الخطة السنوية لمؤسسة ويكيميديا/2024-2025/التاريخ
تبنت حركة ويكيميديا الاتجاه الاستراتيجي في عام 2017. تجعل التغيرات في العالم من حولنا هذا الاتجاه أكثر أهمية من أي وقت مضى. هذا العام، ستواصل مؤسسة ويكيميديا ترسيخ عملها في الاتجاه الاستراتيجي وتركز على دعم حركة ويكيميديا لتصبح ويكيميديا البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة.
في عام 2020، اعتمدت حركتنا مجموعة من توصيات استراتيجية الحركة، وعلى مدى السنوات الأربع الماضية أحرزنا تقدمًا جماعيًا نحو العديد منها. ومع اقترابنا من عام 2030، سنستمر في إعادة الأساليب الجديدة التي تساعدنا في جعل الحركة البنية التحتية للمعرفة الحرة بعد عام 2030. إلى جانب مبادرات استراتيجية الحركة الموجودة في خطط المؤسسة وغيرها من الجهات الشقيقة منذ عام 2020، هنا فيما يلي بعض الأمثلة على المبادرات الهامة متعددة السنوات للاستجابة لتوصيات استراتيجية الحركة:
- لقد اتخذنا خطوات مهمة نحو زيادة استدامة حركتنا، من خلال التعرف على المتطوعين بشكل أفضل، وزيادة الدعم للمجتمعات ضعيفة التمثيل، وتطوير مؤسسة ويكيميديا التجارية كمبادرة طويلة الأجل لجلب الإيرادات.
- لقد أحرزنا تقدمًا نحو توفير السلامة والإدماج من خلال مشاركة الحركة في إنشاء مدونة قواعد السلوك العالمية وإرشادات إنفاذها، فضلاً عن تعزيز التزامنا بدعم حقوق الإنسان لمتطوعينا وقراءنا.
- لقد شاركنا في الاستثمار في تطوير المهارات والقيادة في الحركة من خلال مبادرات تشاركية مثل دعونا نتواصل وويكي تعلّم.
توضيح أدوار الحركة ومسؤولياتها للمضي قدمًا
نواصل تحديد طرق ضمان العدالة في صنع القرار وتوضيح الأدوار عبر الحركة. جاء ميثاق الحركة لتحديد الأدوار والمسؤوليات المستقبلية في الحركة من أجل تنسيق أفضل وتأثير أقوى. منذ عام 2021، صاغت لجنة صياغة ميثاق الحركة (MCDC) نص الميثاق، مواجِهةً تحديات -لا مفر منها- تواجه حركة بحجمنا وتعقيدنا. وفي يونيو 2024، سيخضع الميثاق لتصويت المجتمع.
سيرًا على مبدأي التفويض والفعالية، تبقى مؤسسة ويكيميديا ملتزمة بمشاركة المسؤوليات ونقلها لهيئات أخرى في الحركة تكون مؤهلة أكثر لحمل هذه المسؤوليات. وقد استفادت المؤسسة من الانخراط المباشر مع لجنة صياغة ميثاق الحركة والمحادثات مع الكثير الأطراف المعنية حول العالم لإثراء وجهة نظر المؤسسة حول المسؤوليات المستقبلية وتشكيلها.
وبغض النظر عن نتيجة تصويت مصادقة الميثاق، تعتقد المؤسسة أن هناك خطوات فورية يجب اتخاذها اليوم لإحراز تقدم نحو أهداف عام 2030. ونعدّ بالفعل هذه المهام للإشراف عليها بالاشتراك مع المتطوعين. يستغرق التغيير المستدام وقتًا، ونحتاج إلى البدء في إجراء هذه التغييرات الهيكلية الآن لتسير بشكلٍ جيد:
- مشاركة تخصيص الموارد - في عام 2020، أنشأنا لجان المنح الإقليمية لتقديم المشورة للمؤسسة بشأن تخصيص الموارد الإقليمية واتخاذ قرارات التمويل بشأن المنح المجتمعية. هذا العام، سنطلب من اللجان أن تتعاون مع المؤسسة لتقديم المشورة بشأن التخصيصات الإقليمية، مما يجعلنا أقرب نحو تخصيص تشاركي للموارد وضمان قدر أكبر من العدالة في صنع القرار بشأن المنح.
- المجلس الاستشاري التجريبي للمنتجات والتقنية - يعتمد مفهوم هذا المجلس على لجنة المنتجات والتقنية التابعة لمؤسسة ويكيميديا ويتبع مبادرة استراتيجية الحركة المسماة مجلس التقنية. هذا العام، سنجرب إصدارًا تجريبيًا لمراجعة المشورة وتقديمها لعمل المنتجات والتقنية في مؤسسة ويكيميديا.
- تحسين استراتيجية الجهات الشقيقة - في العام السابق، عمل ممثلو مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا مع الجهات الشقيقة ولجنتها وموظفي المؤسسة لتحسين استراتيجية الجهات الشقيقة لمؤسسة ويكيميديا. وفي هذا العام، سنواصل أخذ الدروس المستفادة ونجيب على بعض الأسئلة الرئيسة من هذه العملية.