ESEAP Preparatory Council/Proposed theory of change/ko
ESEAP 허브: 변화 이론
ESEAP 준비위원회는 ESEAP 허브의 활동을 안내하고 보조금 신청을 지원하기 위해 다음과 같이 제안된 변화 이론 문서를 발표합니다. 문서를 완성하기 위해 변화의 이론에 대한 커뮤니티의 피드백을 받고자 합니다. 우리는 모든 사람이 각자의 희망사항이 있다는 것을 알고 있으며 문서를 완성할 때 가능한 한 많은 피드백을 고려할 것입니다.
토론 기간: 2024년 9월 18일 - 2024년 10월 31일
첨부 문서:
우리가 해결하고 있는 문제는...
ESEAP 허브를 통해 해결하려는 문제는 지역 내 커뮤니티가 지식을 자유롭게 공유하고 접근할 수 있는 접근성, 대표성, 포용성이 제한되어 모든 인류 지식의 총합을 실현하는 데 장애가 되고 있습니다.
ESEAP 허브의 임무는 ESEAP 커뮤니티들이 자유롭게 지식을 공유하고 접근할 수 있도록 지원하는 것입니다.
목표는 다음과 같습니다.
- 언어 차이, 시간대, 문화, 거리로 인한 커뮤니케이션의 장벽을 줄입니다.
- 지식, 경험 및 지원을 공유하여 공동체의 역량을 향상시키는 것입니다.
- 신뢰할 수 있고 투명하며 공평한 지역 커뮤니티 의사 결정 메커니즘을 구축합니다.
- 글로벌 운동에서 ESEAP의 대표의 관점을 옹호합니다.
| 입력 | 절차 | 출력 | 성과 | 영향 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 목표: | 활동을 제공하는 데 필요한 것 | 목표 달성을 위해 수행해야 할 주요 활동은 무엇인가요 | 프로젝트/이니셔티브의 초기 성공 여부를 어떻게 측정할 것인가? | 초기 출시 후 프로젝트가 효과를 보였다는 징후를 어떻게 확인할 수 있을까? | 우리가 달성하고자 하는 작업의 궁극적인 전략적 영향은 무엇인가? 대담하고 비전을 제시하세요! |
| 커뮤니케이션 (번역) | 사람들
ESEAP 허브와 지역의 커뮤니케이션 계획은 두가지 커뮤니케이션 유형을 다룹니다: 1) 공지 발표 및 2) 이해당사자의 피드백을 요구하는 정보 |
지역 내 여러 언어에 대한 번역을 지원하는 커뮤니케이션 전략 및 계획을 개발합니다.
번역은 운동 전략 포럼 (자동 번역)에서 ESEAP 센터 포럼을 통해 직원이 지원하는 번역을 제공합니다. 메타 혹은 글로벌 페이지에 등록되는 컨텐츠를 번역하기 위한 위키미디언 번역 그룹 (계약?)을 구성 6개월과 1년 후에 번역 서비스를 재평가. 사용자들을 지원하고 새로운 참가자를 유인하는 번역의 성공을 측정하기 위한 설문조사 |
번역된 콘텐츠의 80%가 5~6개의 주요 ESEAP 언어로 번역되어 제공되고 있습니다(장기적으로 8개 ESEAP 언어를 목표로 함).
12개월동안 진행된 10번의 ESEAP 커뮤니티 미팅에서 번역을 제공하고 80%의 세션에 통역이 제공되었습니다. 또한 격년 단위 ESEAP 커뮤니티 컨퍼런스와 격년 단위 서밋에서 번역을 제공합니다. 여러 언어로 지식의 도서관의 성장 |
접근 가능한 커뮤니케이션 및 지식 리소스를 통한 언어 포용성 허브의 서비스를 이용하는 사람들의 80%가 콘텐츠에 더 쉽게 접근할 수 있고 콘텐츠에 더 많이 참여할 수 있다고 느낍니다.
문화 간 협업과 교류, 지역 전반의 관계 강화를 위해 노력의 일환으로 (X개의 공동/협업 프로젝트)의 촉진. |
원하는 언어로 필요한 도구, 정보 및 네트워크에 액세스할 수 있는 권한이 부여된 커뮤니티는 정보에 기반한 의사 결정을 내리고 문제를 해결하며 변화를 주도할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다.
번역을 통한 지식의 폭의 증가를 통해 다양한 목소리의 접근성과 포용을 향상시킵니다. |
| 커뮤니케이션(일반) | 사람들
ESEAP 허브/지역의 커뮤니케이션 전략과 계획 |
ESEAP 커뮤니티 회의, 안내데스크 업무 시간, 연간 ESEAP 컨퍼런스, 허브 공동체 미팅, 기타 잠재적 회의, 지역 대회 및 파트너십을 촉진하고 조직합니다.
--- 2-3년 동안 더 긴 기간이 될 수 있습니다--
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개별 가맹단체를 강화하여 커뮤니티의 x%는 월별 미팅에 참여하고, x%는 연례 커뮤니티 컨퍼런스에 참석하며, 이러한 공간을 통해 멘토링/지원을 받는다고 느끼는 커뮤니티가 x% 증가했습니다.
연례 컨퍼런스에서 가맹단체/지역 대표를 통해 참여 자원봉사자 및 기여자 커뮤니티를 5% 성장시켰습니다. (첫해에는) 설문조사와 피드백을 통해 미팅 및 교육 공간이 커뮤니티가 주요 운영/프로그램 비용에 대한 재정 지원을 쉽고 부담스럽지 않은 방식으로 이용할 수 있도록 지원하는지 측정합니다. |
권한을 가진 공동체, 지부와 유저 그룹은 선호하는 언어로 지원을 보유하고 있으며, 긍정적인 변화를 이끌어내고 범위를 확대하기 위한 능력을 갖추고 있습니다.
공동체는 지역 회원들을 끌어들이고 성장시키고, 지역 ESEAP 모임 및 컨퍼런스에서 지역 대표성을 높입니다. 지식 공유, 공동 프로젝트, 리소스 공유를 통해 ESEAP 지역 전체의 참여를 확대합니다. |
커뮤니티의 목소리에 응답하고 반영하며 변화에 적응하고 문제를 해결하고 사용자와 기여자의 다양한 요구를 지원하는 포용적인 네트워크.
지식과 프로젝트를 공유함으로써 ESEAP 지역 전체의 소통과 참여를 강화합니다. |
| 공동체 역량 | 교육 및 배움의 기회
다음의 현재 수준 또는 상태에 대한 기준선을 설정한 다음, 첫해에 집중할 두 가지 핵심 영역을 선택합니다:
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공동체 역량 강화를 위한 지원을 위해 "안내 데스크 근무 시간"을 영어와 1~2개의 다른 언어로 진행합니다, 이 세션은 유급 직원(그리고 이러한 세션에 대해 ESEAP 허브/이사회에 보고하는 사람)이 다음과 같은 주제에 대해 설명합니다: 기술, 보조금 작성, 인사, 멘토링, 리더십.
아직 가맹 단체가 없는 커뮤니티에 대한 지원과 적극적인 모집을 통해 ESEAP 허브의 커뮤니티 대표성과 다양성을 높입니다. WMF의 역량 교환 프로그램 및 렛츠 커넥트 프로그램과 연계하여 ESEAP 지역의 커뮤니티 스킬 매핑을 진행합니다. 새로운 사람들과 사용자 그룹이 지속적으로 참여할 수 있도록 주요 정보를 파악하고 소책자로 정리 |
일반 근무 시간을 지원하기 위한 플랫폼 (Zoom 또는 Google Meet?)를 제공하거나 Wiki.learn 혹은 다른 플렛폼 이용해 ESEAP 지역에서 x명의 사람들이 참여하는 교육을 실시.
주요 연락처와 회원 리소스를 찾을 수 있는 곳을 포함하여 지원 및 역량 강화에 대한 인지도를 10% 향상(설문조사로 측정)합니다. 커뮤니티에 제공되는 보조금 작성, 멘토링 및 리더십 지원의 기술과 역량을 개발하는 X회의 세션의 (각 세션당 10~20명). 새로운 사용자 그룹을 설립하기 위해 가맹 단체가 없는 커뮤니티 x 개를 대상으로 커뮤니티 성장, 보조금 지원 및 교육 참여를 지원합니다. ESEAP 허브 및 지역에 대한 "새 사용자 매뉴얼"를 개발합니다. |
정기적인 대면 지원과 효과적이고 실질적인 네트워크 지원을 통해 커뮤니티 참여를 강화합니다.
지역 및 ESEAP 지역을 효과적으로 안내하고 지원하는 숙련된 커뮤니티 리더 소외된 커뮤니티를 포함하여 성장과 다양성을 촉진하는 커뮤니티 네트워크 확대(특정 커뮤니티가?) ESEAP 다양한 문화, 언어 및 배경을 반영한 기술 및 지식 보유자 목록 |
장기적인 지역사회 구축 노력을 통한 지속가능한 지역사회 성장
대표성 강화, 자원 및 기회에 대한 접근성 향상, 지식 형평성 강화를 통해 소외된 커뮤니티를 활성화하고 권한을 부여. 지역사회 주도적 홍보기구로 지식에 대한 접근성 증대 |
| 공동체 의사 결정 | 의사 결정 절차
거버넌스 ESEAP 헌장? |
허브 거버넌스 단체의 의사 결정 과정에 투명성을 제공하고, 결정과 토론을 위한 주요 커뮤니케이션 형식으로 메타를 사용합니다. | 메타를 사용하여 정보 및 주요 의사 결정/메시지를 공유할 수 있는 명확하고 구조화된 계획과 일정, 최소 5~6개의 대상 ESEAP 언어(장기적으로는 8개 ESEAP 언어를 목표로 함)로 명확하게 식별된 채널이 있습니다.
ESEAP 커뮤니티는 의사 결정 프로세스 및 보고(기준, 일정 및 고려 요소)에 대해 더 잘 알고 있으며, 명확하게 정의된 프로세스를 통해 기여도가 5% 증가합니다. 설문조사, 커뮤니티 컨퍼런스 워크숍, 위키 토론 등의 피드백 메커니즘을 통해 커뮤니티 구성원들이 적절한 플랫폼이나 채널을 통해 의사 결정에 기여할 수 있는 방법에 대한 의견을 제시하는 비율은 x%입니다. |
거버넌스 의사결정 과정의 투명성을 높이므로서, 신뢰와 책임감을 높입니다.
의사 결정 과정에 대한 커뮤니티 참여 다양한 관점으로 방향과 의사 결정에 대한 정보를 얻고 형성하여 의사 결정 개선 |
허브의 의사결정 프로세스에 대한 커뮤니티 참여 강화, 허브 커뮤니티 내 신뢰 구축
투명성, 포용성, 개방적인 대화와 존중을 중요시하는 포용적 거버넌스 문화를 만듭니다. 포용적이고 개방적인 의사결정 프로세스에 대한 지원을 강화하여 효과적인 의사결정을 실행합니다. |
| ESEAP의 대표성 응호 | 글로벌 운동 조직에서 활동하는 ESEAP 회원
WMF는 글로벌 차원에서의 ESEAP 구성원들을 위한 소개, 파트너십, 네트워킹을 촉진 우리 지역에서 중요한 광범위한 문제(예: 소수자 대표성, 인터넷 액세스, 데이터 거버넌스 문제 등)에 대한 ESEAP의 관점을 매핑합니다. |
시간대가 핵심 요소임을 인정하고, 글로벌 논의에서 ESEAP 관점을 응호하고 대변합니다.
글로벌 수준에서 지역의 요구, 도전 과제 및 기회에 대한 명확한 설명 WMF 및 기타 가맹 단체 및 이니셔티브는 ESEAP 행사에서 정기적으로 발표하고 참여하도록 초대. |
글로벌 포럼 및 컨퍼런스에 ESEAP 회원의 참여를 현재 3%에서 10%(장기적으로 15%?)로 증가시킵니다.
첫해에 ESEAP와 전 세계의 다른 지부/유저그룹 간의 파트너십 및 네트워크 수가 5% 증가하여 ESEAP 이슈 및 이니셔티브의 영향력과 도달 범위를 확대합니다. |
글로벌 논의와 의사 결정 과정에서 ESEAP 지역에 대한 인식과 가시성을 높여 지역의 목소리를 증폭시킵니다.
지역 및 지역 이슈에 대한 지식 교환과 전문 지식, 지역 전략 및 접근 방식에 대한 인사이트를 제공합니다. ESEAP 이니셔티브를 강화하기 위해 리소스와 지원을 활용할 수 있는 협업 기회 및 파트너십 증가 |
옹호 및 정책 영향력을 통해 글로벌 무브먼트에 대한 ESEAP의 장기적인 참여를 지원하는 환경 조성
지역 역량 강화 및 지속 가능한 능동적 참여 국제 협력 및 공동 행동을 통해 ESEAP와 지식에 대한 개방적 접근을 모두 발전시킵니다. |
가정:
- 협업과 집단적 노력은 지식의 공유를 강화합니다.
- 국제 협력 및 공동 행동을 통해 ESEAP와 지식에 대한 개방적 접근을 모두 발전시킵니다.
- 사람들은 ESEAP 허브가 제공 할 서비스에 관심이 있으며 액세스 할 시간이 있습니다.
- ESEAP 허브 서비스에 액세스하면 더 많은 참여와 권한 부여로 이어질 것입니다.
기타:
- 중간 (6개월) 및 끝 (12개월) 지역 요구 조사
- 가맹 단체 직원들과 직접 대화하거나 가맹 단체 직원들을 한 장소로 데려오기 위한 여행 예산 - WMID, WMTW, WMAU 등
- 기준선, 환경 스캔 및 현재 우선 순위를 설정하기 위한 연구 예산