Affiliate-selected Board seats/2016/Nominations/Christophe Henner/it

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Picture of the candidate

Nome:

Christophe Henner

Nome utente Wikimedia:

schiste

Domande per tutti i candidati - Domande per il singolo candidato che non si applicano ad altri candidati

Dichiarazione

WMF ha vissuto, per molti mesi oramai, una forte crisi con una rilevante posta in gioco.

Questo si vede da molte cose:

  • Una difficile riorganizzazione interna
  • Un grande deficit di fiducia con gli altri attori del movimento (volontari e organizzazioni simili)
  • Il suo impatto è posto in dubbio dal FDC
  • Cambiamenti brutali all'interno del board

Credo che il nostro movimento possa ottenere il massimo se spingiamo tutti nella stessa direzione, cosa che al momento non stiamo facendo.

Il movimento mi ha dato molto, ho sviluppato competenze e appreso conoscenze che mi permettono a 30 anni di essere in una posizione di livello C in una compagnia globale.

Oggi, le sfide che WMF deve affrontare sono "in linea" con le mie capacità e quindi credo di poter essere d'aiuto.

Credo che dbba rendere indietro almeno quanto il movimento mi ha dato. Cosa ho fatto per il movimento, cosa sono, Non posso starmene da parte passivamente al calduccio di un'efficiente WMFr quando WMF sta attraversando una crisi che ci riguarda tutti da vicino.

Per questo motivo mi candido per i seggi selezionati dagli affiliati nel consiglio direttivo.

Curriculum vitae

Niente è bianco e nero, ci sono migliaia (non cinquanta) sfumature di grigio.

Risulta difficile sintetizzare cosa ho fatto in così poche parole.

Io apprezzo i dibattiti e le discussioni: scontrarsi, negoziare, razionalizzare e trovare compromessi.

Le idee impegnative sono al centro del mio modo di lavorare, pensare e andare oltre.

Ritengo che si debba sempre mettere le cose in prospettiva, non stiamo realizzando un'operazione chirurgica a cuore aperto. Alla fine del giorno dovremmo condividere assieme birre e barzellette. Abbiamo tutti la stessa visione nel nostro cuore. Questi tratti sono quelli che mi guidarono verso strategia, valutazione di impatto e amministrazione del cambiamento.

Mi hanno anche condotto dove sono oggi, un chief marketing officer vice CEO di livello C nel primo gruppo digitale in Francia Webedia, con un forte sviluppo globale (Germania, Spagna, Brazile e Medio-Oriente). E In un gruppo che sta attraversando una grande quantità di fusioni e acquisizioni,leadership e visione sono più che necessarie.

Mi piace analizzare le organizzazioni: cosa le fa vivere, i loro limiti, i punti di forza, ... E uso tutto questo per impostare una visione chiara, un piano e una struttura adattata affinché le persone che vi lavorano possano apprezzarle, si sentano responsabilizzate e riconosciute e facciano il loro meglio per raggiungere i nostri obiettivi.

La passione è la chiave della grandeza

Sono innamorato del nostro movimento e ho collaborato per più di 12 anni come volontario.

Perché sono involto nel nostro movimento? Perché credo che abbiamo il potere di lasciare un impatto duraturo sull'umanità.

Sono arrivato nel nostro movimento nel 2004, da giovane fui attratto dalla luce brillante di questo movimento così stimolante e ricco che echggiava le mie visioni personali.

Il nostro movimento va oltre i siti web:

  • Permette un cambiamento sociale profondo tramite l'accesso libero alla conoscenza
  • Permette li legarsi su larga scala con persone che vogliono essere coinvolte come preferiscono, come editori eccezionali, fotografi talentuosi, sviluppatori geniali,...
  • È anche un modo di preservare, promuovere e incrementare la conoscenza su scala globale.

Credo che l'umanità sia buona di natura e possa ottenere grandi risultati. Ma l'unica modo di ottenerli è demolendo tutte queste barriere e differenze culturali. E Il modo in cui farcela è attraverso la conoscenza che ci conduce a una migliore comprensione recripoca.

Da principio ho creduto che avremmo dovuto essere un movimento globale e non un aggregato di agenti indipendenti (volontari, capitoli, organizzazioni tematiche, la Fondazione Wikimedia). Ho co-organizzato Il meeting del Progetto Usabilità Multimediale a Parigi, il Meeting Finanziariaro sempre a Parigi, Che dette origine al CDF e ho preso parte a quasi tutte le Conferenze Wikimedia (fu necessario un vulcano in Islanda per impedire di esserci). Sono stato parte del gruppo di valutazione che impostò e stabilì il CDF.

Ma più di quello che ho realizzato, ciò che ho apprezzato è tutta questa gente grandiosa che ho conosciuto. Alcuni furono mentori, alcuni sono amici, alcuni sono spiriti affini e alcuni sono compagni di lotta. Tutti loro mi hanno reso la persona che sono oggi.

Il successo non è il fine del gioco, il fallimento non è fatale: quello che importa è la volontà di avanzare

Durante gli ultimi 10 anni ho servito come membro del consiglio direttivo di Wikimedia Francia e ne ho concluso con successo la riorganizzazione.

Credo che le organizzazioni locali e tematiche siano essenziali per il nostro movimento. Spesso vediamo noi stessi come un movimento tecnologico o di contenuto. Io credo che siamo un movimento di persone.

Se vogliamo crescere e durare, abbiamo bisogno che la gente partecipi, condividendo una visione e lavorando per gli stessi obiettivi. Ovviamente, abbiamo bisogno di asset forti a livello tecnologico e grande contenuto, ma la chiave per il successo sta nella gente. E Le organizzazioni locali e tematiche sono eccellenti per irrobustire le connessioni tra la gente e per trovare nuovi editori.

But to do so, we need to have a movement that increases possibilities and not hinders them. Wikimedia France's story has been bumpy to say the least and I went through most of it up to this day. We went through a quick growth, failures, internal drama, drama with our members, deep reorganization.

We had ambitious goals to reach quickly in order to become the organization we dreamed of:

  • A clear political strategy inclusive of volunteers
  • The board focusing on strategy and stepping away from operations
  • A strong employer brand
  • Clear organizational structure meeting all legal and moral expectations

During the last 3 years, we got things straight, we designed a new vision, set goals, and structured a clear plan of action and at same time remain agile to adapt to new opportunities. We totally transformed our organization, we questioned everything, but we came out stronger. During this ride, we all stuck together, we had decided to go through the hard way, change everything, but we did that as a group, supporting each other.

I believe we succeeded. Today Wikimedia France is strong and efficient and a really cool organization to be part of.

An organization with a clear purpose, that support and enable local volunteers. Not a single project starts without volunteer involvement would it be Wikicheese, or WikiMooc, or any other project.

We succeed, but even more important, we learned a lot.

Ammissibilità

I am eligible to serve as a trustee of the Wikimedia Foundation.

Sostegni

  • La candidatura di Christophe è appoggiata da Wikimedia UK. A nome del consiglio direttivo di WMUK --MichaelMaggs (talk) 08:18, 19 February 2016 (UTC)
  • Appoggio da Wikimédia France:

Wikimedia France believes that accountable leadership, political courage, and effective communication, can help to address the current challenges at WMF. We have been watching for months how the situation at WMF is degrading and we know this situation has not only serious consequences on individuals but also on affiliates' activities and on the movement in general.

Christophe, volunteer for the last 12 years and a Wikimedia France Board member for the last 10 years has demonstrated all the qualities that we believe are necessary to create change in a positive way. We also believe that change can only come from people external to the current situation. It is imperative that the WMF Board strongly repositions its objectives in terms of governance, regarding both its employer branding and overall strategy.

Our past governance issues which he managed to solve, his involvement in international affairs and his time dedication to our organization and the movement when we needed him demonstrate Christophe’s exemplary leadership and care for the well-being of the greater movement.

We are confident that his personality and experience will be a great asset for the Wikimedia Foundation Board. The entire board at Wikimedia France supports Christophe’s nomination for the open position on the WMF Board.

— On behalf of Wikimedia France Board of Trustees.-- ShreCk / Emeric Vallespi (talk) 17:45, 18 February 2016 (UTC).
  • On behalf of the board of Wikimedia Austria I express our endorsement for Christophe's candidacy. -- Alexander Wagner / AleXXw (talk) 17:34, 29 February 2016 (UTC)[]
  • Wikimedia Argentina has approved endorsing Christophe's candidacy at our February 27 board meeting, unanimously. Christophe's experience, vision and lasting commitment with the Wikimedia movement and its organizations would be an invaluable asset for the WMF Board at this crucial time. --Galio (talk) 19:09, 29 February 2016 (UTC)[]
  • Wikimedia Messico ha fiducia nelle abilità e nella capacità di Cristophe per affrontare questa sfida. Crediamo che possa rappresentare la diversità del movimento includendo gli affiliati del Sud Globale. La sua candidatura è appoggiata da Wikimedia Messico. A nome del consiglio direttivo, --ProtoplasmaKid (WM-MX) (talk) 04:07, 3 March 2016 (UTC)[]
  • Per conto del consiglio direttivo di Wikimedia Chile, esprimo il nostro appoggio alla candidatura di Christophe approvato il 3 marzo 2016 alla riunione del direttivo di WMCL. --Warko (talk) 22:59, 3 March 2016 (UTC)[]
  • Al public meeting di Wikimedia NYC di marzo 2016, i partecipanti hanno preso parte a una votazione pubblica per supportare la candidatura di Christophe a questa elezione. Questo è parte della strategia messa in atto dal nostro capitolo per stimolare un processo più differenziato e più trasparente per le elezioni del consiglio WMF.--Pharos (talk) 17:34, 18 March 2016 (UTC)[]