위키미디어 서밋 2024/결과물
참여 및 물류
위키미디어 서밋 2024의 최종 결과물
목적 1
미래의 위키미디어 거버넌스 설계에 있어 중요한 진전을 이루기 위해 사람들을 모으는 것입니다.
현장 참여 가맹단체들이 최종 여론조사에서 각 발언에 대해 받은 지지도를 기준으로 최종 산출물을 나열한 목록입니다. 정상회담 주최자는 이것이 4월 30일 이전에 운동 헌장의 최종 초안에 대한 피드백을 제공하는 가맹단체(행사에 참석하지 못한 사람들 포함)에게 유용한 리소스가 되기를 바랍니다. 행사에 대한 전체 문서는 2024년 6월 말까지 게시될 예정입니다.
참고: 정상회담에 참석한 운동 헌장 초안 작성 위원회 회원, 위키미디어 재단 직원 및 이사회는 여론 조사에 참여하지 않았습니다.
거래 중단자
| 성명서 | 찬성 | 반대 | 응답 없음 |
|---|---|---|---|
| 1. 글로벌협의회에는 직접 관리하는 직원이 있어야 하며, 이들은 글로벌협의회 이사회에 직접 보고해야 합니다. | 94 | 6 | 6 |
| 2. 자원 분배를 위해서는 모든 수준, 모든 당사자, 의사결정 기준에 '완전한 투명성'이 가치로 추가되어야 합니다. | 91 | 8 | 7 |
| 3. 글로벌 협의회가 이 운동에 대해 책임을 지는 과정이 있어야 합니다. 헌장은 이해관계자가 글로벌 협의회의 업무를 평가하는 방법을 명시해야 합니다. | 87 | 4 | 15 |
| 4. 글로벌 협의회와 위키미디어 재단 사이에는 권한(예: 의사결정 및 자원 분배)이 명확히 분리되어야 합니다. 여기에는 운영 계획과 함께 시간이 지남에 따라 권한을 이양하기 위한 로드맵이 포함되어야 합니다. | 86 | 7 | 13 |
| 5. 처음부터 헌장에는 글로벌 협의회 총회 구성과 대표 선출 방법이 명확해야 합니다. | 83 | 10 | 13 |
| 6. 운동에 대한 의사결정을 개선하기 위한 전략, 재정 및 구조를 다루는 글로벌 협의회의 목적이 보다 명확하게 표현되어야 합니다. | 83 | 5 | 17 |
| 7. 공평한 보조금 지급을 위한 지역 예산이 있어야 합니다. | 82 | 9 | 15 |
| 8. 재정 후원자와 함께 운영하기 위해 현지에서 통합할 수 없는 주제별 조직 및 지부에 대한 수당이 있어야 합니다. | 81 | 12 | 13 |
| 9. 운동 헌장은 모금이 바람직하지만 허브와 운동 파트너를 포함한 모든 운동 기관에 대해 항상 선택 사항임을 분명히 해야 합니다. | 81 | 6 | 19 |
| 10. 우리는 운동이 세계 최고의 인권 사례를 구현하기 위해 형평성이 중심이 되도록 (훈련, 동료 지원, 역량 구축 등) 실질적인 약속과 행동을 취해야 합니다. | 80 | 6 | 20 |
| 11. 허브 및 가맹단체는 핵심기술 개발에 참여할 권리를 가져야 합니다. | 78 | 12 | 16 |
| 12. 글로벌 협의회는 위키미디어 재단의 일반 예산과 별도로 글로벌 협의회가 자율적으로 처리하는 독립적인 예산을 보장받아야 합니다. 글로벌협의회의 예산은 회원들의 승인을 받아야 합니다. | 72 | 17 | 17 |
| 13. 보충 서류는 공식적인 지위를 가지고 있어야 합니다. 이는 글로벌 협의회 또는 그 기관 중 하나의 간단한 결의로 수정될 수 있습니다. | 70 | 15 | 21 |
| 14. 글로벌 협의회는 전략과 예산 운동에 있어 최고의 의사결정 기구가 되어야 한다. | 66 | 19 | 21 |
| 15. 허브 관리 기관에서 어떤 성별도 70% 이상 대표할 수 없도록 제한이 있어야 합니다. | 64 | 26 | 16 |
| 16. 허브를 시작하려면 기본 요구 사항이 증가해야 합니다. 최소 3명의 창립 가맹단체 회원. 외부 기관도 네 번째 창립 멤버로 가입할 수 있습니다. | 63 | 26 | 17 |
| 17. 헌장은 글로벌 협의회가 개발할 모금 정책에 따라 모든 방법을 사용하여 모금할 수 있는 모든 운동 기관의 '기본 권리'에 대한 성명을 개발해야 합니다. | 58 | 15 | 33 |
| 18. 우리는 허브와 가맹단체가 협업과 파트너십에 참여하는 요구 사항을 권리로 전환해야 합니다. | 57 | 15 | 34 |
| 19. 프로세스는 조직화되지 않은 자원봉사자가 지역 의석 배치에서 크게 대표되도록 보장해야 합니다. | 56 | 31 | 18 |
| 20. 핵심 지출과 비핵심 지출을 명확히 구분해야 합니다. 글로벌협의회는 비핵심 지출을 결정해야 하며, 핵심 지출의 거버넌스 구조를 발전시켜야 합니다. | 55 | 12 | 39 |
| 21. 프로세스는 글로벌 협의회 의석의 최소 40%가 남성이 아닌 사람이 차지하도록 보장해야 합니다. | 51 | 38 | 17 |
개선을 위한 제안
| 성명서 | 찬성 | 반대 | 응답 없음 |
|---|---|---|---|
| 22. 번역에 앞서 영어 관련 용어에 대해 집단적으로 협상된 정의로 용어집을 확장해야 합니다. '역량 구축', '형평성' 및 '핵심 기술' - 이 과정에 다른 언어 사용자의 참여를 보장합니다. | 91 | 2 | 13 |
| 23. 글로벌 협의회 이사회와 글로벌 협의회 직원의 책임을 명확히 하고 보장하기 위한 메커니즘에 대한 개요가 있을 수 있습니다. | 84 | 3 | 18 |
| 24. 허브의 주요 목적이 가맹단체들이 자원을 모으거나 지식, 경험, 돈 등과 같은 더 많은 자원에 접근하는 것임을 명확히 하기 위해 표현을 개선할 수 있습니다. | 83 | 9 | 14 |
| 25. 동료 지원 및 동료 학습에 대한 책임을 이행하기 위해 허브에는 적절한 자원이 제공되어야 합니다. | 83 | 11 | 12 |
| 26. 기금 모금을 위한 역량 강화 방법(훈련, 평가, 기술 도구, 연대 메커니즘, 지식 투명성)을 추가합니다. | 82 | 8 | 16 |
| 27. 수익 창출 용어집에 '배너 모금'을 추가합니다. | 75 | 8 | 22 |
| 28. 헌장은 글로벌 협의회 기술 발전 위원회가 WMF 및 기타 기술 제공업체에 조언을 제공하기 위해 허브 및 가맹단체로부터 의견을 구해야 함을 명시해야 합니다. | 75 | 17 | 14 |
| 29. 헌장은 허브 + 가맹단체에 대한 재정 후원의 형평성과 공정성을 보장하기 위해 노력해야 합니다. | 74 | 8 | 24 |
| 30. 자원 분배의 완전한 투명성에는 다음이 포함될 수 있습니다. (a) 정책; (b) 기준 (c) 평가; (d) 안전 및 심사. | 70 | 11 | 25 |
| 31. 운동 조직의 권리와 책임에는 다음과 같은 점이 있어야 합니다. "관심과 연대를 가지고 위키미디어 운동을 위해 일합니다." | 68 | 6 | 32 |
| 32. 글로벌 협의회가 정한 우선순위에 따라 주제별 보조금 예산이 분배될 수 있습니다. | 66 | 16 | 24 |
| 33. 옴부즈위원회가 있을 수 있다. 위키미디어 재단 이사회 커뮤니티 의석은 글로벌 협의회 대표가 채울 수 있습니다. 글로벌 협의회의 3분의 2는 전체 운동에 영향을 미치는 위키미디어 재단의 결정을 거부할 수 있습니다. | 63 | 17 | 26 |
| 34. 가맹단체가 회비를 청구할 수 있는지 여부를 명확히 합니다. | 53 | 30 | 23 |
| 35. 위키미디어 재단의 자금 지원을 받는 정규 직원으로 구성된 사용자 그룹은 주제별 조직 또는 지부로 공식화될 수 있습니다. | 48 | 34 | 24 |
| 36. 글로벌 협의회 총회 의석은 8개 지역과 1개 주제별로 균등하게 배분되어야 한다. 각각 11석이므로 GCA는 99석이 됩니다. 각 유권자는 하나의 지역 또는 주제별 배치를 선택하여 투표합니다. | 47 | 23 | 36 |
| 37. "수익 창출"의 기존 섹션을 부록에서 헌장으로 이동해야 합니다(샌드박스에서 기본공간으로 이동). | 43 | 12 | 51 |
헌장 이외의 고려 사항
| 성명서 | 찬성 | 반대 | 응답 없음 |
|---|---|---|---|
| 38. 모든 운동 단체는 모든 기금 모금에 있어 투명성의 문화를 조성해야 합니다. | 87 | 11 | 8 |
| 39. 글로벌협의회 선거/선정 전략 및 기준(예: 관점, 기술 등의 다양성/참여예산 거버넌스 문서)에 관한 연구와 토론이 있어야 합니다. | 83 | 5 | 18 |
| 40. 예를 들어 거버넌스, 번역, 교육과 같은 무료 오픈 소스 소프트웨어 및 도구 개발을 포함하는 예산이 있을 수 있습니다. | 80 | 3 | 23 |
| 41. 헌장은 항상 지속되어야 합니다(지속적인 수정이 필요한 사항을 다루지 마십시오). 변화를 위한 별도의 운영 계획과 위키미디어 재단의 책임을 이양하기 위한 전환 계획이 있어야 합니다. | 79 | 8 | 19 |
| 42. 모든 배너 모금 행사에서는 기부자가 관련 운동 기관으로부터 커뮤니케이션을 받을 수 있도록 선택권을 만들어야 합니다. | 72 | 5 | 29 |
| 43. 미래 가맹단체 환경에 대한 보충 자료는 상위 계층 그룹이 동료 지원을 통해 다른 계층의 성장을 지원하도록 장려할 수 있습니다. | 70 | 6 | 30 |
| 44. 글로벌 협의회의 첫 번째 임무는 위키미디어 재단과 협력하여 모든 자원 분배에 대한 최종 의사 결정 기관이 되기 위한 계획을 수립하는 것입니다. | 67 | 20 | 19 |
| 45. 내부/외부 로비로부터 직원을 보호하는 메커니즘이 있어야 합니다. | 66 | 10 | 29 |
| 46. 모든 운동 단체는 경쟁을 피하기 위해 모금 활동을 조정해야 합니다. | 66 | 15 | 25 |
목적 2
위키미디어 서밋 2024가 마지막 행사가 될 것이기 때문에 글로벌 가맹단체 모임의 미래에 대해 논의합니다.
가맹단체 그룹은 미래 가맹단체 모임을 위한 새로운 개념을 설계하기로 약속했습니다(실제 가정은 다음 가맹단체 모임이 2026년에 열릴 것이라는 것입니다).
- 라제네 하르데만, 위키미디어 뉴욕시
- 제프리(FULBERT), 가맹위원회
- 나노르(NANöR), 위키 월드 헤리티지
- 올루쇼라, 위키미디어 커뮤니티 나이지리아
- 아피, 데오반드 커뮤니티 위키미디어
- 엠마누엘 구에보, 위키미디어 커뮤니티 코트디부아르
- 사딕 샤하두, 다그바니어 위키미디어 사용자 그룹
- 산드라 리엔체스, 위키미디어 네덜란드