En el año 2019, el movimiento Wikimedia debe afrontar los retos que se imponen ante su modelo de ingresos actual, el cual se basa principalmente en un gran número de donantes que aportan pequeñas cantidades a través de los anuncios (banners) del sitio web. Al mismo tiempo, la ambiciosa dirección estratégica para 2030 exige que el movimiento incremente sus ingresos por encima del crecimiento incremental. La convergencia de estas situaciones nos exige buscar oportunidades de generación de ingresos en todo el movimiento y aprender de los diferentes modelos que han explorado las organizaciones Wikimedia.
Los flujos de ingresos presentan más externalidades que posiblemente otras áreas/grupos de trabajo
La financiación actual no es suficiente para alcanzar nuestra visión y, lo que es más, será menos que suficiente en el futuro que imaginamos en la visión 2030.
El necesario aumento de los ingresos requiere una expansión y una diversificación de los flujos de ingresos y habrá que disponer las correspondientes salvaguardas para garantizar que los nuevos flujos de ingresos estén en sintonía con los principios de Wikimedia.
No se trata de prescribir una estructura de funciones, sino de describir las características necesarias para la generación de ingresos
