Mujeres latinoamericanas en Wikimedia/Mujeres latinoamericanas en Wikimedia:Plan organizativo 2025

Visión y misión

Nuestra visión es ser un grupo de referencia para todas las mujeres de Latinoamérica en la comunidad de Wikimedia, así como también brindarles apoyo en sus proyectos relacionados con la cultura wiki organizando actividades para la difusión de contenido educativo libre.

Alineación con la estrategia 2030

Nos interesa fundamentalmente invertir en el desarrollo de habilidades. creemos que una buena manera es formando editoras en Latinoamérica, zona geográfica infra representada, a través de la capacitación, la tutoría, la consultoría, el aprendizaje en línea y el apoyo entre pares.

Objetivos

• Cultivar un entorno seguro, diverso y acogedor para las mujeres editoras.
• Reducir la brecha de género en cuanto a contenidos y personas que editan.
• Involucrar a las mujeres latinoamericanas como contribuyentes en todos los proyectos de Wikimedia.
• Fomentar un ambiente solidario e incluyente entre las mujeres latinoamericanas colaboradoras para fortalecer los lazos y el sentido de pertenencia e identidad comunitaria.
• Fortalecer la percepción de Wikimedia y el conocimiento libre en países y lugares de Latinoamérica que aún no conocen el movimiento.
• Orientar y apoyar el desarrollo de nuevas comunidades en los países de América Latina.
• Colaborar estrechamente con socias estratégicas y con todos los afiliados de la región.

Problema 1: las mujeres latinoamericanas están subrepresentadas en el movimiento y los proyectos de Wikimedia. Algunos países de la región ni siquiera están representados en el movimiento.	Solución 1: creemos que es importante enfocarnos en atraer y reclutar mujeres colaboradoras, independientemente del contenido que quieran aportar. Los países de nuestra región compartimos indicadores de desarrollo similares, lo que nos brinda un terreno común para trabajar de manera inclusiva con comunidades que aún no están en línea.	Problema 1.1: existe una falta de seguimiento de los participantes después de los eventos relacionados con la resolución de la brecha de género, lo que impide detectar la continuidad de sus contribuciones. Podemos suponer que la mayoría de los participantes en las actividades de Wikimedia no continúan editando. La mayoría de las veces no existe un seguimiento sistematizado por lo que no es posible conocer la efectividad de las actividades de brecha de género.	Solución 1.1: buscamos definir parámetros de seguimiento para rastrear las contribuciones de las recién llegadas y ver quién continúa editando.
		Problema 1.2: este problema se refleja en la escasez de mujeres lideresas formadas dentro del movimiento.	Solución 1.2: formación de usuarias, con perspectiva de género, fomentando la participación en actividades para que, en el futuro, lideren y enriquezcan el movimiento. Necesitamos modelos del mismo país.
		Problema 1.3: las tareas realizadas para aumentar la presencia de mujeres suelen funcionar como actividades aisladas.	Solución 1.3: proponemos una estrategia integral que funciona de manera holística.

Objetivos relacionados al problema 1: Desarrollar un diagnóstico de la participación de las mujeres latinoamericanas en Wikimedia. Crear una comunidad editorial más inclusiva y diversa. Incrementar el número de editoras latinoamericanas. Reclutar mujeres colaboradoras para nuestros proyectos e involucrarlas en proyectos diferentes de Wikimedia.	Objetivos relacionados con la solución del problema 1.1: Diseñar herramientas que nos sirvan para realizar un seguimiento personal de los nuevos usuarios que acuden a nuestras actividades, para apoyarles en su tarea de edición.
	Objetivos relacionados con la solución del problema 1.2: Capacitar a mujeres de toda la región, especialmente en aquellos países subrepresentados. Apoyar a las mujeres recién llegadas que se acercan o aprenden en los talleres organizados por Wikimedia. Organizar actividades fuera de línea para mujeres en países latinoamericanos
	Objetivos relacionados con la solución del problema 1.3: Diseñar una estrategia integral que articule nuestras actividades, frente a la diversidad de problemáticas. Apoyar a otros wikimedistas, capítulos y grupos de usuarios interesados en reducir la brecha de género en el movimiento Wikimedia.

Estrategias

Nuestra principal estrategia es crear un espacio propicio para la participación de las mujeres latinoamericanas en todas las plataformas de Wikimedia. El resultado también conducirá a la diversidad en términos de contenido. Esta estrategia se basa en tres áreas que necesitan ser retroalimentadas continuamente porque no tienen que estar aisladas:

A) Diseñar modos de formación y recursos educativos específicos para las recién llegadas.	Sensibilizamos a las editoras sobre lo que significa el movimiento. Creamos patrones de aprendizaje y tutoriales para enseñar a las mujeres a editar. Mejoramos los contenidos de forma cuantitativa y cualitativa.
B) Diseñar modos de seguimiento de usuarias para las recién llegadas.	Detectamos usuarias que ya están editando, pero de forma autónoma, para invitarlas a sumarse al movimiento. Creamos y desarrollamos herramientas para el seguimiento de los contenidos creados y la continuidad de las mujeres colaboradoras.
C) Diseñar estrategias de apoyo a las recién llegadas.	Realizamos análisis de modo y efectos de falla (FMEA) para comprender por qué las mujeres abandonan Wikipedia y dejan de editar (detectar problemas antes de implementar una solución). Nos ocupamos del fortalecimiento de la red de comunicación entre las usuarias a través de diferentes canales como Instagram, Linkedln, Facebook, Telegram, Twitter, Whastapp, listas de correo y páginas de discusión en Wikipedia u otras plataformas. Organizamos reuniones de las integrantes del grupo DAFO (fortalezas, debilidades y oportunidades y amenazas). Organizamos actividades de confraternización, para organizar encuentros en diferentes ciudades de la región para reunir a nuevos usuarios y sembrar grupos comunitarios locales.

Fomentar la participación de más mujeres

Transferencia de conocimiento

1. Transferencia de conocimiento: organizamos cursos y capacitaciones sobre edición en Wikipedia y proyectos hermanos para enseñarles a mujeres novatas a colaborar en todos los proyectos del movimiento Wikimedia. Por ejemplo, I Programa didáctico diseñado para capacitar a editoras en la creación y mejora de contenidos o el curso III Programa didáctico diseñado para capacitar a editoras en la creación y mejora de contenidos.
2. Actividades y eventos: diseñamos contenidos y actividades de transferencia de conocimientos en base a experiencias latinoamericanas y contextos específicos.
3. Organizamos cursos y capacitaciones en los que editoras veteranas enseñen a editoras novatas.

Fomento del liderazgo femenino

1. Empoderamiento: queremos empoderar a mujeres dentro de cada nueva comunidad para que se conviertan en lideresas con conocimientos profundos de Wikimedia y habilidades para gestionar sus propias iniciativas. Nuestra propuesta viene a complementar el trabajo esporádico de otros afiliados de la región al ofrecer programas y estructuras específicas, enfocadas y disponibles en todo momento para fortalecer el trabajo de género.
2. Fortalecimiento de habilidades de liderazgo: Ofrecemos un programa de liderazgo que prepara a mujeres editoras para ocupar roles en la gobernanza de Wikimedia y para facilitar actividades en sus comunidades. Para eso fundamos una Escuela de Lideresas.
3. Estructura horizontal: incentivamos liderazgos compartidos y colaborativos que promuevan una estructura organizativa horizontal y adaptativa.

Desarrollo de habilidades organizativas

1. Planificación de eventos: formamos a las participantes en planificación, organización de eventos y evaluación de actividades, para que puedan llevar a cabo sus proyectos de manera independiente. Por ejemplo, Capacitando mujeres para construir Wikimedia juntas.
2. Capacidad de organización y gestión de proyectos: las capacitamos y fomentamos sus habilidades para organizar eventos, talleres y actividades de edición de forma independiente y sostenible.

Diversidad

1. Diversidad regional y cultural: priorizamos la inclusión de participantes de diferentes regiones y contextos culturales para asegurar que el proyecto tenga una representación diversa y relevante en la región.
2. Diversidad de edad: priorizamos la inclusión de participantes de diferentes grupos etáreos.

Sistema de acompañamiento

Implementamos un sistema de seguimiento para editoras que hayan pasado por nuestro programa de formación, brindándoles acceso a recursos adicionales y apoyo en sus primeros proyectos que consta de:

1. Programa de mentoría: cada participante de nuestros programas es acompañada por una mentora con experiencia en liderazgo en Wikimedia, quien le proporciona orientación y retroalimentación a lo largo del proceso.
2. Red de apoyo entre pares: creamos grupos de trabajo y redes entre las participantes para que se apoyen entre sí y compartan conocimientos y experiencias.
3. Seguimiento post-capacitación: establecemos un sistema de seguimiento para que las participantes tengan acceso a recursos y acompañamiento, y puedan aplicar lo aprendido en nuestros cursos en sus proyectos.

Planes para 2025

	Plan estratégico	xxx
Objetivos	Fortalecer el liderazgo de mujeres en Wikimedia en la región, desarrollando capacidades de organización y edición. Impulsar la participación femenina en Wikimedia mediante la creación de una red colaborativa y activa de lideresas. Fomentar una cultura de aprendizaje y mentoría en la que las lideresas compartan sus conocimientos con nuevas editoras.	xxxx
Estrategias	Capacitación en habilidades técnicas y de liderazgo: programar más cursos teóricos, capacitaciones, talleres prácticos específicos de edición, técnicas de mentoría y herramientas de liderazgo. Promoción y difusión en redes sociales y comunidades: utilizar redes para atraer participantes y sensibilizar sobre el valor de mujeres en Wikimedia. Buscar más alianzas con organizaciones feministas y educativas: Buscar colaboraciones con organizaciones afines para apoyo y alcance. Fortalecer políticas de diversidad e inclusión en la comunidad: Impulsar y difundir políticas que promuevan una experiencia inclusiva para todas.	xxx
Acciones concretas	Realizar eventos de edición y encuentros virtuales periódicos: Facilitar actividades donde las participantes practiquen la edición y compartan experiencias. Diseñamos un programa de mentoría: Crear un programa en el que editoras experimentadas guíen a las nuevas participantes. Crear un repositorio de recursos de aprendizaje accesible: Ofrecemos guías, tutoriales y documentación disponible en línea. Implementamos un sistema de retroalimentación y apoyo: Estableceros un canal de comunicación directo y constante en el que las participantes puedan recibir apoyo y resolver dudas.
Otros objetivos	Fortalecer el liderazgo femenino: Impulsar la presencia y el liderazgo de mujeres latinoamericanas en Wikimedia. Incrementar la participación femenina en la edición de Wikipedia: Ampliar el número de editoras activas en la plataforma. Fomentar una comunidad inclusiva y segura: Crear un espacio en Wikimedia donde las mujeres se sientan valoradas y protegidas. Desarrollar habilidades de liderazgo y edición en las participantes: Proveer formación continua para que se conviertan en mentoras y líderes en sus comunidades.	xxxxx

Creación de nuevas comunidades

1. Creación de nuevas comunidades: fomentamos la creación de nuevas comunidades en sitios de latinoamérica donde todavía no hay capítulos ni grupos de usuarios. Por ejemplo, hemos impulsado la creación de Wikimedistas de República Dominicana y estamos trabajando con ese grupo.
2. Recursos locales: apoyamos el desarrollo de recursos locales y la creación de materiales y recursos adaptados a las necesidades específicas de cada comunidad, para hacer que el conocimiento sea accesible y culturalmente resonante.
3. Autodeterminación: fomentamos la autodeterminación para potenciar el crecimiento orgánico de cada nueva comunidad desde dentro de esa localidad. Para construir capacidades locales de manera sostenible y fomentar la autodeterminación de los grupos de mujeres en Wikimedia, consideramos esencial adoptar una perspectiva que priorice la autonomía, la adaptabilidad y el respeto por las particularidades de cada comunidad. Por eso fomentamos la capacidad de autogestión para desarrollar habilidades para que cada grupo sea capaz de organizar sus propias actividades, tomar decisiones y definir sus metas a largo plazo.
4. Diferencias culturales: valoramos y respetamos las diferencias culturales y sociales que puedan influir en el ritmo y el estilo de trabajo de cada grupo. Esto implica diseñar programas de capacitación que puedan ajustarse y ser relevantes para cada contexto específico.
5. Flexibilidad para crecer según sus propias prioridades: apoyamos la visión y metas de cada grupo que se forma sin imponer agendas externas, permitiendo que las comunidades establezcan y ajusten sus propios objetivos y decidan qué contenidos les interesa compartir en los proyectos.

Perspectiva de género en Wikimedia

1. Armamos sesiones sobre cómo abordar la brecha de género en Wikipedia y la importancia de incluir y representar voces diversas.
2. Perspectiva crítica y compromiso con la inclusión de género.
3. Conciencia y sensibilidad hacia la brecha de género y otras inequidades en Wikimedia y en la representación de mujeres en general.
4. Habilidad para desarrollar contenidos y actividades con perspectiva de género y promover una representación más diversa en Wikipedia.
5. Damos cursos sobre conciencia y sensibilidad hacia la brecha de género y otras inequidades en Wikimedia y en la representación de mujeres en general.
6. Promovemos la habilidad para desarrollar contenidos y actividades con perspectiva de género y promover una representación más diversa en Wikipedia.

Cooperación regional

1. Existe un contacto y una cooperación constante con otros afiliados latinoamericanos. Somos miembros de la red Iberocoop.
2. Complementamos el trabajo de los demás afiliados de la región. Los capítulos generalmente hacen capacitaciones o talleres puntuales; nuestra propuesta ofrece una formación continua que las participantes pueden seguir en su tiempo, contribuyendo a una mayor profundización.
3. Nuestro proyecto se adapta a las realidades locales y ofrecemos apoyo relevante a capítulos y grupos de usuarios en relación a la perspectiva de género.
4. Al construir un programa sólido de acompañamiento en temas de género, los capítulos y afiliados podrán referir a sus miembros a esta red que estamos armando para fortalecer sus conocimientos y habilidades en lugar de duplicar esfuerzos.
5. Recomendación comunitaria: en algunos casos, contar con recomendaciones de capítulos de Wikimedia o miembros de la comunidad nos ayuda a identificar a mujeres con potencial de liderazgo.
6. Formar lideresas en temas de gobernanza y representación puede complementarse con los esfuerzos de capítulos que no trabajan en temas de género de forma permanente.
7. Esperamos consolidar más alianzas a nivel local, regional e internacional.

Posible impacto a medir

Construir una red de mujeres lideresas en la región es un proceso que va a llevar años, esto es solo una semilla que esperamos ver germinar. Estas posibles métricas no solo evaluarán la efectividad de nuestros programas de capacitación, sino también la capacidad de las lideresas para multiplicar sus conocimientos y promover la participación femenina en sus comunidades, creando un impacto a largo plazo:

1. Porcentaje de retención de nuevas participantes.
2. Porcentaje de retención de antiguas participantes.
3. Aplicación de conocimientos aprendidos: porcentaje de mujeres que lograron aplicar los nuevos conocimientos.
4. Porcentaje de mujeres que lograron organizar actividades de Wikimedia en sus comunidades locales.
5. Número de talleres de introducción organizados por lideresas en sus respectivas localidades.
6. Porcentaje de participantes que hayan adquirido habilidades suficientes para contribuir de forma autónoma en Wikipedia, Wikiquote u otros proyectos de Wikimedia.
7. Porcentaje del incremento de la participación femenina en proyectos como Wikipedia, Wikiquote, Wikidata o Wikimedia Commons.
8. Porcentaje de participantes que utilicen una perspectiva de género en sus ediciones o al seleccionar temas a trabajar en Wikimedia.
9. Número de acuerdos de colaboración o alianzas formales con organizaciones locales en temas relacionados con la equidad de género y acceso al conocimiento libre.
10. Satisfacción de las participantes con las capacitaciones: medir el nivel de satisfacción promedio de las participantes sobre la utilidad de la capacitación en sus actividades.
11. Medir la percepción de empoderamiento y cambio de perspectiva de las participantes.
12. Número de nuevas iniciativas o proyectos comunitarios creados por las lideresas en sus respectivas localidades.

Espacio amigable

Adherimos a la política de espacio amigable de Wikimedia y respetamos el Código universal de conducta. Estuvimos colaborando activamente en la ratificación de las pautas de aplicación revisadas del Código Universal de Conducta (CUC). Somos conscientes de su importancia e intentamos promover la comprensión del CUC y participar en un trabajo proactivo para prevenir infracciones. Todos nuestros espacios online y off line se someten al CUC. De hecho, nuestro grupo trata justamente de eso, de crear ambientes agradables y receptivos para las personas que se acercan por primera vez. Por eso trabajamos en forma personalizada y en grupos pequeños y por eso trabajamos con grupos de mujeres, porque las mujeres necesitan espacios seguros en los cuales consultar a otras mujeres.