Community Engagement/Women in the Wikimedia movement: Conversations with communities/Organizer's guide/ar

Other languages:

إن الهدف من سلسلة حلقات نقاش النساء في حركة ويكيميديا هو تأسيس مساحة يمكن للويكيميديين من النساء التحدث عن عملهن ومشاركة قصص نجاحهن والتحديات التي واجهتهن والتواصل مع بعضهن البعض والتواصل مع باقي أرجاء الحركة. حينما نفعل ذلك سوف نحفز النساء ليصبحن رواد في الحركة.

نشارك معكم في هذا الدليل الأساس المنطقي من هذا المشروع والأسئلة التي تطرح في الفعاليات واعتبارات أخرى ونأمل أن يتقدم آخرين لتنظيم سلسلة حلقات نقاش بلغات أخرى.

كي نستوعب أفضل استيعاب مخرجات سلسلة حلقات النقاش، يمكن الاطلاع على التقرير.

هيكل الفعالية
الجزء المدة الغرض
تقديم 5 دقائق يتولى المنظم الترحيب بالجميع ويحدد اسم الفعالية ويبين كيف سيمضي الأمر. لو كان ثمة مضيفين مشاركين، يجري تقديمهم في هذه الفقرة.
المقدم الأول 20 دقيقة تشارك المقدمة خبراتها.
المقدم الثاني 20 دقيقة تشارك المقدمة خبراتها.
نقاش مفتوح 15 دقيقة يتولى المنظم فتح باب النقاش مستخدما السؤال الأول. راجع الحضور بصفة مستمرة بعد الرد على الأسئلة باحثا عن مشاركين آخرين يرغبون في طرح سؤال أو مشاركة أمر ما إضافي.

قبل الفعالية

اختيار المشاركين الذين سيقدمون الفعالية

  • سوف يفسح لك التركيز على مجالات بعينها أن تركز على موضوع بعينه والحفاظ على اتجاه النقاش. حدد المجال الذي سوف تركز عليه وقدم أمثلة لو تطلب الأمر ذلك وقل لماذا ترغب في التركيز على هذا الموضوع. في قسم لمحة تعريفية والأساس المنطقي سوف أشرح لماذا اخترنا تلك المجالات الثلاثة.
  • اختر نساء ينجزن عملا مشرفا في تلك المجالات. لا تعني كلمة مشرفا على الدوام أنه معروف أو مشهور شهرة طيبة في كافة أرجاء الحركة، بل يمكن أن يشير إلى العمل الكتوم الذي يقدم جودة للمحتوى على مواقع الويكي أو العمل الذي يحسن من مستوى مجتمعاتنا والذي لم يحظى من قبل بالتقدير. تحدث مع زملائك وأبحث عن نساء مشاركات ينجزن عمل تود أن تبرزه.
  • تواصل مع المشاركات وأسألهن لو كن يرغبن في الانضمام إلى فعاليتك الافتراضية وتقديم عرض تقديمي قصير عن عملهن. انجز هذا العمل قبل ما لا يقل عن 3 أسابيع من الفعالية. كان المخطط لكل فعالية بالنسبة لحلقة النقاش الأولى هو أن تستمر لمدة ساعة واحدة (بعض من هذه الحلقات استمر أكثر من ذلك) و20 دقيقة للمقدم الأول و20 دقيقة للمقدم الثاني و20 دقيقة للنقاش المفتوح في الختام والذي يوجهه الأسئلة المطروحة. راجع المشاركات قبل أسبوع من الفعالية وتأكد من أنهن يدركن أنهن سوف يقدمن عرض تقديمي عن خبراتهن.
  • عروض المشاركات التقديمية تحمل أهمية كبيرة وذلك ليس فقط لأنها تعمل على الترويج لمشاركات النساء في الحركة بل أيضا تسهم أيضا في النقاش في ختام السلسلة: ربما قد يكون لدى الحضور أسئلة للمتابعة أو خبرات مشابهة يودون مشاركتها.

تصميم حلقة النقاش

  • استجلي السبب وراء توجيه الدعوة لعدد الاثنين مقدمات اللائي اخترتهن وكيف يرتبط عملهن بالموضوع ومدى ارتباطه بالموضوع الذي اخترته للنقاش. فسر هذا الأمر في رسالة بريد إلكتروني حينما تجد ما يربط كلا هذين الأمرين كي تبين سبيل مضي الفعالية قدما. هذه الطريقة تخدم غرضين وهما تحفيز المقدمات وكذلك توجيههن فيما يتعلق بالموضوع الذي يجب أن يركز عليه عرضهن التقديمي.
  • وضع سلسلة من الأسئلة مقدما وذلك لتوجيه النقاش مع المقدمات والمشاركات في الفعالية. وجه الدعوة للجميع كي يردوا حينما تنتقل إلى شق النقاش من الفعالية. سوف أشارك في قسم أسئلة من أجل توجيه النقاش الأسئلة التي وضعتها استعدادا للفعالية.
  • شارك الأسئلة مع المقدمات قبل ما لا يقل عن 3 أيام قبل الفعالية. سوف يجعل انفتاحك وتوضيحك للنقاش الذي ترغب فيه مقدما من النقاش الذي سيجري في يوم الفعالية أفضل مستوى.

أعد الفعالية الافتراضية وروج لها

  • يمكنك إنشاء فعالية افتراضية مستخدما مجموعة متنوعة من برمجيات المؤتمرات المرئية. لو كنت تستخدم حساب بريد إلكتروني من جيميل، يمكنك الوصول إلى قناة يوتيوب دون مقابل حيث يمكنك ترتيب الفعالية وبثها وتسجيلها. تعرف على المزيد من هذا الدليل الخاص باستخدام Google Hangouts. لو كنت ترغب في عقد الفعالية على قناة فريق التعلم والتقييم على يوتيوب، يرجى إرسال رسالة بريد إلكتروني إلى العنوان eval wikimedia · org.
  • صمم تذكير للرزنامة ووجه الدعوة إلى الأفراد الذين ترغب في أن ينضموا إلى الاجتماع. لو كان جمهورك على فيسبوك، قد يكون من الأفضل إنشاء فعالية على فيسبوك وتوجيه الدعوة للأفراد بالمشاركة هناك. بدائل ذلك هي Google Calendar وiCal (iOS) وصفحة فعالية ويكي حيث يمكن للأفراد تسجيل أنفسهم (مثل هذه الصفحة).
  • شارك فعاليتك على مواقع التواصل الاجتماعي. فكر جديا في مشاركة فعاليتك على تويتر وفيسبوك وربما كتابة مدونة عن هذا الأمر أيضا.
  • توجه بالدعوة بنفسك إلى الأفراد الذين يرغبون في الانضمام للنقاش. إرسال ملحوظة مخصصة يعني الكثير، لذا خصص وقت لتوجيه الدعوة إلى الأفراد الذين تظن أنهم قد يشاركوا في النقاش. ذكرهم أنه يوجد مساحة للنقاش المفتوح في الختام، وأبلغهم أنك سوف تطرح أسئلة معدة والتي يمكنهم على الرحب والسعة الرد عليها أيضا.

أسئلة من أجل توجيه النقاش

أعددنا هذه الأسئلة قبل كل فعالية والغرض منها توجيه النقاش الذي يجري بعد العروض التقديمية. بعض الأسئلة متكررة في الفعاليات الثلاث، إلا أن البعض الآخر يتعلق بمجال واحد دون غيره. كي تتعرف بصورة أفضل على خبرة التعامل التي جرت في جولة النقاش الأولى، يرجى مطالعة التقرير. لو كانت لديك أفكار خاصة بأسئلة إضافية، يرجى عدم التردد في إضافتها!

النساء في برامج ويكيميديا

  • طوال رحلتك الشخصية كونك ويكيميدية، هل سبق وواجهتك أية عقبات؟
  • حينما تعرضين ويكيبيديا خلال أحد البرامج إلى الوافدين الجدد، هل تتناولين الفجوة بين الجنسين؟ كيف تصفينها؟ ما هي الإجابات التي سمعتيها من المشاركين؟
  • كيف يؤثر السياق الثقافي على المساواة بين الجنسين في برامج ويكيميديا؟
  • لو كنت قد استضفتِ برامج كانت أغلبية المشاركين فيها من النساء، هل أمكنك التحدث قليلا عن ما يحفز النساء على المشاركة؟
  • كيف تجذبين انتباه الرجال لتفهم الفجوة بين الجنسين والمشاركة في تحسين المساواة بين الجنسين داخل حركة ويكيميديا؟
  • لاحظت وجود نقلة في السنوات القليلة الماضية ليس فقط للتعامل مع الفجوة بين الجنسين بل وعلى وجه التحديد تصميم موارد تبين كيفية التعديل من وجهة نظر أحد الجنسين. ما هو مقدار أهمية وجود منحى تجاه أحد الجنسين أثناء تعديل ويكيبيديا؟
  • ما هو مقدار نجاح المنحى تجاه أحد الجنسين؟ هل توجد قيود على هذا المنحى؟
  • هل يؤثر النوع على كيفية مشاركة الأفراد في البرامج؟ هل يؤثر ذلك على استمرارهم في المشاركة من عدمه؟

النساء في مواقع قيادية

  • طوال رحلتك الشخصية بصفتك ويكيميدية، هل سبق وواجهتك أية عقبات؟
  • بالنظر إلى المشروع الذي تقودينه، ما الذي جعلك تشعرين بالتمكين كي تفعلي ذلك؟
  • بصفتك امرأة تشارك في هذه الحركة، هل يوجد أي شيء في هذا السياق (داخل عالم الويكي) يجعلك تشعرين بالتحفيز للتصرف والذي لا تجدينه في سياقات أخرى حيث تقيمين؟
  • هل كان لديك مرشد أو هل لديك مرشد؟ هل يوجد شخص ما تشعرين أنك تعلمت منه الكثير؟ هل يوجد أي شخص جعلك تشعرين بالتمكين كي تتولي هذا الدور التنظيمي؟
  • هل تشعرين أن سياسات ويكيبيديا وقواعدها المكتوبة تصف الطريقة التي تعملين فيها مع الآخرين في حياتك؟
  • في الفترة بين 2013 و2017، لاحظنا أعداد أكبر من ذي قبل من النساء يتقدمن لشغل مناصب قيادية في منظمات ويكيميديا المختلفة: حيث ارتفعت نسبة تمثيل النساء من 20% إلى 27% في هذه الفترة. كيف تحقق هذا التغيير؟ ما هو في رأيك السبب في ذلك؟
  • كما تعلمين، نشارك في حركتنا أفضل الممارسات والخبرات والأنشطة من كافة أنحاء العالم والذي ينتج عنه مقدار كبير من النسخ والتقليد. هل تتذكرين وقت ألهمك فيه الغير؟ ما هي الخطوات التي اتخذتها لتحقيق التغيير؟
  • ما هي الخِلال التي ترغبين في رؤيتها أكثر في قادة هذه الحركة ومنظميها؟

النساء في مساحات ويكيميديا الفنية

  • ما الذي جذبك للمشاركة في ويكيميديا وما الذي شجعك على الاستمرار؟
  • كيف توازنين بين عملك المهني والتطوعي؟
  • طوال رحلتك الشخصية بصفتك ويكيميدية، هل سبق وواجهتك أية عقبات؟
  • بصفتك امرأة تشارك في هذه الحركة، هل يوجد أي شيء في هذا السياق (داخل عالم الويكي) يجعلك تشعرين بالتحفيز للتصرف والذي لا تجدينه في سياقات أخرى حيث تقيمين؟
  • هل كان لديك مرشد؟ هل يوجد شخص تشعرين أنك تعلمت منه الكثير؟ هل يوجد أي شخص جعلك تشعرين بالتمكين كي تصبحي مساهمة في الشق الفني من مشاريع ويكيميديا؟
  • هل شاركت في وضع مدونة لقواعد السلوك؟ كيف ترين هذا التغيير (أو لا ترينه) في الطريقة التي يساهم بها المطورين من المتطوعين ويشاركون بها؟
  • هل حاولت جذب المزيد من النساء إلى المشاريع/الحركة كي يساهمن في المساحات الفنية؟ كيف كانت هذه الخبرة؟
  • ما هي النصيحة التي سوف تسدينها لشخص ما يحاول تحقيق تنوع أكثر بين الجنسين في مشاريع ويكيميديا؟

لمحة تعريفية والأساس المنطقي

تلقينا أثناء حوار تنمية الريادة بعض الآراء والملاحظات من أفراد المجتمع تتعلق بكيفية مساندتهم بصورة أفضل كي يتولوا أدوار قيادية. أبرز القسم الأكبر من هذه الآراء والملاحظات هدفين اثنين رئيسيين: (1) التركيز على تمكين الرواد عن طريق مساندة التبادل بين الزملاء ومساعدة الأفراد في التقدم للنهوض بأمور قيادية، (2) تقديم فرص على الإنترنت وموارد عليه، مثل التواصل الاجتماعي وجها لوجه.

التواصل مع الآخرين كان هو لب هذا الطلب.

مع النظر لهذا الأمر، استضفنا سلسلة من الفعاليات تركز على دور النساء في حركة ويكيميديا والتي جرت في شهر مارس/آذار 2018. كان هدفنا هو أن نروج للأعمال التي تنهض بها النساء في كافة أنحاء العالم وكذلك أن نستوعب بصورة أفضل كيفية تقديم أفضل مساندة لهذا العمل حتى يمكننا احتضان مستوى أعلى من التنوع في كافة أرجاء الحركة.

ركز النقاش على مجالات ثلاثة يمكن للمشاركات تحقيق المزيد من التنوع فيها داخل مشاريع ويكيميديا:

  • النساء في برامج ويكيميديا.
  • النساء في مواقع قيادية.
  • النساء في مساحات ويكيميديا الفنية.

نظرية التغيير

  • حينما نبرز العمل الذي أنجزته نساء ويكيميديا نركز على المشاركات الإيجابية ونستوعب بصورة أفضل ما هي جوانب ثقافتنا التي علينا أن نروج لها.
  • حينما نتناول مجالات عمل بعينها نكون نعمل على جذب أفراد المجتمع بشكل استباقي لموضوعات ذات أهمية استراتيجية.
  • حينما نقدم مساحة يمكن فيها للمجموعات التي لا تحظى بالتمثيل الكافي أن تتحدث عن عملها، نكون اتخذنا خطوات ثابتة نحو الإنصاف المعرفي.

مشاركة النساء في الحركة: الأرقام

يبين تقرير رؤى جذب المجتمع لسنة 2016-2017 أنه وبينما ظلت الفجوة بين الجنسين بين المحررين والمساهمين الآخرين في المحتوى عند نسبة 10% وهي المشاركات من نساء، زاد عدد النساء اللائي تقدمن لشغل مناصب قيادية وهو ما نراه حينما ننظر إلى مشاركة النساء في مجموعتي الجمهور Program leaders وAffiliate coordinators.

نضيف إلى ذلك أننا لاحظنا أن مشاركة النساء أو في المحتوى الذي يركز على النساء قد ارتفعت في عدة مجالات طوال السنوات الخمس الماضية:

  • ارتفعت نسبة تمثيل النساء في مجالس أمناء الجهات الشقيقة والمناصب القيادية من 20% في 2013 إلى 28% في 2017 وحدث حوالي 4 نقاط مئوية من هذه النسبة في الفترة بين ديسمبر/كانون الأول 2016 وديسمبر/كانون الأول 2017 فقط.
  • تأسست المزيد من الجهات الشقيقة والتي ركزت على مسألة التنوع الجنسي بينما لم يكن أي من ذلك من قبل.
  • دمجت المزيد من البرامج والفعاليات مسألة تقليل الفجوة بين الجنسين في المحتوى لتكون هدف رئيسي، بينما ركزت من قبل على مسائل أخرى.