Junta directiva de la Fundación Wikimedia/Convocatoria para recibir comentarios:puestos en la junta directiva/Reportes/Semana del 02-10-2021

Outdated translations are marked like this.
Call for feedback: Community Board seats
Main Page
How to participate
Board ideas
Community ideas
Conversations
Reports
Timeline

Este es un informe semanal de la convocatoria de comentarios sobre el proceso de selección de puestos de la comunidad de la junta directiva entre el 1 de febrero y el 14 de marzo. Este informe contiene ideas y opiniones nuevas o relevantes en el contexto de la convocatoria de comentarios.

Con la ayuda de un equipo de facilitadores de la comunidad, estamos organizando conversaciones y recogiendo opiniones. Durante esta convocatoria de opiniones publicamos informes semanales y redactamos el informe final que se entregará a la junta. Este informe cubre la nueva actividad del 1 al 7 de febrero.

Si crees que falta algo relevante, háznoslo saber en la página de comentarios y consideraremos su inclusión en el próximo informe semanal.

Únete a la conversación.

Problemas a resolver

Una observación es el compromiso históricamente desigual de las comunidades. En los dos primeros días de la convocatoria de comentarios, algunos voluntarios reaccionaron con elaboradas declaraciones y peticiones a la junta. Mientras tanto, para otras comunidades esta convocatoria de comentarios es la primera vez que participan en una conversación sobre el movimiento, y están empezando a conocer la junta y los actuales procesos de selección de la comunidad.

En varios canales, los miembros de la comunidad expresaron su deseo de celebrar las elecciones postergadas. Consideraron que estas elecciones deben celebrarse antes de que se discutan estas ideas.

Algunos miembros de la comunidad cuestionaron la necesidad de cambiar los procesos actuales.

Algunos expresaron que creen que la diversidad está bien como está y que la junta es más diversa que antes.

Algunos expresaron que el requisito de competencias debería aplicarse principalmente a los miembros nombrados directamente por la junta, que la comunidad debería elegir a los miembros que la representen.

Ideas de la junta

Sistema de votación por rango

  • Se debe utilizar porque es similar a otros ejemplos en gobiernos del mundo real
  • No debería utilizarse porque el personal de la Fundación Wikimedia puede votar y sus votos podrían influir en las elecciones.
  • El contenido educativo sobre el funcionamiento de este sistema de votación es fundamental para su éxito.
  • La mayoría de los asistentes a una conversación de la comunidad rusa estaban a favor de un sistema de votación por rango.

Cuotas

Se han desarrollado dos ideas desde la comunidad en torno al tema de las cuotas: Los asientos regionales y los asientos especializados, que se enumeran a continuación en las ideas de la comunidad.

  • Algunos colaboradores en meta expresaron su rechazo a las cuotas; los miembros de la comunidad rusa estuvieron de acuerdo
  • Algunos se oponen debido a la preocupación de que algunas personas puedan entrar en la junta sin las habilidades adecuadas
  • La propuesta consiste en discriminar a ciertas personas negándoles la posibilidad de presentarse a ciertos puestos de la junta.
  • Los participantes en las sesiones de consultas y dudas dijeron que las cuotas podrían ser una solución dependiendo de cómo se implementen
  • Un comentario de una discusión de habla francesa sugirió cuotas geográficas con al menos 1 puesto y aumento en relación con el tamaño de la comunidad regional.
  • Los participantes en una discusión en el medio oriente dijeron que las cuotas serían la única forma en que alguien de la región podría ingresar a la junta
  • Tres cuartas partes de los asistentes a la conversación del Grupo de Usuarios de Wikimedia Nigeria dijeron que estaban a favor de las cuotas, más específicamente de las cuotas regionales.
  • Tres cuartas partes de los asistentes a la conversación del Grupo de Usuarios de Wikimedia Tanzania dijeron que estaban a favor de las cuotas, más específicamente de las cuotas regionales.
  • Cualquier cuota debe ser manejada por la comunidad.
  • La equidad de género en la junta debe ser 50/50

Llamado dependiendo del tipo de habilidad y experiencia

  • Las competencias necesarias deben identificarse y anunciarse con suficiente antelación al proceso de selección.
  • La comunidad debe poder expresar las habilidades que cree que debe tener la junta.
  • Se debe pedir oportunidades de formación para el desarrollo de habilidades para el crecimiento del liderazgo de la comunidad
  • Los puestos seleccionados por la comunidad y los afiliados son para la diversidad y no para las habilidades.
  • Las competencias en los puestos designados por la comunidad son importantes
    • Habilidades de mediación
    • Elevar a los candidatos con las habilidades necesarias y considerarlos teniendo en cuenta la diversidad

Revisión de candidatos

  • La Fundación Wikimedia debe hacer solo comprobaciones legales de las personas durante el proceso de elección
  • Los candidatos deben autocertificar que no han sido condenados por ningún delito penal
  • Es responsabilidad de la comunidad asegurarse de que la junta directiva pueda cubrir las funciones que se necesitan.
  • La comunidad debe ser capaz de filtrar los candidatos no cualificados.
  • Los candidatos deben completar un proceso como el de una solicitud de empleo.

Comité de selección delegado por la junta

  • Es importante para la comunidad que los miembros de la junta directiva sean personas que conocen, en las que confían y a las que eligen para el cargo.
  • Un comité de selección podría no atraer el mismo nivel de compromiso que otras elecciones.
  • Los miembros de la junta directiva seleccionados de este modo no representarán a la comunidad.
  • Un comité de selección parece innecesario.
  • Esto le quitaría demasiado a la comunidad

Comité de selección elegido por la comunidad

  • Si una comunidad puede seleccionar un comité diverso, ¿por qué no puede elegir también a miembros de la junta directiva diversos y cualificados?
  • El comité de afiliaciones como ejemplo de un comité que selecciona miembros con antecedentes diversos, pero que crea una falsa diversidad.
  • Se sugirió que se estudiara la investigación psicológica sobre los grupos de personas que seleccionan a personas como ellos mismos.
  • La mitad de los asistentes a una conversación del Grupo de Usuarios de Wikimedia Nigeria dijeron que los afiliados locales deberían tener mucha influencia en la selección de quienes los representan en la junta directiva.

Elección de candidatos confirmados

  • La selección y la elección deben estar a cargo del comité de elecciones y de los facilitadores de la ASBS
  • ¿Qué ocurre si la junta sugiere un candidato que la comunidad considera no apto para formar parte de la junta?

Nombramiento directo de candidatos confirmados

  • Las elecciones indirectas son casi siempre una mala idea, ya que hay demasiadas posibilidades de influir en la decisión.
  • Los criterios deben ser claros para seleccionar a los candidatos.

Ideas de la comunidad

Asientos regionales

  • Las respuestas en la página de discusión y en varias conversaciones hasta ahora ven esto como una idea razonable.
  • Definir las regiones podría ser complicado.
  • Las comunidades que no están alineadas con un organismo regional podrían no estar representadas.

Asientos especializados

borrador en desarrollo

Comentarios varios

  • La comunidad debe y es capaz de organizar, diseñar y llevar a cabo las elecciones sin la participación de la junta o del personal de la Fundación.
  • ¿Cómo interactuará el proceso de selección de puestos comunitarios y afiliados de la junta con el proceso de selección del Consejo Global Interino (IGC)?
  • La selección de los puestos comunitarios y afiliados de la junta y del IGC en momentos similares parece mucho.
  • ¿Cómo se utilizará en la práctica el Formulario de evaluación de miembros?
  • Si se adopta, es importante escalonar los mandatos de los miembros para que no se presenten demasiados a las elecciones al mismo tiempo y así distribuir posiblemente los votos de forma demasiado amplia.
  • ¿Hay alguna razón por la que los miembros de la junta no sean compensados por sus servicios?
  • Implementar la selección y las elecciones regionales de los candidatos a la junta directiva y hacer que los afiliados investiguen a los candidatos.
  • Los miembros de la comunidad rusa dijeron que les gustaría un sistema en el que los afiliados pudieran nominar a los candidatos.
  • Varios colaboradores mencionaron la destitución de James Heilman en 2015 y quieren evitar que se repitan situaciones similares.

Retroalimentación del llamado a comentarios

  • Hubo varios mensajes y comentarios proporcionados por los facilitadores de la ASBS 2019:
    • Esta convocatoria de comentarios es innecesaria.
    • Este llamado de retroalimentación y a la discusión de ideas es visto como una transferencia del control de las elecciones por parte de la comunidad.
  • Hay desconfianza en el proceso de la convocatoria para recibir comentarios.
  • Falta de deseo de participar en la convocatoria para recibir comentarios porque hay solicitudes simultáneas de participación en la estrategia del movimiento, la marca, el código de conducta universal, las subvenciones, etc.
  • Se piensa que la participación no tiene sentido porque se cree que la junta directiva se limitará a tomar una decisión que no tiene nada que ver con el sentir de la comunidad.
  • Se agradece mucho la comunicación y la dedicación del personal en este esfuerzo.
  • Hay demasiadas cosas sucediendo al mismo tiempo (UCoC, IGC, Estrategia de Movimiento, BG CfF)
  • Se sugirió proporcionar un presupuesto a la comunidad para organizar estas conversaciones en lugar de contratar personal de la Fundación Wikimedia.

¿Cuál es el siguiente paso?

Los facilitadores están llegando a los afiliados y a los voluntarios individuales que contribuyen a cerrar la brecha de género en el movimiento Wikimedia. La primera oleada de comentarios ha sido desequilibrada desde una perspectiva de género y queremos asegurarnos de que los comentarios sean completos.

Muchas comunidades están interesadas en debatir cómo mejorar la representación regional en la junta. Los facilitadores están trabajando para captar estas conversaciones allí donde se producen.

Conversaciones

La página de conversaciones tiene una lista actualizada de las conversaciones que se están produciendo en torno a la llamada de comentarios. Esto incluye futuras conversaciones programadas y propuestas. Los reportes de estas conversaciones se pueden encontrar en meta.

2021-02-01

  • Discusión informal durante la llamada del grupo WALRUS.

2021-02-02

  • Horas de oficina
  • Reunión con la wikicomunidad turca en la reunión del "martes" (WikiSali)

2021-02-03

  • Primera llamada para la comunidad hispanohablante

2021-02-04

  • Reunión con algunos miembros del Grupo de Usuarios de Wikimedia Ghana

2021-02-05

  • Reunión con la comunidad árabe

2021-02-06

  • Reunión con algunos miembros del Grupo de Usuarios de Wikimedia Nigeria
  • Reunión con la Wikicomunidad rusa.

2021-02-07

  • Reunión con algunos miembros del Grupo de Usuarios de Wikimedia Tanzania
  • Reunión con el Grupo de Usuarios de Wikimedia Malasia

Sólo por diversión

Las risas de esta semana provienen de los subtítulos automáticos de las grabaciones de las horas de oficina:

  • "I have become a fanatic, which I know we should choco can do, sweetie or uncle, please love the engineer in the van would accept the Iranian cake for tea."
  • "I was crying, the Oscar goes to prominence in the facilitator for the Latin American region."