Im Jahr 2019 steht die Wikimedia-Bewegung den externen Problemen im Zusammenhang mit ihrem gegenwärtig Einnahmenmodell gegenüber, das sich hauptsächlich auf eine große Zahl an Spendern verlässt, die kleinere Beträge über die Website-Banner spenden. Gleichzeitig verlangt die ehrgeizige strategische Ausrichtung für 2030 einen Einnahmenzuwachs für die Bewegung, der über das inkrementelle Wachstum hinausgeht. Das Zusammenfallen dieser Ereignisse zwingt uns zur Suche nach Einnahmemöglichkeiten innerhalb der Bewegung und zugleich müssen wir aus den Erfahrungen zu den verschiedenen Modellen, die in Wikimedia-Organisationen erprobt worden sind, lernen.
Einnahmequellen unterliegen stärker externen Faktoren als möglicherweise andere Bereiche/Arbeitsgruppen
Die derzeitige Finanzierung reicht gegenwärtig nicht zur Umsetzung unserer Vision aus und genügt noch weniger in Hinblick auf die Zukunft für die Vision 2030.
Der notwendige Einnahmenzuwachs erfordert die Expansion und Diversifizierung der Einnahmequellen. Auch sind damit verbundene Sicherheitsmaßnahmen notwendig, um Angleichung der neuartigen Einnahmequellen an die Wikimedia-Prinzipien sicherzustellen.
Keine Struktur von Rollen vorschreiben, sondern die Funktionen beschreiben, die für die Generierung von Einnahmen erforderlich sind
Welche fortlaufenden Einnahmen benötigt die Wikimedia-Bewegung bis zum Jahr 2030, um ihre Mission im Verlauf der nächsten 100 Jahre zu erreichen?
Was müssen wir über die Generierung und Ausgabe von Einnahmen in der Vergangenheit wissen, um festzulegen, welcher Weg für die Erreichung des Ziels der beste ist?
Welche internen und externen Faktoren beeinflussen unsere Fähigkeit, unsere Ziele zu erreichen?
Welche Linien sollten wir nicht überschreiten, wenn wir auf unsere Ziele hinarbeiten?
Welche Einnahmequellen werden uns die Erreichung der Ziele ermöglichen?
Welche Kapazitäten benötigen wir, um diese Einnahmequellen zu entwickeln?
Wie nutzen wir den Vorteil, eine globale Bewegung mit lokaler Präsenz zu sein, zur Erreichung unseres Ziels?
Wie organisieren wir die Generierung und den Fluss von Einnahmen innerhalb der Bewegung insgesamt?
