위키미디어 재단 커뮤니티 업무 위원회/2023-12-07 이사회와의 대화

위키미디어 재단 이사회 산하 위원회인 커뮤니티 문제 위원회12월 7일 19:00-20:30 UTC에 이사회와의 대화를 주최했습니다. 이 대화는 커뮤니티 구성원들이 자신의 업무에 대해 이사들과 직접 이야기할 수 있는 기회였습니다. 이사회는 위키미디어 재단을 지도하고 책임을 보장하는 일을 담당하는 운동 지도자와 외부 전문가로 구성된 자원 봉사 단체입니다.

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참여 방법

본 대화는 줌에서 유튜브 라이브 스트리밍으로 진행되었습니다. 대화는 90분 동안 진행되었으며 업데이트, 공개 Q&A 및 대화로 구성되었습니다.

의제

  • 이사회 업데이트: 자매 프로젝트 태스크포스, AffCom 전략, 커뮤니티 문제 위원회의 다음 단계
  • 제품 및 기술 업데이트
  • AI 개발: 가맹단체 접근 방식 및 재단의 현재 작업
  • 토론:2024년 - 재단 고위 경영진 및 이사들과 함께 위키미디어의 미래에 대해 이야기하도록 초대

대화 메모

2023년 12월 이사회와의 대화

이사회 업데이트

  • 해당 연도의 마지막 이사회 회의에서. 샤니를 대신할 MCDC 연락관으로 로렌조 임명
  • 이사회 선정 과정은 2024년에 시작될 예정이며, 일부 이사의 임기는 종료되므로 선거위원회와 연락하고 이해 상충을 피하기 위해 이사회 내에 별도의 실무 그룹이 만들어졌습니다. 다리우스, 냇, 에라, 캐시 및 거버넌스 위원회 회원.
  • 이번 회의는 투냐 감사위원회 위원장의 마지막 회의였으며, 그녀는 새로운 이사인 캐시 콜린스가 합류함에 따라 자문위원으로 남을 것입니다. 캐시는 이미 위키콘 북아메리카에 참석하여 커뮤니티를 알아갔습니다.
  • 이사회는 위키인다바, 위키여성캠프 등과 같은 지역/주제별 행사에 참석했습니다. 재단이사회가 자원봉사자들이 무엇을 하고 있는지, 그들을 지원하는 방법을 알고, 자원봉사 행사 주최자로부터 배우고, 자원봉사자에게 유용할 수 있는 정보를 공유할 수 있는 기회입니다.
  • AffCom의 이사회 연락 담당자는 현재 AffCom 후보자 인터뷰를 지원함으로써 AffCom을 지원하고 있습니다. 완료되면 현재 출마하지 않은 AffCom 회원들에게 추천을 하도록 하겠습니다. 32명의 후보자가 있었는데, 예상했던 것보다 훨씬 많았습니다!
  • 자매 프로젝트 태스크 포스는 자매 프로젝트를 개설, 종료 및 평가하는 방법을 평가하고 있습니다.
  • 커뮤니티 문제 위원회에서 예정된 내용은 다음과 같습니다:
    • 임원들과의 대화를 계속하십시오. 다양한 컨퍼런스와 전략 행사를 계속해서 방문하세요. MCDC를 계속 지원합니다. 자매 프로젝트 태스크 포스를 계속 지원합니다. 커뮤니티와 관련된 모든 것을 통해 고위 리더십을 계속 지원하십시오. 이는 이사회가 재단과 커뮤니티 사이에 계속해서 다리를 놓을 수 있는 채널입니다.

제품 및 기술 업데이트

  • 이 연간 계획에서는 제품 및 기술이 인력 및 예산 측면에서 가장 큰 초점 영역으로 설정되었습니다. 유지 관리, 업그레이드, 수정 및 개선을 위한 전략적 작업과 같은 필수 작업입니다. 전략적 작업에는 다음이 포함됩니다:
    • 워크플로를 방해하는 버그 수정, 더 이상 사용되지 않는 코드 업데이트, vue.js를 사용한 새 페이지 피드 재작성 등을 포함하여 새 페이지 패트롤/페이지분류 소프트웨어가 개선되어 향후 수정 및 개선이 더 쉬워졌습니다.
    • "편집 확인"은 신규 편집자가 참조 없이 정보를 추가했을 때 자동으로 경고하고 참조를 추가하도록 권장한 다음 해당 참조가 의심스러운 출처에서 나온 것인지 확인합니다.
    • 점검자가 더 복잡한 문제에 집중할 수 있도록 현재 존재하지 않는 소규모 언어 위키에 대한 반달리즘 봇입니다.
    • 위키백과를 더 편안하고 시각적으로 접근하기 쉽게 읽고 편집할 수 있는 방법으로 커뮤니티 위시리스트에서 오랫동안 요청되어 온 다크 모드입니다.
    • 다른 예로는 안드로이드 점검, iOS의 관심 목록, 공용 업로드 마법사 업그레이드 등이 있습니다.

토론:2024년

  • 재단 이사, 리더십, 커뮤니티 구성원 간의 대화를 둘러보세요. 목표는 함께 듣고 배우는 것입니다. 우리 운동이 직면한 실존적 큰 질문은 함께 공유하고 배우고 해결책을 제시함으로써만 해결될 수 있습니다.
  • 이사, 재단 지도자들은 다양한 커뮤니티 구성원들과 이야기를 나눴습니다.
  • 현재까지 40개 이상의 대화가 이루어졌습니다. 다년간의 계획을 위한 기반을 마련하세요. 자세한 정보 및 가입은 여기에서 확인하세요: https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Foundation_Community_Affairs_Committee/Talking:_2024
  • 각 대화의 메모를 통해 우리는 팀을 모으고 있습니다. BoT, 재단 고위 리더십, 기부 위원회 및 MCDC가 3월에 회의를 가질 예정이며, 이러한 대화의 결과 중 일부를 해당 세션에 가져올 수 있기를 바랍니다. 2월경에 자원봉사자들과 주요 주제에 대해 소통하세요. 우리가 들어본 주제는 제품 및 기술, 외부 동향, 가맹단체와의 협력, AI 등 우리가 들어왔던 내용과 일치합니다. 우리는 지속적인 전략 계획의 일부가 될 주제에 대해 이야기하고 있습니다.

AI

  • 위키미디어 폴란드 경험:
    • 언론의 많은 관심/인터뷰 요청. 이 기회를 통해 일반적인 위키미디어 모델과 AI가 제공하는 기회에 대해 이야기합니다.
    • 위키미디어 및 AI에 대한 외부 요청을 지원하기 위해 FAQ를 만들 예정입니다.
    • 내부 관점: 이 장에서는 AI 도구를 실험합니다. 보조금 작성, 소셜 미디어 게시물 작성, 브레인스토밍 강화에 베타 버전의 어시스턴트를 시험해 봅니다. 폴란드 커뮤니티 내에서 일부 편집자는 참여를 원하는지 확신하지 못하지만 일부 편집자는 매우 열정적입니다. 커뮤니티가 위키미디어 작업에서 AI 도구를 사용하는 방법을 배우고 공유할 수 있도록 웹 세미나를 계획하고 있습니다.
  • 재단 작업:
    • 생산 기계 학습 모델 – 모든 모델이 세상에 존재하며 사용되는 사물을 지원합니다. 세 가지 주요 영역: 모델을 실행하는 인프라를 구축합니다(생산 중인 ORES에서 Lift Wing이라는 새로운 인프라로 이동. 초당 요청 600개); 모델 카드를 통한 모델 투명성(모델 사용 방법과 인권 검토에 대한 공개 문서 세트, 커뮤니티 피드백 및 모델 거버넌스 제공); AI를 사용하여 기존 사용자를 돕는 방법(채팅/질문하기/SPARQL 쿼리 생성 등)
    • 사례 연구: 안드로이드 앱 문서 설명 파일럿. 문서에 추가할 잠재적인 문서 설명을 추천합니다. 모델은 다른 언어로 된 첫 번째 단락과 기타 설명을 살펴보고 커뮤니티 규범을 사용하여 종합하고 단순화합니다. 작업은 AI 지원 없이 이를 위한 기존 프로세스를 갖춘 외부 연구원과 함께 시작되었으며 클라우드 서비스에 파일럿을 구축했습니다. 다음 달에 ML 플랫폼에 배포될 예정입니다. 25개 언어 버전으로 배포될 예정입니다.
    • 미래의 청중은 사람들이 온라인에서 지식을 검색하고 생성하는 방법을 이해하기 위해 빠른 실험을 수행하는 데 전념하는 연간 계획의 작은 부분입니다. chatgpt 플러그인을 구축했습니다. 지식 검색이 위키백과에서 ChatGPT로 이동하는 것을 본 적이 없습니다. 콘텐츠가 위키백과에서 나온 것임을 알면 콘텐츠에 대한 사용자의 신뢰가 높아집니다. 우리는 인간이 생성한 지식을 제공하는 플랫폼으로 두 배로 발전할 수 있는 기회가 있으며, AI를 활용하여 검증을 더 간단하고 빠르게 만들 수도 있습니다. 다음 실험은 이를 위한 플러그인을 구축하는 것입니다. 다른 플랫폼(예: 뉴스 출처)에서 정보를 읽는 사람들이 의심스러운 특정 주장을 강조 표시하고 위키백과 내에서 해당 주장을 검색하여 정보를 화면에 표시할 수 있는 방법을 만드는 것입니다. AI를 활용한 검색.

Q&A

신드어 위키백과는 안드로이드 앱용 25개 파일럿 언어에 포함되어 있나요?

미래에는 AI 챗봇이 위키백과를 편집하는 것이 허용될까요? 그것은 어떤 모습일까요?

  • 인간을 중심에 두지 않는 인간 지식 창조 프로젝트는 상상하기 어렵습니다. 신뢰성이란 무엇입니까? 어떤 종류의 정보가 중립적으로 표시되나요? 사람들이 위키백과를 사랑하고 신뢰하는 이유는 인간이 선별한 지식 저장소이기 때문입니다. AI는 일부 작업을 더 쉽고 직관적으로 만들 수 있지만 인간을 대체하는 경우에는 위키백과와 근본적으로 다른 프로젝트가 될 것입니다.

유해한 AI 생성 콘텐츠가 위키미디어 프로젝트에 추가되는 것을 방지하기 위해 재단/운동은 무엇을 하고 있나요?

  • ChatGPT가 좋은 위키백과가 아닐 것이라는 폭넓은 합의가 있습니다. AI가 생성한 잘못된 정보나 허위 정보에 대한 첫 번째 방어선은 신뢰할 수 있는 출처에 대한 기존 커뮤니티 표준입니다. 몇 가지 위험 요소가 있습니다. 예를 들어 일반 편집자는 AI가 생성한 과학 웹사이트에 속을 수 있습니다. 사람들은 항상 위키백과에 잘못된 정보를 넣으려고 노력해 왔으며, 이는 무엇보다 커뮤니티로서 우리에게 달려 있습니다.

머신러닝 및 연구팀이 곧 자체 LLM을 교육하거나 호스팅할 계획인가요?

  • 우리의 초점은 모든 위키 프로젝트의 경험을 더 좋게 만드는 기능과 제품에 있습니다. 때때로 이는 우리가 호스팅할 수 있는 작은 모델을 의미합니다. 때로는 더 큰 모델인 경우도 있습니다. 안드로이드 작업에 설명된 대로 소규모 모델을 적극적으로 찾아 배포하고 있습니다.
  • 우리는 프로젝트를 더 좋게 만드는 기능이 무엇인지에 집중하고 싶습니다. 무언가에 대한 요구가 있을 때, 우리는 그러한 요구에 맞춰 구축할 수 있습니다. 그러나 모든 것은 특정 사용 사례를 기반으로 합니다. 따라서 우리는 대형 브랜드의 위키백과 LLM을 목표로 삼는 것이 아니라 실용적으로 유용한 것을 목표로 하고 있습니다.

재단은 귀속이나 보상 없이 AI 재사용에 어떻게 대응할 계획인가요?

  • 우리는 자유 소프트웨어 운동에서 왔습니다. 이 선물을 받아 AI를 훈련시키는 데 사용하는 사람들은 실제로 우리의 사명에 부합합니다. 그러나 귀속은 매우 중요하며 우리 가치의 중요한 부분입니다. AI는 표절하지 않더라도 출처를 인용하지 않습니다. 이를 어떻게 시행하는지는 기술적, 법적 문제입니다. AI는 정보가 어디서 왔는지 모르기 때문에 어려울 것입니다.
  • 모델은 정보를 어디서 얻었는지 모르기 때문에 현실적으로 기여는 결과 기반이 아니며 모델 개발자의 보다 일반적인 의미일 수 있습니다. 우리는 생성 AI에 관해 미국 저작권청에 의견을 제출했습니다. 우리가 저작자 표시를 너무 강하게 강요하면 우리 콘텐츠를 재사용하는 사람들은 자신의 사용이 공정 사용이라는 점을 더욱 강조하게 될 것이며 우리도 이를 지지합니다. 공정 사용에 대한 우리의 입장과 공정 사용에 기반하여 우리 콘텐츠를 재사용하는 사람들 사이에 긴장이 조성될 수 있습니다. 우리는 어트리뷰션을 얻기 위해 다양한 채널을 통해 작업하고 있습니다.
  • E엔터프라이즈 API(상용 API)는 콘텐츠를 더 쉽게 소화할 수 있도록 하며 검색 엔진이 정보의 출처를 더 쉽게 알 수 있게 해줍니다.
  • 지속 가능성, 형평성, 투명성은 AI 작업 방식에 대한 주요 원칙입니다. 그렇게 많은 기여를 한 사람들이 계속해서 그렇게 하도록 격려하고, 공용에 기여하는 데 관심이 있는 새로운 사람들을 찾을 수 있는 방법을 찾을 수 있습니까? 이러한 시스템에 지속적인 지식 입력을 지속 가능하게 만듭니다.

지금까지 영어 모금 캠페인은 어떻게 진행되고 있나요? 지금까지 커뮤니티 협력 과정은 어떤 모습이었나요?

  • 매출은 12월 말 목표 달성을 향해 순조롭게 진행되고 있습니다.
  • 7월부터 협업이 주요 초점이 되었습니다. 위키에는 공동 작업 페이지가 있으며 위키마니아 및 위키콘 북아메리카의 사람들과 이야기를 나눴습니다. 12월에도 협업은 계속될 예정이다. 자원봉사자가 AI에 제출하는 메시지입니다.
  • 올해 기부자 캠페인에서는 기부자가 감사 페이지를 편집하도록 장려하는 시범 서비스도 진행하고 있습니다. 기부자들이 가입하고 계정을 만들고 있습니다. 이 과정을 통해 1400개의 계정이 생성되었습니다. 해당 계정 중 11%는 24시간 이내에 되돌리지 않은 수정 작업을 수행했습니다.

위키미디어 이름과 상표가 포함된 장은 운동의 가치에 책임을 져야 합니까? 재단은 이에 대해 지부들에게 책임을 묻고 있습니까? 그렇다면 어떻게 그런 일이 발생합니까?

  • 재단과 모든 가맹단체를 포함한 모든 위키미디어 조직은 위키미디어 운동 가치를 지지해야 합니다.
  • 그룹이 지부에 지원하는 경우 첫 번째 요구 사항은 해당 가치를 뒷받침하는 사명이 있다는 것입니다. 재단 직원과 AffCom은 모든 잠재적 가맹단체를 검토하여 그들이 가치를 유지할 수 있는지 확인합니다.
  • 책임은 대부분 회원을 통해 이루어집니다. 지부는 독립적인 조직입니다. 이를 통해 그들은 자율적이고 자체 거버넌스 구조를 가질 수 있습니다. 지부 회원은 챕터 이사회를 선출합니다. 이사회는 지부의 활동과 가치에 대한 조정을 담당합니다.
  • 지부의 거버넌스 구조로 해결되지 않는 문제가 있는 경우 AffCom과 재단 직원은 지부의 규정 준수 복귀를 지원할 수 있습니다. 실패하면 지부 상태를 제거할 수 있습니다.

위키미디어 재단은 어떻게 보조금의 책임 있는 사용을 보장하고 가맹단체가 공정한 고용 기준을 준수하고 근로자를 공정하게 대우하는지 확인합니까?

  • 가맹단체는 독립적인 조직입니다. 즉, 자체적으로 고용 관행을 관리합니다.
  • 각 국가의 법률이 다르기 때문에 재단은 해당 국가의 현지 법률에 대한 전문 지식을 갖고 있지 않은 경우가 많습니다. 하지만, 가맹단체가 거버넌스 모범 사례를 따르지 않거나 법률을 준수하지 않거나 보조금의 의도를 이행하지 않는다는 우려가 반복적으로 발생하는 경우, 재단과 AffCom은 이를 조사한 후 불만 사항이 근거가 있다고 판단하면 해당 가맹단체에 지원을 제공할 수 있습니다.
  • 재단은 주요 기부자이자 기부금 관리인이며 많은 이해관계자들에게 책임을 집니다. 재단은 보조금이 보조금 목표에 따라 책임감 있게 사용되도록 조치를 취할 것입니다.
  • 재단은 수혜자와 정기적으로 접촉하고 필요한 경우 현지 법률과 상황을 아는 사람에게 외부 감사를 요청할 수 있습니다.

재단이 투옥된 아랍어 위키백과인들을 지지하는 편지 쓰기 캠페인을 주도하는 것을 막는 개인 정보 보호 제한을 완화하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요?

  • 개인정보 보호는 우리가 옹호나 편지 쓰기 캠페인을 고려할 때 고려하는 원칙 중 하나일 뿐입니다. 더 중요한 원칙은 우리가 옹호 활동을 통해 도움을 주려고 노력하는 사람들은 물론 위키미디어와 관련이 있거나 연결되어 있는 다른 사람들을 포함하여 관련된 사람들의 안전입니다. 우리는 조치를 취할 때마다 귀하의 안전에 대해 생각하는 데 기여하는 모든 사람에게 빚을 지고 있습니다. 우리는 안전을 신중하게 고려하고 전문가와 대화하며 종종 2차, 3차 의견을 듣고 다양한 의견을 바탕으로 조치 방향을 제시합니다.
  • 이 모든 내용은 위키미디어-l에 게시된 응답에서 자세히 논의되었습니다. 안전 검토를 수행하는 방법과 인권팀이 옹호 캠페인을 통해 대응하는 방법에 대해 자세히 설명합니다.

차기 이사회 선거 제안이 왜 가맹단체에 최종 후보자 명단에 오르는 권한을 부여하는 건가요?

  • 후보와 유권자의 부담을 줄이는 게 목표입니다.
  • 우리는 이 문제와 후보자를 최종 후보로 선정하는 다른 방법에 대해 논의하고 있습니다. 우리는 가맹단체가 이 중요한 역할을 수행하는 것이 타당하다고 생각하지만, 유권자와 후보자의 부담을 줄이거나 최종 후보로 선정할 수 있는 다른 방법에 대한 피드백에 열려 있습니다. 생각과 제안을 askcac wikimedia.org에게 이메일로 보낼 수 있습니다.