 또한 고급 사용자와 신규 사용자 모두 다른 사용자 그룹을 위해 디자인해야 할 수도 있습니다.

커뮤니티 영향

위에서 설명한 두 가지 관점과 달리 이 부분은 형평성에 관한 것입니다. 실질적으로, 우리가 필요로 하는 것이 대다수가 아니라는 것을 확인하는 것입니다.

이 점수에 따라 투표 수와 복잡성 정도가 비슷한 제안이 우선 순위를 지정할 가능성이 다소 높습니다. 주어진 기준이 충족되면 제안서에 +1이 부여됩니다. 교차점이 많을수록 점수가 높아집니다. 이 평가는 커뮤니티 관계 전문가가 추가했습니다.

  • 위키백과 뿐만 아니라 – 다양한 프로젝트와 관련된 제안 및 프로젝트 중립적 제안은 위키백과 전용 프로젝트보다 순위가 높습니다. Autosave edited or new unpublished article은 우선순위 제안의 예입니다.
  • 자매 프로젝트 및 소규모 위키 – 추가로 지원되지 않는 프로젝트(예: 위키문헌 또는 위키낱말사전)에 대한 제안의 우선 순위를 지정합니다. 우리는 위키미디어 공용을 이들 중 하나로 간주했습니다. Tool that reviews new uploads for potential copyright violations은 우선순위 제안의 예입니다.
  • 중요 지원 그룹 – 우리는 더 넓은 커뮤니티에 서비스를 제공하고 기술적으로 지원하는 사무장, 검사관, 관리자 및 이와 유사한 그룹 전용 제안을 우선시합니다. Show recent block history for IPs and ranges은 우선순위 제안의 예입니다.
  • 독서 경험 – 우리는 가장 큰 사용자 그룹인 독자의 경험을 개선하는 제안을 우선시합니다. Select preview image은 우선순위 제안의 예입니다.
  • 비텍스트 콘텐츠 및 구조화된 데이터 – 우리는 멀티미디어, 그래프 등과 관련된 제안에 우선순위를 둡니다. Mass uploader은 우선순위 제안의 한 예입니다.
  • 긴급성 – 우리는 영구적인 버그, 반복되는 제안 및 기여를 훨씬 더 원활하게 만드는 변경 사항을 우선시합니다. Fix search and replace in the Page namespace editor은 우선순위 제안의 예입니다.
  • 진입장벽 – 우리는 커뮤니케이션에 대한 제안과 첫 번째 기여를 하는 데 도움이 될 제안을 우선시합니다. Show editnotices on mobile은 우선순위 제안의 예입니다.

리더보드

이 점수는 제안 작업을 시작할 때 변경될 수 있습니다. 위에서 설명했듯이 우리는 과소평가하기보다는 과대평가하려고 했습니다. 우선 순위에 따라 제안을 확인하세요:

소원 인기 순위 투표 엔지니어링 점수 제품 및 디자인 점수 커뮤니티 영향 점수 순위 점수
Autosave edited or new unpublished article 29 69 1.0 0.3 2 2.66
Get WhatLinksHere's lists in alphabetical order 22 74 1.3 0.3 2 2.63
Enable negation for tag filters 26 71 2.0 0.3 2 2.47
Fix search and replace in the Page namespace editor 11 93 2.3 0.7 2 2.47
Improve SVG rendering 5 108 4.0 0.8 3 2.44
Notifications for user page edits 2 123 1.3 1.7 1 2.38
Check if a page exists without populating WhatLinksHere 14 89 2.7 0.7 2 2.38
Tool that reviews new uploads for potential copyright violations 4 109 4.3 2.7 4 2.21
IPA audio renderer 9 97 3.0 2.7 3 2.15
floating table headers 24 73 1.0 2.7 2 2.14
Mass-delete to offer drop-down of standard reasons, or templated reasons. 25 72 1.0 2.7 2 2.14
Formatting columns in table 19 77 4.0 0.3 2 2.11
Select preview image 8 100 3.0 2.0 2 2.07
Add DeepL as a machine translation option in ContentTranslation 20 75 3.3 0.0 1 2.06
Change default number of search results displayed 12 92 2.0 1.7 1 2.05
Better diff handling of paragraph splits 1 157 3.3 2.3 1 2.04
Table sorting on mobile 17 83 2.3 1.7 1 1.92
Enhanced Move Logs 10 96 2.7 2.3 1 1.79
Gadget: Who is active 26 71 1.3 4.0 2 1.76
Show recent block history for IPs and ranges 3 120 4.0 3.7 2 1.61
Reminders or edit notifications after block expiration 20 75 3.3 3.2 2 1.57
Autosuggest linking Wikidata item after creating an article 12 92 3.3 3.8 2 1.53
Full page editing 30 67 2.0 3.7 1 1.42
Allow filtering of WhatLinksHere to remove links from templates 6 106 5.0 3.3 2 1.40
Automatic duplicate citation finder 6 106 3.0 4.2 1 1.36
VisualEditor should use human-like names for references 22 74 3.3 4.0 1 1.12

또한 우선 순위 점수를 지정하는 하위 구성 요소의 보다 세분화된 버전을 보고 싶은 경우 개별 하위 구성 요소를 공개했습니다:

다음은 WMF의 다른 팀이나 제3자 오픈 소스의 복잡성을 평가하는 과정을 거쳤을 때 작업할 제안입니다:

다른 제품 팀의 작업
소원 인기 순위
Deal with Google Chrome User-Agent deprecation 15
Show editnotices on mobile 15
Categories in mobile app 18
Mass uploader 28

더 큰 제안

55개의 더 큰 제안, 거의 1200표에 달하는 투표, 추가한 모든 댓글에 감사드립니다! 당신은 많은 시간을 할애했고 이것은 우리에게 엄청난 양의 중요한 지식입니다.

이 분류를 만든 이유는 무엇이며 다음에 무엇을 할 것입니까?

2015년 초부터 커뮤니티 위시리스트 설문조사에는 특정 범위가 있음을 설명했습니다. 첫 번째 단계에서 제출된 모든 좋은 제안이 우리 프로젝트가 될 수 있는 것은 아닙니다. 우리는 우리가 할 수 없는 일에 전념하는 것을 피합니다.

동시에, 훌륭한 아이디어였지만 우리의 범위를 벗어난 제출된 제안이 보존 문서에 남게 될 것이라고 기대하는 것은 불가능합니다(그리고 공정하지도 않습니다!). 이전 버전에서는 투표하기 전에 기준을 충족하지 않는 제안을 보관했습니다. 이번에는 "더 큰 제안" 분류를 만들어 일반 분류 옆에 두기로 했습니다. 우리는 그것들을 제출하는 데 들인 노력을 존중하고 싶었고, 우리가 작업을 할 수 없더라도 당신이 이 프로젝트에 관심을 표명할 수 있도록 하고 싶었습니다. 오해를 피하기 위해 결과 페이지에 더 큰 제안을 넣지 않았습니다.

이제 이러한 제안과 투표를 통해 여러분의 요구 사항을 더 잘 이해할 수 있습니다. 우리는 그 결과를 위키미디어 재단의 제품 부서의 리더 및 동료들과 공유할 것입니다. 그들이 곧 이 프로젝트에서 일할 것이라고 장담할 수는 없습니다. 그러나 그들은 정보를 얻을 것이며 아마도 계획을 세울 때 영감을 받을 것입니다.

감사

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모든 참가자들에게 깊은 감사를 드립니다. 커뮤니티 위시리스트 설문조사는 여러분의 성공이기도 합니다.

여러분 중 일부는 설문조사가 시작되기 전에 설문조사를 개선하는 데 도움을 주었습니다. 일부는 설문조사 기간 동안 상당한 시간을 보냈습니다. 그들은 문서와 제안을 번역하고 제안에 대해 논의하고 다른 사람들이 참여하도록 권장했습니다. 처음으로 참가를 결정한 이들도 있었고, 그 중 누구도 예상하지 못한 방식으로 최종 결과에 영향을 미친 이들도 있었습니다.

여기에 언급될 자격이 있는 모든 사람의 전체 목록을 만들 수는 없습니다. 소셜 미디어에서 자신의 커뮤니티 내에서 우리를 도왔고 우리가 알아차릴 가능성이 적은 모든 사람에게 진심으로 감사드립니다.

다음 설문조사에 대한 제안이 있는 경우

...잊지 않으려면 샌드박스에 추가하세요. 거기에 저장된 제안은 제출된 것으로 간주되지 않지만 다른 사람의 마음에 남아 있고 포기할 가능성이 적습니다.

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감사합니다!

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