위키미디어 재단/최고경영자/직무 기술서
Chief Executive Officer
CEO는 위키미디어 재단의 비즈니스 측면을 운영하고, 커뮤니티와 협력하여 의사 결정을 알리며, 더 많은 대중에게 위키미디어 재단을 대표하는 일을 담당합니다.
직위
최고경영자, 위키미디어 재단
보고 대상
기회
위키미디어의 차기 최고경영자 겸 사무총장(CEO/E.D.)은 사명을 옹호하고 방향을 계획하며 위키미디어를 통해 전 세계적으로 위키백과의 지속적인 성공을 보장합니다. CEO/E.D.는 조직이 창립 20주년을 맞아 자신의 강점을 더욱 강화하고 대규모로 글로벌 업무를 수행함에 따라 참여할 것입니다.
위키미디어의 내부 및 외부 복잡성이 극적으로 증가했으며 다음 리더는 야심찬 성장 지향적인 기술/제품 환경에 뛰어들고 강력한 경영진 리더십 팀을 이끌 수 있는 입증된 능력을 갖추어 내부적으로 올바른 운영 모델이 있는지 확인해야 합니다. 향후 10년 이상 동안 전 세계 위키백과 커뮤니티의 성장과 열망을 효과적으로 지원할 수 있습니다.
전 세계적으로 수천 명의 이해관계자(내부 동료, 커뮤니티 구성원, 기부자, 이사회, 외부 이해관계자)에게 영감을 줌으로써 CEO/E.D. 모든 상호 작용에서 위키백과의 가치를 구현, 홍보 및 방어하며 위키미디어의 사명을 성공적으로 달성하는 데 필요한 재능과 재정 자원을 집결합니다.
지도자는 미래 동향을 파악하고 발전, 커뮤니케이션, 재무 및 관리, 법률 및 정책, 운영, 제품, 인재 및 문화, 기술 분야에서 중요한 업무를 수행하는 재능 있는 직원에게 권한을 부여하는 것 사이를 탐색합니다. 위키미디어와 CEO/E.D. 역시 상당한 투명성과 대중의 조사를 기대하며 기술 및 정책 규제와 관련하여 점점 더 복잡해지고 위험이 높아지는 환경 속에서 운영됩니다.
대외적으로는 자원봉사자들을 위협하고 위키백과의 사명에 적대적인 노력이 빈번하게 이루어지고 있습니다. 이와 동시에 사용자가 정보를 소비하는 방식이 달라짐에 따라 기술, 데이터, 멀티미디어의 변화도 계속해서 가속화되고 있습니다. 위키백과는 유일한 비영리 상위 50대 글로벌 웹사이트이며, 현재는 풍부한 자원을 보유하고 있지만 다른 기술 플랫폼에 비해 투자 역량이 극히 일부에 불과합니다.
내부적으로 조직이 확장되고 정기적으로 새로운 동료를 영입하고 다른 사람들이 빠르게 발전하도록 독려함에 따라 조직은 지리적으로 더욱 분산되고 있습니다. 코로나19 위기로 인해 가상 인력으로의 전환이 가속화되면서 문화 구축과 연결이 중요해졌습니다.
책임
전략
- 이사회, 직원 및 커뮤니티와의 집중적인 협의를 통해 2030 운동 전략을 지원하는 위키미디어 재단 팀 투자, 우선순위 및 목표를 명확하고 조정하는 강력한 전략을 설정하고 실행합니다.
- 위키미디어와 운동의 기회, 선택, 목표를 향한 진행 상황에 대해 이사회 및 모든 구성원과 투명하게 소통합니다.
거버넌스 및 위험
- 중요한 거버넌스 업무에서 이사회를 지원합니다.
- 조직이 보안, 평판 및 기술 위험을 예상하고 있는지 확인합니다.
커뮤니티
- 위키백과 및 자매 프로젝트를 만들고 관리하는 커뮤니티를 지원합니다.
- 전 세계 위키미디어 커뮤니티 전체에서 진정한 관계를 구축하세요. 자원 봉사 참여와 독자층을 늘리는 전략을 개발, 조정 및 옹호하기 위해 커뮤니티 구성원, 지부, 가맹단체 및 사용자/주제 그룹의 의견을 열심히 경청합니다.
대외관계
- 전 세계적으로 다양한 환경(언론, 정책, 기술)과 지식 분야(문화, 학계, 연구, 과학)에서 위키백과의 사명과 가치를 옹호하는 사람으로서 모든 이해관계자에게 영감을 줍니다.
기금 모금
- 발전 부서의 지원을 받아 지속적인 운영과 재단 기부금 모두를 위한 주요 기부 및 기부 관계를 구축합니다.
형평성과 포용성
- 모든 측면에서 다양성을 수용하여 형평성과 포용에 관한 위키미디어의 내부 및 커뮤니티 중심 작업을 확장하고 심화합니다.
경영과 문화
- 모든 상호 작용에서 위키미디어의 가치를 강화하고 모델링합니다.
- 기업 및 운동 수준 목표의 우선순위를 정하고 발전시키기 위해 고성능 경영진을 모집하고, 이끌고, 협력합니다.
- 경영진의 리더에게 권한을 부여합니다. 합리적인 의사결정과 자원배분을 추진합니다.
- 역할 명확성, 전문성 개발, 운영 우수성, 창의성, 혁신 및 지속적인 개선뿐만 아니라 조직 간 및 여러 분야의 협업을 촉진합니다.
- 개별 이사회 이사는 물론 이사회 전체와도 강력한 대인 관계를 구축합니다.
리더
자격
- 위키미디어의 가치와 사명, 이상적으로는 사회 운동 및 밀접하게 관련된 분야(공개/자유 지식, 미디어, 지식 평등 및 접근, 국제 개발, 인권 등)에서의 개인적인 경험과 깊은 공명
- 상당한 운영 예산(위키미디어의 운영 예산은 현재 1억 달러 이상)과 전 세계에 분산된 직원(수백 명) 및 프로그램을 모두 갖춘 복잡한 임무 중심 조직 내에서 강력한 리더십과 관리 실적을 보유하고 있습니다.
- 강력한 조직 문화를 통합하여 더 높은 영향을 미치는 과정을 계획했습니다. 야심찬 전략 계획을 구체화하고 실행하며 투자를 안내하고(이상적으로는 기술/제품에 대한 의미 있는 노출을 통해) 복잡한 문제 해결에 성공한 실질적인 사례를 제공합니다. 다양한 이해관계자의 아이디어를 듣고, 통합하고 옹호합니다.
- 성과가 뛰어나고 다양한 글로벌 리더십 팀을 모집, 구축, 유지 및 멘토링하는 데 있어 입증된 실적
- 주요 대변인으로서 여러 청중에게 조직과 그 사명을 영향력 있게 표현했습니다. 재단의 다른 얼굴과 목소리를 개발하고 육성합니다. 관련성 있고 혁신적인 새로운 자금 조달 모델을 식별하고 실행하는 것을 포함하여 글로벌 연간 자금 조달 노력에 대한 지식과 이를 주도할 수 있는 능력.
- 상당한 대중의 가시성과 정밀 조사에 편안함을 느낍니다. 자연스럽게 챔피언이 되지 못하는 챔피언의 목소리.
- 글로벌 시민으로서 북미 지역 이외의 지역을 선도한 경력을 보유하고 있습니다.
- 특히 규모, 제품 및 신기술과 관련하여 임무와 실행을 모두 가능하게 하는 데 있어 기술의 중요한 역할을 깊이 이해합니다.
리더십 속성
- 행동과 사고에서 중요한 도덕적 리더십을 보여줍니다. 즉 높은 성실성, 비난할 수 없는 윤리성, 인류애, 공감, 건전하고 신중한 판단을 보여줍니다.
- 신뢰를 쌓는 사람입니다.
- 모든 측면에서 다양성과 형평성을 눈에 띄게 포용하고 장려합니다.
- 자원봉사자의 참여와 기부자의 투자에 영감을 주고 활력을 주는 관계 지향 및 커뮤니케이션 스타일을 제공합니다.
- 유연하고 협력적이며 외교적이며 차분하고 인내심이 강하며 투명한 스타일입니다. 강력한 문화에 효과적으로 적응하고 발전할 수 있습니다. 자신이 단지 광범위한 대규모 운동의 청지기일 뿐이라는 사실을 겸손하게 인식하십시오.
- 호기심과 비판적 사고 능력; 여러 렌즈를 통해 상황을 보는 평생 학습자.
- 운영에 있어 독립적이지만 위키미디어 생태계에 대한 강력하고 다양한 이해를 제공하는 소규모 이사회에 보고하고 함께 작업할 수 있는 능력입니다.
