Open main menu

אסטרטגיה/תנועת ויקימדיה/2017/השלב הראשון/סיכום

This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2017/Cycle 1/Report and the translation is 100% complete.
Other languages:
British English • ‎Deutsch • ‎English • ‎Nederlands • ‎Tiếng Việt • ‎Türkçe • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎italiano • ‎polski • ‎português • ‎svenska • ‎български • ‎русский • ‎עברית • ‎العربية • ‎فارسی • ‎हिन्दी • ‎বাংলা • ‎中文 • ‎日本語

מתודולוגיה

צוות האסטרטגיה ניתח סיכומים כתובים מטעם למעלה מ-100 דיונים קהילתיים על פני 5 יבשות. הניתוח שלנו כלל גם תוצרים מכנס ויקימדיה בברלין, ששימש ציון דרך מרכזי עבור הדיונים בקהילות, ובו השתתפו למעלה מ-350 אנשים מ-70 מדינות, שייצגו כ-90 שלוחות, ארגונים, ועדות וקבוצות אחרות.

באמצעות תוכנת Nvivo פלוס, הרצנו שאילתא על מנת לזהות את מילות המפתח בהן קבוצות הדיון עשו שימוש בתדירות הגבוהה ביותר. בהתבסס על 30-20 מילות המפתח המובילות, השתמשנו בניתוח נושאי ובכושר השיפוט שלנו על מנת ליצור נושאים ותת-נושאים משותפים שירכזו את הנושאים שהועלו במשפטי הסיכום. 13 הנושאים, כמו גם תתי-הנושאים של כל נושא בהתאמה, מפורטים להלן. המשמעות היא שניתן לייחס כל מקור לנושא מסוים מהרשימה. אתם מוזמנים גם לקרוא את מסמך המקור, ואת המתודולוגיה.

הנתונים הסטטיסטיים של המשתתפים

  • 106 דפי מקורות על גבי ויקי
  • 1,846 הצהרות
  • 1,392 משתתפים (בהתבסס על אלו שדיווחו)
    • 33% מהמשתתפים הגיעו מקבוצות מאורגנות (המסלול הראשון), ו-67% היו עורכים בודדים (המסלול השני)

ראו סטטיסטיקה קשורה.

נושאים ותתי-נושאים שהועלו

סך כל ההצהרות מכלל הדיונים הובילו ליצירת 13 נושאים ותתי-נושאים קשורים.

להלן סקירה על אותם הנושאים:

"הערה: לא כל הפריטים מותאמים לגודל. רוחב הסרגל הוא מידתי בהתאם לספירת הדוחות. עם זאת, אם צופים במסך מכווץ או בתצוגה לנייד, הם לא יהיו בקנה מידה. הצבעים מייצגים את תתי-הנושאים השונים בהתאמה."
נושא 0 100 200 300 400
תוכן קלות, נגישות, 58 פערים, הטיות, 36 ניטרליות, 80 איכות, 170 מהימנות, גיבוי בעובדות, 77 אחר, 12
קהילה מעורבות, תמיכה, 117 בריאות, 178
שיתוף פעולה תקשורת, 42 חיצוני, 78 פנימי, 66 שותפויות, 51 מדיניות, סנגור, 49 אחר, 3
פעילויות שטח, מודעות גיוון, הכללה, 93 מגדר, 20 פעילויות שטח גלובליות אחרות, 135
משתמשים, עורכים, תורמים מעורבות, 70 ניסיון, 26 חדשים, 81 אחר, 17 בתשלום, עבור תמורה, 29 קוראים, 11
מאפיינים מאפיינים, 225
חדשנות הסתגלות לאקלים הטכנולוגי, 90 אוטומיזציה, 35 מעבר לוויקיפדיה, 39 בפלטפורמות אחרות, 39 אחר, 6
קהילות צומחות נגישות, 38 זמינות בשפות שונות, 91 אחר, 58
ערכים ביזור, 15 חופשי, 20 משימה, 50 קוד פתוח, 60 אחר, 7
ארגון קרן, 38 מימון, 32 ניהול, 25 אחר, 28 כוח אדם, 19
חינוך מחנכים, 7 תכניות קיימות, 26 מוסדות, 45 אחר, 57
ידע הטיות, 3 פערים, 2 אחר, 62
יציבות, צמיחה יציבות, צמיחה, 16

References categorized as ‘other’ were tagged with the top level theme, but did not cluster into any of the sub-themes

תוכן איכותי, אמין וניטרלי

מרביתן של ההצהרות האלו הביעו את האמונה שהתוכן (בעיקר בוויקיפדיה) הוא מה שרוב האנשים מעוניינים בו בפרויקטים של וויקימדיה - תוכן איכותי, אמין וניטרלי. הם מאמינים שהערך האנציקלופדי הזה הוא מה שהעולם מקשר לפרויקטים של ויקימדיה, ולכן זוהי האיכות החשובה ביותר.

  • "איכות": הצהרות רבות הביעו את האמונה כי שמירה על האיכות (ובכך על השלמות) של מוצר הליבה של ויקימדיה, ויקיפדיה, היא בעלת חשיבות עליונה.
    • “אנחנו צריכים להתמקד בהעלאת איכות התוכן בכל הפרויקטים של ויקימדיה. על מנת לשרוד ולשגשג בעתיד אנחנו צריכים תוכן עשיר, ללא דעות קדומות, ואמין.”[1]
  • אמינות, ביסוס: ההערות הללו מתקשרות לעתים קרובות לאמונה, לפיה מאחר והתוכן של ויקיפדיה הוא תוצר שיתופי, אין מדובר בתוצר אמין. רבים מהאנשים שהעירו על כך הציעו גם שוויקיפדיה תשלב מומחים בין העורכים, על מנת להגביר את האמינות החיצונית של תוכן האתר.
    • “לפתח כלי מעורבות שיאפשרו למשתמשים להתכתב עם התוכן ולשמור על הידע, כך שניתן יהיה להשתמש בו ככלי חינוכי מוצלח ולשבור את התפיסה של מקור ידע לא אקדמי, מבלי לכלול עוד עורכים פוטנציאליים.”[2]
  • נייטרליות: רבות מההערות אלה קשורות לעשיית שימוש במקורות שאינם מוטים (בדרך של אי קבלת פרסומות בתשלום, וכו'). החשש הוא כי התורמים של קרן ויקימדיה עשויים להשפיע על התוכן על ידי מתן כסף, ולאחר מכן לפעול לקידום התוכן שלהם, מה שיפגע באמינות הערך האנציקלופדי.
    • “על מנת לשרוד בעולם המידע, המחויבות שלנו לספק מידע ניטרלי יותר בנושאים שונים צריכה להיות הכוח המניע העיקרי שלנו ב-15 השנים הבאות.”[3]
  • קלות, נגישות: ההתמקדות בתת-נושא זה היא בכך שהתוכן בויקיפדיה ישאר נגיש (וקריא) לכל העולם; לא רק למומחים בעלי ידע ספציפי בתחום.
    • “בוויקיפדיה, אנחנו צריכים לנסות ולעשות שימוש בתחביר פשוט, אשר יהיה מובן על ידי הציבור הרחב.”[4]
  • פערים, הטיות: הדבר מתייחס להיכן קיימים פערי תוכן - באילו תחומים, אזורים גאוגרפיים, ונושאי עניין של עורכים, קיימים חסרים בוויקיפדיה נכון להיום.
    • “מאבק נגד ההטיות הטבועות בקהילות שנמצאות בתת-ייצוג או בקטגוריות מסוימות של תורמים.”[5]

תמיכה בקהילה בריאה

נושא זה מתמקד בעיקר ביצירת אווירה בריאה לטובת התנועה כולה.

  • "בריאות": הערות אלו היו ספציפיות מאוד לסוג התרבות שנוצרה בתוך התנועה; לעתים קרובות היא תויגה יחד עם ההתייחסות למשתמשים חדשים. נראה שיש הכרה רחבה כי התנועה לא יכולה לגדול או לשגשג ללא סביבה מסבירת פנים יותר, שתומכת בנקודות מבט חדשות וסובלנית כלפי כישלונות.
    • “בריאות הקהילה היא מאוד חשובה, במיוחד מאחר ו: 1) עורכים חדשים צריכים להתקבל בברכה וליהנות מסיוע, 2) סכסוכים בתוך הקהילה צריך להיפתר בצורה תרבותית, 3) סכסוך בין העורכים צריך להיפתר לפני שיש לו השפעה שלילית על הקהילה כולה.”[6]
  • "מעורבות ותמיכה": הדבר קשור לאופן שבו חברי הקהילה מתנהלים אחד מול רעהו, וכיצד התנועה יכולה לתמוך בעצמה כדי להשיג את מטרותיה; ההצעות בנושא נעו בין הפקת יותר אירועים קהילתיים ליצירת תקשורת פנימית טובה יותר.
    • “לארגן פגישות מוטיבציה ותכניות חינוכיות לגבי ארגון קהילתי לטובת משתמשים מנוסים.”[7]

שיתופי פעולה פנימיים & חיצוניים

נראה שאנשים מאמינים כי החיבור הקיים (פנימי בתוך תנועת ויקימדיה וחיצוני עם שותפים בעלי מטרות דומות) הוא לקוי. הקונצנזוס הוא ליצור רשת טובה יותר ביחס למערכת האקולוגית כולה, החל מהדברים הבסיסיים כמו שיפור הקשר בין פרויקטי ויקימדיה השונים ושיפור התקשורת הפנימית, והמשך ביצירת קשרים מול ארגונים, מוסדות וממשלות בעלי מטרות דומות.

  • חיצוני : נושא משנה זה שימש בכל פעם שלא הייתה התייחסות לשחקן ספציפי או לקבוצה של שחקנים ספציפיים (למשל, "אנחנו צריכים לוודא שאנחנו מדברים עם ארגונים אחרים בעלי מטרות דומות לעתים קרובות יותר").
    • “השלוחות השונות צריכות לעבוד יחד עם ארגונים מומחים ומוסדות חינוך ותרבות במטרה לשלב אותם לתוך העבודה של תנועת ויקימדיה; שיתוף פעולה מסוג זה יכול להתרחש ברמה המקומית, האזורית, כמו גם ברמת היבשת”[8]
  • "פנימי": נושא משנה זה מתייחס לקשרים השונים בתוך התנועה, במיוחד אלו הקשורים לכך שכל חברי הקהילה יתוודעו לפרויקטים/תוצרים קיימים, וכיצד ניתן למנף את מה שאחרים כבר יצרו.
    • “הפרויקטים של ויקימדיה צריכים להיות מקושרים יותר האחד עם השני, בכל הנוגע לנהלים, מיומנויות, נתונים ואנשים”[9]
  • "שותפויות": הערות אלו התייחסו לשותפויות ברורות ומוגדרות עם שחקנים חיצוניים.
    • “הקרן צריכה לעבוד על היחסים עם הממשלה הסינית, כך שיותר אנשים במדינה יהנו מגישה לאתר האינטרנט”[10]
  • תקשורת: לעתים קרובות הנושא תויג יחד עם פעילות שטח. הערות אלו מתחלקות לשתי קטגוריות: האחת קשורה לתקשורת פנימית בתוך התנועה, ובמובן הצר יותר של פרויקטי ויקימדיה. השנייה קשורה לאופן שבו התנועה מדברת על עצמה כאשר היא מנסה לגייס חברים חדשים.
    • “קיים כרגע מחסור בתקשורת בתוך הקהילה. אנשים אינם מתקשרים אחד עם השני, ואנחנו צריכים לעבוד על הנושא הזה, כדי לקבץ את כל האנשים יחד”[11]
  • מדיניות, תמיכה: נושא זה קשור למעורבות הכוללת של התנועה בשדלנות לטובת תוכן חופשי ופתוח כברירת מחדל בכל האזורים הגאוגרפיים.
    • “אנחנו צריכים לפעול בשדלנות יעילה יותר כלפי ממשלות וארגונים, על מנת לשחרר את התוכן שברשותם תחת רישיון חופשי. אם תוכן מסוים מומן באמצעות כסף ציבורי, הוא צריך להישאר ברשות הציבור”[12]

תכונות

זוהי קטגוריה של בקשות טכניות ספציפיות, הצעות לפרויקטים, וצרכים מיידים הקשורים לפרויקט מסוים. מכיוון שבקשות אלו ספציפיות מדי, או מתייחסות לטווח קצר מדי מכדי לכלול אותן באסטרטגיה הכוללת של התנועה, הן יועברו במקום זאת אל המחלקה המתאימה בקרן ויקימדיה על מנת שיוכלו להיות שימושיות למטרות עיצוב או התאמת ממשק המשתמש.

  • “לשפר את תכונת ההטמעה של סרטוני וידאו בוויקיפדיה, מכיוון ש-Commons לא מקבל את פורמטי הווידאו הנפוצים ביותר, כמו YouTube”[13]
  • “Catscan ו-Petscan חייבים להיות משולבים בוויקיפדיה”[14]

משתמשים, עורכים ותורמים

קטגוריה זו מתייחסת בעיקר לעורכים (חדשים וותיקים) עם התייחסות מסוימת לקוראים.

  • חדשים: רוב ההערות הללו מתויגות יחד עם בריאות הקהילה, שכן הן מתייחסות בעיקר ליצירת סביבה בריאה (ובהמשך ליצירת תרבות) בה המשתתפים החדשים ירצו לקחת חלק, במקום "שדה הקרב" האינטנסיבי שאותו הם מפרשים כמצב נכון להיום.
    • “בפרויקטים של ויקימדיה, תורמים חדשים רואים את עצמם לעתים קרובות כזרים. ב-15 השנים הבאות, אם אנחנו רוצים לשרוד ולשגשג, אנחנו צריכים לבוא עם פתרון מעשי, כך שעורכים אלה ירגישו שהם גם חלק מהתנועה”[15]
  • "מעורבות": נראה שהערות אלו התווספו בעיקר מטעם עורכים מנוסים המציעים אפשרויות לבניית כלים אשר ישמרו מידת מעורבות גבוהה; קטגוריה זו גם כוללת אסטרטגיות שימור במטרה להילחם בבעיית הנטישה של עורכים.
    • “אנחנו צריכים לאסוף את כלל הרעיונות הקשורים לתנועה שלנו, בין אם הם חשובים ובין אם לא, ולהתייחס אליהם בתשומת לב. היכן שהתורמים יהיו מעוניינים בקרדיט על הרעיון שלהם, אנחנו צריכים לכבד את זה. הדבר גם יתרום למוטיבציה שלהם”[16]
  • בתשלום, עבור תמורה: קבוצה זו של הערות מתייחסת לרעיון לשלם לכמה עורכים עבור התוכן שלהם. באופן כללי, רוב הערות אלו הן למעשה לטובת תשלום למומחים תמורת הידע המקצועי שלהם, על מנת ליצור תוכן באיכות גבוהה.
    • “יש להתיר עריכה בתשלום מטעם מומחים מוכרים, אחרת, המשימה שלנו לכסות את כל הידע האנושי בדרכים מהימנות ואמינות היא בלתי אפשרית לביצוע”[17]
  • "מנוסים": רוב ההערות האלו מתייחסות לשמירה על משתמשים מנוסים מעורבים במיזמים, ולעודד אותם ליצור קשרים עם משתמשים חדשים (למשל, הצעות כגון יצירת תוכנית "מנטורינג" כלפי משתמשים חדשים).
    • “שילוב המשתמשים המנוסים בתהליכי קבלת ההחלטות; להגן עליהם ולעזור להם בכל דרך אפשרית”[18]
  • "קוראים,: עם מעט חריגים, נראה שאין כמעט חשש לגבי האטרקטיביות שלנו כלפי הקוראים; ההנחה היא לכאורה כי מידת השימוש ויקיפדיה היא בדרך כלל לא בעיה, וכי היא תמשיך ותישאר משאב ציבורי.
    • “הבאת קוראים ועורכים חדשים ומגוונים לתנועה, באמצעות אספקת חוויות מרתקות ומהנות במגוון רחב של פלטפורמות ופרויקטים”[19]


פעילויות שטח, מודעות וקידום

קטגוריה זו מתייחסת לאופן שבו התנועה יכולה להיות מורכבת ומקיפה יותר ככל שמביאים אנשים חדשים. יש תחושה רווחת שהתנועה עדיין ממוקדת בעיקר במערב (בתוכן ובייצוג). אנשים גם חושבים על דרכים יצירתיות לגייס חברים חדשים לתנועה.

“במהלך 15 השנים הבאות, עלינו להתמקד ביצירת מודעות לפרויקטים של ויקימדיה”[20]

  • "גיוון, הכללה": נושא זה מתויג לעתים קרובות עם הטיית תוכן. הסנטימנט הכללי כאן הוא שהתנועה עדיין ממוקדת בפרספקטיבה מערבית, ועובדה זו צריכה להשתנות בשנים הקרובות.
    • “ההישרדות של התנועה תלויה ביכולתה להפוך לפרויקטים גלובליים ולהתגבר על מכשולים בשילוב מגוון”[21]
  • "מגדר": קיימת הסכמה רחבה כי הפער בין המינים עדיין קיים, במיוחד בקרב העורכים, וכי מאמצי הסברה עתידיים צריכים להתמקד יותר בעירוב נשים.
    • “גישור על הפער בין המינים בפרויקטים של ויקימדיה בכל מחיר”[22]

חדשנות

קטגוריה זו מתייחסת לאופן ההתאמה של התנועה לנוף הטכנולוגי המשתנה. רבים מתת-הנושאים המפורטים להלן מתויגים יחד עם "מאפיינים", שכן הם מתייחסים לנושאים טכניים.

  • "הסתגלות לאקלים הטכנולוגי": תת-נושא זה מתייחס לדרכים החדשות בהן יעשה שימוש באינטרנט בעתיד (למשל מכשירים ניידים, פלטפורמות לא-מקוונות), ולמה שנדרש מפרויקטי הליבה של ויקימדיה על מנת להסתגל למגמות אלו.
    • “אנחנו צריכים לחשוב על הרחבת הפונקציונליות של יישומים למכשירים ניידים, ועל מציאת דרכים יעילות להניע משתמשים במכשירים ניידים לערוך”[23]
  • "מעבר לוויקיפדיה": חלק זה תומך בכך שוויקימדיה תפתח מוצרי ליבה נוספים מעבר לאנציקלופדיה. רוב ההערות הללו מגיעות מאנשים שכבר מעורבים בפרויקט קיים, ולכן יש יותר מיקוד בפרויקטים שונים מוויקיפדיה, אותם ניתן לקדם.
    • “צריך להרחיב את המיקוד שלנו לפרויקטי האחות, ולהימנע מלהשקיע יותר מדי בוויקיפדיה”[24]
  • "אוטומציה": פרשנות זו של אוטומציה קשורה בעיקר לשימוש בבינה מלאכותית/מכונות בעלות כושר למידה, עבור כלים כמו איתור ונדליזם, תרגום אוטומטי, ותחזוקה של איכות התוכן (למשל, איות ודקדוק).
    • “יש להתמקד בפיתוח כלים ללימוד מכונה, אשר יגבירו את הפעילות האנושית בצורה משמעותית”[25]
  • "מדיות אחרות:" הערות אלו תומכות בדרכים אחרות ללכידת ידע, מעבר לטקסט (למשל שמיעה, ראיה, חוש הריח וכדומה).
    • “בשנת 2030, תפיסת הידע של ויקימדיה לא תשקף רק ידע אקדמי, ולא תהיה נגישה יותר באמצעות טקסט בלבד”[26]

מימון, כוח אדם וצרכים ארגוניים אחרים

המיקוד של נושא זה הוא כיצד יש לבנות את התנועה כדי להשיג טוב יותר את מטרותיה.

  • "קרן": אלו הן הערות המכוונות במיוחד לקרן ויקימדיה, והן קשורות לשינויים שלקרן יש יכולת לבצע.
    • “להפוך את שיתוף הפעולה בין קרן ויקימדיה לתנועה כולה ליותר שקוף ודו-כיווני”[27]
  • "מימון": חלק מההערות אלו הן כלליות למדי ביחס לבקשה למשאבים נוספים. יש כמה נושאים בקטגוריה זו הקשורים לאופן עשיית השימוש בתרומות, ולשאלה מי יחליט את ההחלטות האלו.
    • “מאחר שהתרומות נוצרות על ידי עבודתה של הקהילה, כך גם הקהילה צריכה לקבל זכות דיבור בשאלה כיצד נעשה שימוש בכסף זה. זה חשוב להגברת המוטיבציה של הקהילה”[28]
  • "ניהול": הצהרות אלו מתייחסות לייצוג בקבלת ההחלטות, באופן כללי (ברמה הארגונית הכללית וברמות הפרט).
    • “חבר הנאמנים של קרן ויקימדיה לא מייצג את הקהילה בצורה טובה”[29]
  • "כוח אדם": בקשות כלליות למשאבי אנוש, או מחשבות על צמצום פעולות קיימות המערבות חברי צוות.
    • “הכרחי שיהיה חבר צוות שתפקידו יהיה להעצים את חברי הקהילה המקומית”[30]

קהילות צומחות

היה דיון לא מבוטל לגבי קהילות שעדיין לא משתמשות בוויקיפדיה. פעם נוספת, הייתה תזכורת עקבית כי הקהילות שעושות שימוש תדיר בוויקיפדיה מגיעות בעיקר ממדינות מפותחות, בעוד שמקורן של הקהילות הצומחות הוא בעיקר מאזורים מתפתחים.

“לעודד השתתפות מאזורים בהם ויקיפדיה פחות ידועה, באמצעות עבודה עם שחקנים מקומיים: מדינות מתפתחות, מדינות לא מפותחות, וכו'”[31]

  • "זמינות בשפות שונות": חלק מההערות מתייחסות ליכולות תרגום כלליות (כמו כלי תרגום) הקשורות לקהילות שכבר קיימות בתנועה, בעוד שאחרות מתייחסות לנגישות השפה עבור קהילות מתפתחות.
    • “צריך לפתח את הקהילה הפועלת גם בשפות אחרות, לא רק באנגלית”[32]
  • "נגישות": חלק ניכר מתת-נושא זה קשור לנגישות ממכשירים ניידים, או לאפשרות גישה לא מקוונת מאזורים כפריים שיהיה קשה להגיע אליהם בשיטות הנוכחיות.
    • “שיפור האפשרות לגישה לא מקוונת בקהילות מתפתחות”[33]


קידום החינוך

קטגוריה זו בוחנת את האופן שבו ויקימדיה (ובמיוחד ויקיפדיה) יכולה להפוך למרכז עולם החינוך (בין אם כמרכז של תוכן, ובין אם כגורם משמעותי שיכול להתנהל בשיתוף פעולה עם אחרים). יש דגש חזק על יצירת קשר עם סטודנטים עוד בתחילת הקריירה האקדמית שלהם, וגיוסם כבר אז כעורכים.

“להבטיח שהתוכן שלנו ייקח חלק משמעותי בהקשרים של תכניות חינוך חיצוניות”[34]

  • "מוסדות": אוניברסיטאות וספריות הן המוסדות השכיחים ביותר המוזכרים בתת-נושא זה.
    • “יצירת שותפויות עם ספריות לאומיות על מנת לקבל גישה פשוטה לנכסים כתובים בהיקף עצום”[35]
  • תוכניות קיימות: תחומי המיקוד העיקריים הם GLAM ותוכנית החינוך של ויקיפדיה, תוך התמקדות רבה בשאלה כיצד לקדם את התוכניות האלו באופן יעיל ומפורט.
    • “להפוך את ה- GLAM לשער אמיתי לשיתוף ידע עם האזור המקומי ועם האזרחים שמתגוררים בו”[36]
  • "מחנכים": יש מספר דיונים לגבי איך ליצור קשר עם מחנכים (במיוחד אקדמאים מזה זמן רב) במודל 'הכשרת מאמנים' (למשל, הדרכה ישירה של מחנכים).
    • “אנחנו צריכים לעודד מורים לשלב את הפרויקטים של ויקימדיה בכיתה כתירוץ לשם פיתוח מיומנויות נוספות”[37]

ערכי התנועה

נושא זה מורכב מהערות שמתייחסות לצורך להישאר מחוברים לבסיס שמגדיר מהי התנועה - גישה חופשית לסך כל הידע.

  • "התמקדות במשימה": הערות אלו מתמקדות בעיקר ביכולת הגישה לסך כל הידע.
    • “אנחנו צריכים להמשיך ולהפיץ תוכן חופשי בכל העולם, כולל לקהלים חדשים”[38]
  • "קוד פתוח": נושא משנה זה מתויג לעתים קרובות ביחד עם מדיניות, ותמיכה. אנשים מרגישים בצורה משמעותית שוויקימדיה צריכה להוביל את מאמץ השידול על מנת שהקוד הפתוח יהפוך לברירת מחדל.
    • “קוד פתוח הוא הכוח המניע לעתיד, והמשמעות היא ביחס לכל סוגי הידע, ולא רק לתוכנה”[39]
  • "ביזור": הערות אלו לעתים קרובות מתויגות יחד עם הקרן, ומתייחסות לביזור הארגון, בייחוד לאלו המצדדים בצמיחה אורגנית וניהול תוכן.
    • “הפצה גדולה יותר של העקרונות והיסודות של התנועה והפרויקטים שלה”[40]
  • "חופשי": הדבר מתייחס לצורך להימנע מהמסחור של הידע, ולעולם לא לשים תג מחיר עליו.
    • “ידע חופשי לכולם יהיה תמיד היבט מרכזי של התנועה שלנו”[41]

ידע

לאחר ניתוח נוסף, נושא זה מוזג עם "תוכן", שכן שני נושאים אלו מתייחסים ספציפית להטיות ולפערי ידע במסגרת הפרויקטים השונים.

“אנחנו צריכים להפוך את ויקיפדיה למרכז של כל הידע”[42]

  • הטיות: מתייחס בעיקר להקשר של הטיות
    • “עלינו לפתח אנציקלופדיה פחות אליטיסטית ויותר כוללנית”[43]
  • "פערים": מתייחס בעיקר לפערי תוכן
    • “גישור על פערי הידע מחייב את חיזוק הקשר עם מוסדות חינוך ואקדמיה”[44]

יציבות וצמיחה

אלו הן מחשבות כוללניות יותר לגבי מה שהתנועה צריכה לעשות כדי לשרוד ולשגשג במשך 15 השנים הבאות.

“העתיד של ויקימדיה טמון בקהילות שלה, אשר חייבות להיות מגוונות יותר ולשמש כסוכני שינוי תרבותי ביישובים שלהם[45]

הערות שוליים

  1. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - skype and hangout - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  2. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Foundation staff - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  3. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  4. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hebrew Wikipedia village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  5. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  6. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hungarian Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  7. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Russian Wikipedia RfC - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  8. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hungarian Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  9. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Italian Wikisource Village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  10. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Chinese Community - QQ Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  11. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Chinese Community - Interview (WMHK) - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  12. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Catalan Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  13. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikiversity - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  14. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/German Wikipedia discussions - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  15. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  16. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  17. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Polska Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  18. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Russian Wikipedia RfC - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  19. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Foundation staff - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  20. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Bengali community - Onwiki discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  21. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Spanish Wikipedia - Strategy page - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  22. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  23. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hebrew Wikipedia village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  24. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Meta - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  25. "Strategy/Wikimedia</> movement/2017/Sources/Meta - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  26. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Deutschland staff - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  27. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  28. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Berlin strategy workshop - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  29. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Polska Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  30. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hindi Wikipedians - Whatsapp Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  31. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  32. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Chinese Wikipedia - Telegram group of Wikimedia2030 zh - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  33. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/English Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  34. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/English Wikipedia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  35. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/French Wikisource - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  36. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Italia - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  37. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Spanish Wikipedia - Strategy page - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  38. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hebrew Wikipedia village pump - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  39. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hindi Wikipedians - Whatsapp Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  40. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Argentina discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  41. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Hindi Wikipedians - Google Hangout - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  42. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Israel discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  43. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/WikiWomen's User Group - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  44. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Wikimedia Israel discussion - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03. 
  45. "Strategy/Wikimedia movement/2017/Sources/Spanish Wikipedia - Strategy page - Meta". meta.wikimedia.org. Retrieved 2017-05-03.