커뮤니티 참여/위키미디어 운동에 참여한 여성: 커뮤니티와의 대화/주최자 가이드

"위키미디어 운동의 여성" 대화 시리즈의 목표는 여성 위키미디어인들이 자신이 하는 일에 대해 이야기하고, 성공과 도전을 공유하고, 운동 전반에 걸쳐 서로 연결하고 네트워크를 형성할 수 있는 공간을 만드는 것입니다. 그렇게 함으로써 우리는 운동의 지도자로서 여성에게 권한을 부여하고 있습니다.

이 가이드에서는 다른 사람들이 다른 언어로 대화 시리즈를 구성하기 위해 개입할 수 있기를 바라며 이 프로젝트의 근거, 행사 전반에 걸쳐 제기된 질문 및 기타 고려 사항을 공유합니다.

대화 시리즈의 결과를 더 잘 이해하려면 보고서를 읽으세요.

행사 구조
슬롯	지속 시간	내용
소개	5분	주최자는 모든 사람을 환영하고 행사의 주제를 지정하고 어떻게 진행될 것인지 설명합니다. 공동 주최자가 있으면 여기에 소개하세요.
발표자 1	20분	발표자가 자신의 경험을 공유합니다.
발표자 2	20분	발표자가 자신의 경험을 공유합니다.
대화 열기	15분	주최자는 첫 번째 질문으로 대화를 시작합니다. 다른 참가자들도 질문하거나 공유하고 싶은 내용이 있는지 답변 후 자주 확인하세요.

행사 이전

발표할 참가자 선택

• 특정 작업 영역에 초점을 맞추면 주제를 좁히고 대화를 관련성 있게 유지할 수 있습니다. 초점을 맞출 영역을 정의하고 필요한 경우 예를 제공하고 해당 주제에 초점을 맞추고 싶은 이유를 말하세요. "배경 및 근거" 섹션에서 우리가 이 세 영역을 선택한 이유를 설명합니다.

• 그 분야에서 놀라운 일을 하고 있는 여성을 선택하세요. "주목할 만한"은 항상 대중적이거나 운동 전반에 걸쳐 잘 알려져 있음을 의미하는 것은 아니며, 또한 위키의 콘텐츠에 더 많은 품질을 제공하는 조용한 작업이나 이전에 발견되지 않은 커뮤니티를 개선하는 작업을 나타낼 수도 있습니다. 동료들과 이야기하고 당신이 소개하고 싶은 일을 하는 여성 기여자를 찾기 위해 주변에 물어보세요.

• 참가자에게 연락하여 가상 행사에 참여하고 작업에 대한 짧은 프레젠테이션을 하고 싶은지 물어보십시오. 행사 최소 3주 전에 이 작업을 수행하세요. 첫 번째 대화 시리즈의 모든 행사는 1시간(일부는 그보다 더 오래 지속됨), 발표자 1의 경우 20분, 발표자 2의 경우 20분, 마지막에 질문에 따라 열린 대화의 경우 20분으로 예정되었습니다. 행사 1주일 전에 참가자와 확인하고 자신의 경험에 대해 발표해야 함을 이해했는지 확인합니다.

• 참가자 프레젠테이션은 여성 운동에 대한 공헌을 촉진하기 위해 노력할 뿐만 아니라 마지막에 대화를 제공하기 때문에 중요합니다: 행사에 참석하는 사람들은 후속 질문이나 공유하고 싶은 유사한 경험이 있을 수 있습니다.

대화 디자인

• 선택한 2명의 발표자를 초대하는 이유, 그들의 작업이 어떻게 연결되는지, 대화를 위해 선택한 주제와 어떻게 연결되는지 명확하게 하세요. 행사가 어떻게 진행될 것인지 설명하기 위해 두 사람을 연결할 때 이메일로 설명하세요. 이는 발표자에게 영감을 주는 동시에 프레젠테이션의 초점이 무엇 인지에 대해 안내하는 방법입니다.

• 행사의 발표자 및 참가자와의 대화를 안내하기 위해 미리 일련의 질문을 만듭니다. 행사의 대화 부분으로 이동할 때 응답하도록 모든 사람을 초대합니다. "대화를 안내하는 질문" 섹션에서는 행사를 준비하기 위해 만든 질문을 공유합니다.

• 행사 최소 3일 전에 발표자와 질문을 공유하세요. 행사에 앞서 하고 싶은 대화를 공개하고 명확하게 하면 행사 당일 더 나은 대화를 할 수 있습니다.

가상 행사 설정 및 홍보

• 다양한 화상회의 소프트웨어를 사용하여 가상 행사를 만들 수 있습니다. 지메일 계정을 사용하면 행사를 예약하고 스트리밍하고 녹화할 수 있는 유튜브 채널에 무료로 접근할 수 있습니다. 이 지침에서 구글 행아웃 사용에 대해 자세히 알아보세요. 학습 및 평가의 유튜브 채널에서 행사를 원하시면 evalwikimedia · org로 이메일을 보내주세요.

• 일정 알림을 만들고 회의에 참여하고 싶은 사람들을 초대하세요. 청중이 페이스북에 있다면 페이스북 행사를 만들고 사람들에게 거기에 참여하도록 요청하는 것이 좋습니다. 대안으로는 구글 캘린더, iCal(iOS) 및 사람들이 가입할 수 있는 위키 행사 페이지(예: 이 페이지)가 있습니다.

• 소셜 미디어에서 행사를 공유하세요. 트위터, 페이스북에서 행사를 공유하고 이에 대한 블로그를 작성할 수도 있습니다.

• 대화에 참여하고 싶은 사람을 개인적으로 초대하세요. 개인적인 메모는 큰 도움이 됩니다. 시간을 내어 대화에 기여할 수 있다고 생각되는 사람들을 초대하세요. 마지막에 열린 대화를 위한 공간이 있음을 상기시키고 그들이 또한 응답할 수 있는 질문이 준비되어 있음을 알려주십시오.

대화를 안내하는 질문

이러한 질문은 발표 후 진행되는 대화를 안내하기 위해 각 행사에 앞서 미리 준비되었습니다. 일부 질문은 세 가지 행사 모두에서 동일하고 다른 질문은 하나의 주제 영역에만 해당됩니다. 첫 번째 대화 시리즈의 경험을 더 잘 이해하려면 보고서를 읽으세요. 더 많은 질문에 대한 아이디어가 있으면 언제든지 추가하세요!

위키미디어 프로그램의 여성

• 위키미디어인으로서의 개인적인 여정에서 경계에 부딪힌 적이 있습니까?
• 위키백과를 프로그램을 통해 신규 사용자에게 소개할 때 성별 격차를 해소합니까? 당신은 그것을 어떻게 설명합니까? 참가자들로부터 어떤 반응을 들었습니까?
• 문화적 맥락은 위키미디어 프로그램의 성평등에 어떤 영향을 미칩니까?
• 참가자의 대다수가 여성인 프로그램을 주최한 적이 있는데, 여성이 기여하게 된 동기에 대해 말씀해 주시겠습니까?
• 위키미디어 운동에서 성별 격차를 이해하고 양성 평등을 개선하기 위해 협력하는 데 남성을 어떻게 참여시키나요?
• 지난 몇 년 동안 콘텐츠 성별 격차를 해결할 뿐만 아니라 특히 성별 관점에서 편집하는 방법을 가르치는 리소스를 개발하기 위한 변화가 있음을 알았습니다. 위키백과를 편집할 때 젠더 접근 방식을 갖는 것이 얼마나 중요합니까?
• 젠더 접근 방식은 어떻게 잘 활용되었습니까? 이 접근 방식에 제한이 있습니까?
• 성별은 사람들이 프로그램에 참여하는 방식에 영향을 줍니까? 그들이 계속 기여하는지 여부에 영향을 줍니까?

여성 리더십

• 위키미디어인으로서의 개인적인 여정에서 경계에 부딪힌 적이 있습니까?
• 당신이 주도한 프로젝트에 대해 생각할 때, 당신이 그것을 할 수 있는 권한을 갖게 된 이유는 무엇입니까?
• 이 운동에 기여한 여성으로서, 이 맥락(우키버스)에서 당신이 행동할 수 있는 권한을 갖게 하고 당신이 살고 있는 다른 맥락에서 찾을 수 없는 무언가가 있습니까?
• 멘토가 있었거나 멘토가 있습니까? 많이 배웠다고 느끼는 사람이 있나요? 이 조직적 역할을 맡을 수 있는 권한을 갖게 된 사람이 있습니까?
• 위키백과의 정책과 문서화된 규칙이 일상 생활에서 다른 사람들과 일하는 방식을 설명한다고 생각하십니까?
• 2013년과 2017년 사이에 위키미디어 조직 전체에서 더 많은 여성이 리더십 직책에 발을 들이는 것을 확인했습니다. 여성 대표의 비율은 그 기간 동안 20%에서 27%로 증가했습니다. 어떻게 이러한 변화가 일어났습니까? 무엇이 이것을 가능하게 했다고 생각합니까?
• 아시다시피, 우리의 운동에서 우리는 전 세계적으로 좋은 관행, 경험 및 활동을 공유하므로 많은 복제와 모방이 발생합니다. 다른 사람에게서 영감을 받은 때를 기억합니까? 변화에 영향을 미치기 위해 어떤 조치를 취했습니까?
• 이 운동에서 지도자와 조직가들 사이에서 어떤 특성을 더 보고 싶습니까?

위키미디어 기술 공간의 여성

• 위키미디어에 기여하게 된 동기와 머물게 된 동기는 무엇입니까?
• 직업과 자원봉사 사이의 균형을 어떻게 찾습니까?
• 위키미디어인으로서의 개인적인 여정에서 경계에 부딪힌 적이 있습니까?
• 이 운동에 기여한 여성으로서, 이 맥락(위키버스)에서 당신이 행동할 수 있는 권한을 갖게 하고 당신이 살고 있는 다른 맥락에서 찾을 수 없는 무언가가 있습니까?
• 멘토가 있었나요? 많이 배웠다고 느끼는 사람이 있나요? 위키미디어 프로젝트의 기술적인 면에서 기여자로서 권한을 부여받았다고 느끼도록 만든 사람이 있습니까?
• 행동 강령 작성에 참여하셨습니까? 자원 봉사자 개발자가 기여하고 협업하는 방식의 변화를 어떻게 보셨습니까?
• 기술 분야에 기여하기 위해 프로젝트/운동에 더 많은 여성을 참여시키려고 시도한 적이 있습니까? 경험은 어떤가요?
• 위키미디어 프로젝트에 성별의 다양성을 더 많이 도입하려는 사람에게 조언을 해주신다면?

배경 및 근거

리더십 개발 대화 중에 우리는 커뮤니티 구성원들로부터 지도력 역할을 맡을 수 있도록 지원하는 방법에 대한 몇 가지 피드백을 받았습니다. 피드백의 대부분은 다음과 같은 두 가지 주요 목표를 강조했습니다. (2) 대면 소셜 네트워킹과 같은 온라인 기회 및 리소스 제공.

다른 사람들과 연결하는 것이 이 요청의 핵심이었습니다.

이를 염두에 두고 우리는 2018년 3월에 위키미디어 운동에서 여성의 역할에 초점을 맞춘 일련의 행사를 주최했습니다. 우리의 목표는 여성이 전 세계에서 하고 있는 일을 홍보하는 동시에 운동 전반에 걸쳐 더 많은 다양성을 촉진할 수 있도록 그 작업을 가장 잘 지원하는 방법을 더 잘 이해합니다.

대화는 여성의 참여가 위키미디어 프로젝트에 더 많은 다양성을 가져올 수 있는 세 가지 영역에 초점을 맞췄습니다.

• 위키미디어 프로그램의 여성,
• 위키미디어 리더십의 여성,
• 위키미디어 기술 공간의 여성.

변화 이론

• 여성 위키미디어인들의 작업을 보여줌으로써 우리는 긍정적인 기여에 초점을 맞추고 우리 문화의 어떤 측면을 홍보해야 하는지 더 잘 이해할 수 있습니다.
• 특정 작업 영역을 해결함으로써 전략적 주제에 대해 커뮤니티 구성원을 적극적으로 참여시킵니다.
• 소외계층이 자신의 업무에 대해 이야기할 수 있는 공간을 열어 지식 형평성을 위한 구체적인 조치를 취하고 있습니다.

여성의 운동 참여: 숫자

커뮤니티 참여 통찰 보고서 2016-17에 따르면 편집자 및 기타 콘텐츠 기고자의 성별 격차는 여성 참여율이 10%로 유지되지만 청중 그룹 "프로그램 리더" 및 "가맹 코디네이터"의 여성 참여도를 보면 알 수 있듯이 리더십 자리에 더 많은 여성이 참여하고 있습니다.

또한 지난 5년 동안 여러 영역에서 여성 참여 또는 여성 중심 콘텐츠가 증가한 것으로 나타났습니다.

• 가맹단체 이사회 및 간부직의 여성 비율은 2013년 20%에서 2017년 28%로 증가했으며 이 중 4%p는 2016년 12월에서 2017년 12월 사이에만 발생했습니다.
• 성별 다양성에 중점을 둔 계열사가 더 많이 생성되었지만 이전에는 전혀 없었습니다.
• 기존에는 다른 주제에 중점을 둔 프로그램과 행사가 콘텐츠의 성별 격차를 줄이는 것을 주요 목표로 하고 있습니다.