전략/위키미디어 운동/2018-20년/보고서/운동 대화 2020 요약/독일어

숫자

공용, 위키데이터, 위키책, 위키배움터, 위키문헌 및 위키낱말사전의 독일어권 사용자는 위키백과 또는 메타에 댓글을 달도록 초대받았고 그렇게 했습니다. 50명 이상의 사람들이 전략 권장 사항에 대해 토론하고 의견을 제시하기 위해 위키백과에 모였습니다. 다른 20명이 메타 및 기타 프로젝트에 응답했습니다. 근무 시간 동안 총 11명이 나타났습니다. 소셜 미디어 채널은 토론에 거의 사용되지 않았지만 어드민콘에서 c와 토론이 있었습니다. 60명의 참가자. 원탁 토론은 베를린의 지역 공간 위키바에서 10명의 참가자와 함께 진행되었습니다(추가 세션이 곧 열릴 예정임).

일반적인 감정

독일어 온라인 커뮤니티의 피드백은 주로 비판적이었습니다. 요점은 너무 많은 권장 사항이 있고 너무 모호하게 공식화되었으며 이해 관계자 간의 구분이 없다는 것입니다.

사람들은 전략적 변화의 명확한 방향과 프로젝트 커뮤니티에 대한 구체적인 결과를 식별하지 못했습니다.

많은 사용자가 언어를 이해하기 어려웠기 때문에(영어 원문 버전과 독일어 번역본 모두) 오해도 많았고 권장 사항의 양이 너무 많았습니다. 처음으로. 그럼에도 불구하고 콘텐츠 자체에 대한 일부 지원 영역이 있었습니다.

지원 분야

온라인 커뮤니티의 많은 사용자는 새로운 조직과 신흥 커뮤니티에 대한 지원뿐만 아니라 더 큰 재정적 독립성과 조직의 자율성을 지원했습니다.

특히 멘토, 중재위원회 및 신입 사원을 위한 교육 및 역량 구축에 대한 투자는 긍정적인 반응을 불러일으켰습니다. 이해 관계자 조정 및 지식 관리의 개발과 콘텐츠가 어떻게 사용되거나 조작되는지에 대한 연구도 지원되었습니다. 기술 역량의 확장도 소수의 사용자에 의해 지원되었습니다.

플랫폼의 실용적인 설계와 우수한 사용자 경험을 통한 커뮤니티 활성화 및 지원이 일반적으로 지원되었습니다. 장애인을 위한 기술적 접근성은 물론 신참자에게도 적용되지만 복잡한 규칙 집합을 이해하고 백과사전식 방식으로 작업할 수 있어야 하는 장애인은 대체로 매우 유용한 것으로 간주됩니다. 한 사용자는 신입 사원 모집에 초점을 맞추는 것을 환영하며 이 노력이 2004년에 이미 시작되었으며 다른 사용자는 이를 가장 중요한 주제 중 하나로 언급했습니다.

위키미디어 재단의 연구와 온라인 커뮤니티를 위한 유인물 및 지원은 커뮤니티가 가능한 구현에 대해 자유롭게 결정하는 한 기꺼이 받아들여집니다.

반대 또는 우려 영역

WMF 또는 글로벌 거버넌스 기구와 같은 새로 만들어진 구조 또는 행동 강령과 같은 새로운 지침(권장사항에서 문화적 변화, 안전 및 보안 제공, 의사 결정의 형평성 보장)에 의한 커뮤니티 자치에 대한 개입 가능성에 대해 큰 두려움이 표명되었습니다. .

과거의 불투명한 개입(FramBan, Superprotect)으로 인해 위키미디어 재단에 대한 전반적인 신뢰 부족은 위에서 언급한 모든 분야에서 예상되었습니다. 행동강령은 공동체의 자율성을 무시한 채 행동지침의 하향식 부과와 집행에 대한 공포를 불러일으켰다. "영향력을 위한 주제의 우선 순위 지정"은 특히 온라인 프로젝트의 콘텐츠 활동을 지시하거나 영향을 미치는 경우 주로 거부되었습니다.

또한 새로운 규칙과 표준이 문제를 해결하지 못할 것이라는 우려도 있습니다. 이미 충분하지만 구현이 중요합니다(문화적 변화 창출).

커뮤니티의 참여 부분은 상용화(유료 API) 및 '일반 자원봉사자'와 유료 옹호자(지속 가능성 및 복원력 촉진) 사이의 가능한 격차에 대한 광범위한 우려를 표명했습니다.

새로운 계층 구조와 리더십 주장은 눈높이에 맞춘 자원 봉사 프로젝트인 위키백과에 적합하지 않은 것으로 보입니다. 이것은 또한 번역 문제였습니다. 리더십이 영어에서는 긍정적인 의미를 가질 수 있지만 독일어에서는 부정적인 의미를 가질 수 있기 때문입니다(분산 리더십 육성 및 개발).

구전 역사와 같은 새로운 자매 프로젝트의 시작은 그러한 출처가 위키백과 문서의 일반적인 기반이 될 필요가 없는 한 지원되었습니다.

개선을 위한 제안

많은 사용자가 개선 사항을 제안하지는 않았지만 다양한 프로젝트를 통한 중심 선입견은 권장 사항 12(평가, 반복, 적응) 및 권장 사항 3(사용자 경험 개선).

일반적으로 지식 소비보다 편집 독립성을 더 강하게 우선시하되, 동시에 좋은 의도를 가진 신규 사용자에게 더 호의적으로 돌리려는 욕구가 표명되었습니다.

프로세스 대신 명확한 사례와 목표 설정이 전략에 도움이 되는 것으로 나타났습니다.

확인해야 할 사항

지금까지 논의를 통해 "리더"가 보이는 것과 다른 방식으로 의미된다는 것이 분명해졌습니다(심지어 단골 테이블 또는 이와 유사한 것을 조직하는 사람들도 있음). 사람들은 실제로 도움이 될 것입니다.

누가 의미하는지 완전히 명확하지 않은 이해 관계자라는 용어와 관련하여 유사한 의견이 작성되었습니다. 공동체의 개념 또한 날카롭게 다듬고 맥락화해야 합니다.

마지막으로, 주제의 우선 순위를 지정하는 권장 사항의 목적이 편집 커뮤니티의 자율성을 해치지 않고 이치에 맞는 프로젝트를 지원(예: 자금 지원)하기 위한 것임을 명확히 하는 것이 유용할 수 있습니다.