Plan Anual de la Fundación Wikimedia/2024-2025/Antecedentes
El Movimiento Wikimedia adoptó su actual Dirección Estratégica en 2017. Los cambios que se producen alrededor del mundo hacen que esta direccionalidad sea más relevante que nunca. Así, este año la Fundación Wikimedia continuará encaminando su labor por esa senda, poniendo énfasis en el apoyo al movimiento Wikimedia, para que éste se transforme en la infraestructura esencial del ecosistema del conocimiento.
En 2020, nuestro movimiento asumió una serie de recomendaciones estratégicas, las cuales, en el curso de los 4 años que pasaron desde entonces, han progresado gracias a la labor colectiva. A medida que nos aproximamos al año 2030, continuaremos iterando nuevos abordajes que nos permitan posicionar al movimiento como infraestructura para el conocimiento libre, más allá incluso de 2030. Además de las iniciativas de Estrategia del Movimiento insertas en los planes de la Fundación y de otros afiliados desde 2020, a continuación mostramos algunos ejemplos de iniciativas multianuales significativas, en respuesta a las recomendaciones estratégicas del movimiento.
- Hemos dado pasos importantes para Incrementar la Sustentabilidad de nuestro Movimiento. Para ello, entre otras cosas, trabajamos para dar mas reconocimiento a los voluntarios, más apoyo a comunidades poco representadas, y para desarrollar la Empresa Wikimedia como iniciativa de generación de recursos a largo plazo.
- Asimismo, hemos progresado en la meta de Proveer Seguridad e Inclusión mediante la creación, junto al movimiento, de un Código Universal de Conducta y las respectivas directrices para su implementación, además de resaltar nuestro compromiso de darle apoyo en Derechos Humanos a nuestros voluntarios y nuestros lectores.
- Hemos Invertido en Desarrollo de Capacidades y Liderazgos en el movimiento, con iniciativas conjuntas, como Let's Connect y WikiLearn.
Aclaración de las funciones y responsabilidades del movimiento en adelante
Continuaremos identificando modos de Garantizar la Equidad en la Toma de Decisiones, y definiendo las funciones a lo largo y ancho del movimiento. La Carta del Movimiento propone determinar los futuros cargos y responsabilidades en el movimiento, favoreciendo a la coordinación y a provocar un fuerte impacto. Desde 2021, el Comité Redactor de la Carta del Movimiento (MCDC, por sus siglas en inglés) se encuentra elaborando el texto de la misma, y haciendo frente a los inevitables desafíos que son propios de un movimiento tan extenso y complejo como el nuestro. En junio de 2024, la carta se someterá al voto de la comunidad.
Para mantenerse en línea con los principios de subsidiariedad y eficiencia, la Fundación Wikimedia mantiene el compromiso de compartir y transferir las responsabilidades que otras entidades dentro del movimiento puedan realizar por sí mismas. La Fundación se ha beneficiado de su involucramiento con el Comité Redactor, al igual que de las charlas que ha sostenido con actores interesados de todas partes del mundo, con el fin de darle forma y contenido a sus proyecciones en torno a las responsabilidades futuras.
Independientemente del resultado del voto de ratificación de la Carta, la Fundación cree que hay pasos que tomar de inmediato, para avanzar en el cumplimiento de las metas para 2030. Nos encontramos preparando ya para monitorear junto a voluntarios estas funciones. El cambio requiere tiempo, y para hacerlo bien, se requiere empezar a implementar ciertos cambios estructurales desde ahora.
- Distribución Participativa de Recursos - En 2020, creamos los Comités Regionales de Fondos, para que estos puedan recomendar a la Fundación la distribución regional de recursos, lo cual nos acerca hacia la distribución participativa de recursos, asegurando también una mayor equidad en la toma de decisiones sobre fondos.
- Consejo Consultivo piloto en asuntos de Producto y Tecnología - Esta idea pretende expandir el Comité de Producto y Tecnología de la Fundación Wikimedia existente actualmente, siguiendo la iniciativa estratégica del Consejo Tecnológico del movimiento. Este año, probaremos un proyecto piloto para evaluar y observar el trabajo del área de Producto y Tecnología de la Fundación Wikimedia.
- Estrategia Mejorada para Afiliaciones - Durante el año pasado, la Directiva de la Fundación Wikimedia trabajó en conexión con el Comité de Afiliaciones, con los afiliados, y con el personal de la Fundación, para optimizar la Estrategia de Afiliaciones de la Fundación Wikimedia. Este año, daremos un paso al frente con los aprendizajes realizados, y responderemos a algunas de las preguntas principales que surgieron en el proceso.