위키미디어 재단 연간 계획/2017-2018년/최종/위키미디어 브랜드와 정체성
위키미디어 브랜드와 정체성
팀: 커뮤니케이션, 발전(파트너십 및 글로벌 도달 범위)
프로그램 리드: 총괄 후원자: 헤더 월스, 리사 그루웰; 잭 맥큔(커뮤니케이션), 척 로스로프(법률), 아델 크로우(파트너십 및 글로벌 도달)
전략적 우선순위: 커뮤니티, 도달 범위
기간: 12개월
| 설명 | 회계연도 17-18년 계획 | |||
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| 위키미디어 브랜드와 정체성[1] | 브랜드 및 정체성 비용에 대한 설명 | |||
| 직원 충원 비용 | ||||
| 비직원 충원 비용 | - | |||
| 데이터 센터 비용 | - | |||
| 보조금 | - | |||
| 기금 기부 | - | |||
| 기부 처리 수수료 | - | |||
| 외부 계약 서비스 | 850 | 다음 세 가지 기본 요소가 포함됩니다:
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| 법률 비용 | - | |||
| 여행 및 컨퍼런스 | - | |||
| 기타 비용(위키데이터, 개인 재산세) | - | |||
| 총 프로그램 비용 | 850 | |||
테이블 노트
- 브랜드 감사 - 브랜드의 시장 지위, 경쟁사, 소비자 인식 및 글로벌 시장 차이를 검토합니다.
- 브랜드 아키텍처 - 자원봉사 편집자, 기부자, 언론, 독자, 재단 팀에 이르기까지 브랜드 참여자의 생태계를 검토합니다.
- 브랜드 스토리 - 전반적인 브랜드 가치, 모든 지역이 공유해야 할 것, 현지화할 수 있는 것과 현지화해야 하는 것 검토
- 브랜드 추천 - 2030년까지 성공하기 위해 브랜드를 개선, 수정, 재배치할 수 있는 방법을 검토하고 결정합니다.
- 브랜드 요소 업데이트 - 일부 권장 사항에 대한 반응: 지금 당장 디자인과 메시징이 어떻게 작동할 수 있을까요?
- ↑ 운동 전략과 위키미디어 브랜드 및 정체성은 이사회 지정 기금으로 자금이 지원됩니다.
요약
자원봉사자들의 노력으로 인해 프로젝트에 대한 대중의 신뢰를 얻게 되는 위키미디어 브랜드는 우리가 관리하는 가장 귀중한 것 중 하나입니다. 재단으로서 우리는 강력한 상표 보호를 유지하고, 위키미디어 브랜드가 일관되고 남용 및 악용으로부터 보호되도록 하며, 전 세계적으로 브랜드 인지도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 위키미디어의 비전은 모든 사람이 모든 지식을 공유하는 것입니다. 브랜드를 효과적으로 활용하는 것은 우리가 그 놀라운 목표를 달성하는 방법의 일부입니다.
우리는 위키미디어 커뮤니티와 협력하여 브랜드의 사명에 맞는 사용을 활성화하고 촉진합니다. 그들과 함께 우리는 위키미디어의 가치에 대한 인식을 확산시킬 수 있는 기회를 모색합니다. 또한 우리는 브랜드를 보호하고 대중의 신뢰를 유지하기 위해 위키미디어 상표의 오용을 방지합니다.
위키미디어 브랜드와 상표가 널리 인식되지 않는 국가가 있으며, 이들 중 다수에서 우리 브랜드는 지식과 관련이 없습니다. 그러한 장소에서 우리는 위키미디어 콘텐츠를 재사용 및 배포하는 다양한 제3자와 연구하고 협력하며 커뮤니티 성장을 위한 캠페인을 만들어 인식을 높일 수 있는 기회를 갖습니다.
목표
발견 프로세스에 따라 위키미디어 운동과 프로젝트가 목표를 달성하고 잠재력을 실현하는 데 도움이 되는 브랜드 전략과 기본 아키텍처를 구축하십시오. 우리는 위키미디어의 내구성과 운동 회원들의 단기 목표를 지원하는 방식으로 글로벌 커뮤니티와 함께 이 전략을 수립해야 합니다. 우리는 우리의 목표에 부합하는 브랜드 사용을 계속 허용 및 모색할 것이며, 브랜드 인지도를 확대함에 따라 상표가 보호되도록 할 것입니다. 동시에 당사는 브랜드 및 상표를 손상시킬 수 있는 사용을 지속적으로 중지하고 예방할 것입니다.
부분 1: 브랜드
리드팀: 커뮤니케이션
성과
- 성과 1: 위키미디어 재단은 미래 변화를 측정하기 위한 공식 벤치마크를 통해 기존 브랜드 인식을 명확하게 이해하고 있습니다.
- 성과 2: 위키미디어 재단은 위키미디어 브랜드를 운동 전략으로 발전시키기 위한 전략적 접근 방식을 조정합니다.
- 성과 3: 커뮤니티와 파트너는 위키미디어 브랜드 표시 사용을 위한 시스템을 확장하고 신속하게 진행했습니다.
목표
- 목표 1: 커뮤니티와 파트너의 위키미디어 브랜드 사용을 평가하고 측정합니다.
- 목표 2: 위키미디어 브랜드 자산의 사용을 개선하기 위한 명확한 목표, 용도, 측정 및 전술을 설명하는 브랜드 전략을 만듭니다.
- 목표 3: 위키미디어 커뮤니티와 프로젝트의 목표를 지원하는 내구성 있는 브랜드 아키텍처를 만듭니다.
- 목표 4: 브랜드 사용 요청을 위한 새로운 작업 흐름을 설정하고 커뮤니티 및 파트너 사용 사례를 모두 안내하는 문서를 만듭니다.
이정표
- 이정표 1: 운동 전략 노력에 부합하는 포괄적이고 협력적인 이해관계자 참여 프로세스를 설계합니다. (1분기/2분기)
- 이정표 2: 2017년 11월까지 3개 주요 시장에서 브랜드 측정 연구가 완료됩니다. (2분기)
- 이정표 3: 이정표 1을 기반으로 이정표와 TDB를 갖춘 브랜드 전략을 개발합니다.
- 이정표 4: 커뮤니티 리더 및 메타위키와 공유되는 브랜드 전략 문서, 이정표 1 동안의 시간은 미정
- 이정표 5: 브랜드 라이선스 및 로고 사용을 위한 새로운 시스템 도입, 이정표 1 동안의 시간은 미정
부분 2: 상표
리드 팀: 법무
성과
- 성과 1: 위키미디어 재단은 위키미디어 브랜드를 보호하는 데 필요한 권리와 도구를 보유하고 있습니다.
- 성과 2: 위키미디어 브랜드를 제3자가 사용하는 것은 우리의 사명과 브랜드 목표에 부합합니다.
- 성과 3: 위키미디어 재단은 위키미디어 브랜드의 오용을 계속해서 방지하고 있습니다.
목표
- 목표 1: 전 세계적으로 상표 등록을 제출, 유지 및 방어합니다.
- 목표 2: 도메인 이름 등록을 제출하고, 유지하고, 방어합니다.
- 목표 3: 사명에 맞는 커뮤니티와 위키미디어의 외부 사용을 촉진합니다. 우리의 상표 정책과 상표 라이선스 부여를 통해 표시합니다.
- 목적 4: 상표 침해에 대한 대응으로 중단 통지를 보내고 불만 사항을 제기하십시오.
부분 3: 파트너 브랜드 사용
리드 팀: 발전(파트너십 및 글로벌 도달 범위)
성과
- 성과 1: 위키백과 브랜드는 제3자 콘텐츠 배포자로부터 제대로 인식되고 귀속되며 신흥 시장의 새로운 독자들에게 우리 브랜드에 대한 인지도가 높아집니다.
목표
- 목표 1: 위키미디어와 협력/제휴할 가능성이 높은 WP 콘텐츠를 배포하는 기존 제3자 제품/서비스를 식별합니다.
- 목표 2: 위키백과 콘텐츠를 배포하는 제3자가 사용할 수 있는 "중간" 브랜딩을 개발합니다(예: "위키백과에서 제공").
- 목표 3: "중간" 브랜딩을 사용하여 WP 콘텐츠를 적절하게 표시하고 대상 국가에서 인지도를 높이는 제3자 제품/서비스와 협력/파트너 관계를 맺습니다.