Algerian Wikimedians User Group/Gestion/Events & Projects/Strategy Salon in Algeria 2019
Projet : Salon Stratégique 2030 Algérie Par : Wikimedia Algerians UG / WikiDz Organisateur : dezedien
Description
editNotre direction stratégique : Service et Équité D'ici à 2030, Wikimédia deviendra la principale infrastructure de l’écosystème de la connaissance libre, et quiconque partageant notre vision pourra se joindre à nous.
Nous, les communautés et les organisations Wikimedia, ferons avancer notre monde en rassemblant un savoir qui représente pleinement la diversité humaine, et en construisant les services et les structures qui permettront à d’autres de faire de même.
Nous poursuivrons notre mission de création de contenu comme nous l'avons fait par le passé et le ferons davantage à l'avenir.
La connaissance comme service : Afin de servir nos utilisateurs et utilisatrices, nous ferons évoluer notre infrastructure de base afin de devenir une plateforme qui met à disposition la connaissance libre pour le monde entier, à travers les interfaces et les communautés. Nous bâtirons des outils pour les alliés et partenaires afin de leur permettre d’organiser et d’échanger la connaissance libre au-delà de Wikimédia. Notre infrastructure nous permettra de rassembler et d’utiliser diverses formes de connaissances libres et crédibles.
Équité du savoir : En tant que mouvement social, nous centrerons nos efforts sur les connaissances et communautés qui ont été écartées par les structures basées sur le pouvoir et le privilège. Nous accueillerons les personnes de tous horizons en vue de construire des communautés solides et diverses. Nous briserons les barrières sociales, politiques et techniques qui empêchent les personnes d’avoir accès aux contenus et de contribuer à la connaissance partagée.
اتجاهنا الاستراتيجي: نظامنا الجديد
في عام 2030، ستصبح حركة ويكيميديا أساساً لشبكة من مُؤسَّسات المعرفة الحُرّة في العالم، حيث سيكون بإمكان أيّ شخصٍ يشاطرنا أهدافنا أن ينضمَّ إلينا.
سنُطوّر معاً - نحنُ أعضاء مُنظَّمات ومجتمعات ويكيميديا - المعرفة في عالمنا من خلال جمع كمية من المعرفة تُمثل كلَّ أطياف الإنسانية بصورة متساوية، وبوضع أسسٍ لخدماتٍ وأنظمة مهمة لتُمكّن غيرنا من أن يحذو حذونا.
سنستمرّ في عملنا على إنشاء محتوى معرفي مثلما نفعل الآن، ولكنَّنا سنقومُ بما هو أكثر من ذلك.
الخدمة المعرفيَّة: سنُكرّس جهودنا لخدمة قرائنا من خلال تطوير منصَّة جديدة لهُم تكونُ ناجحةً في مساعدة شركائنا والمؤسَّسات المهتمة بعملنا على تبادل المعرفة الحُرّة معنا بطرقٍ تتجاوز مشاريع ويكيميديا التقليدية. فسنعملُ على بناء أنظمة مفتوحة تساعد شركائنا على تنظيم المعرفة الحُرّة وتبادلها خارج مواقع ويكيميديا. وستساعدنا هذه البنى التحتية الجديدة - وستساعد غيرنا - على جَمْع كافَّة فئات وأشكال المعرفة الموثوقة والحُرّة والمُنظَّمة.
المساواة المعرفيَّة: سنكونُ حركة اجتماعية تُركِّز جهودها على المعرفة وعلى المجتمعات الأقلِّ حظاً بها من خلال وضع نظامٍ واضحٍ للمسؤوليات والصلاحيات. سنُرحّب بجميع الناس، من كافة الفئات والأطياف، لينضمُّوا إلينا في عملنا لبناء مجتمعاتٍ مترابطة ومتعدّدة، وسنزيحُ الحواجز الاجتماعية والسياسية والتقنية التي تمنعُ الناس الآن من الوصول إلى المعرفة الحُرّة والمساهمة في بنائها.
Etendre notre mouvement
edit.jpg)
Comment notre mouvement peut-il évoluer le plus efficacement possible ? Quelles opportunités exploiter, voire créer nous-mêmes ?
Les neuf Groupes de Travail ont préparé des documents de cadrage qui contiennent les questions fondamentales sur des aspects liés aux structures de notre mouvement, tels que l’attribution des ressources, la diversité et la santé de la communauté. Dès à présent et jusqu'à fin mai, chaque membre de la communauté Wikimedia a l'occasion de répondre à ces questions et partager son opinion sur les documents de cadrage. Les réponses vont cadrer les problématiques, les défis et les opportunités que les groupes de travail examineront dès lors. Elles aideront à comprendre plus profondément notre mouvement, à identifier des possibilités enthousiasmantes, et à développer des recommandations pour évoluer. Cela précisera nos priorités avant de plonger plus profondément dans les problèmes de réformes structurelles les plus importantes.
كيف يمكننا إيجاد السبيل الأفضل للتطور بوصفنا حركةً؟ ما هي الفرص التي علينا أن نغتنمها - أو حتّى أن نخلقها بأنفسنا؟ ما هي التغييرات التي ترغب أنت في أن تراها في هيكل حركتنا؟
أعدت مجموعات العمل التسع مستندات تحدد نطاق العمل التي تحتوي على أسئلة أساسية عن موضوعات تتعلق ببنية حركتنا. سيمنح كل فرد داخل مجتمع ويكيميديا من اليوم وحتى نهاية شهر يونيو/حزيران الفرصة كي يطرح هذه الأسئلة ومشاركة رأيه فيما يتعلق بمستندات نطاق العمل.
ستحدد الإجابات القضايا و التحديات و الفرص التي ستتدارسها مجموعات العمل للمضي قدما. ستساعد إجاباتكم في اكتساب فهم أعمق لحركتنا و تحديد فرص مثيرة للإهتمام, إضافة إلى وضع توصيّات للتغيير. كل هذا سيعزّز تركيزنا قبل أن نخوض في قضايا الإصلاح الهيكلي الأكثر أهمية. سيتم تسليم مشاريع التوصيات خلال ويكيمانيا 2019.
Objectifs
editPrincipale
editLancement d'une discussion sur un ou deux des huit sujets dans les principaux thèmes de la stratégie Wikimedia 2030
إطلاق مناقشة حول واحد أو اثنين من الموضوعات الثمانية في الموضوعات الرئيسية لاستراتيجية ويكيميديا 2030 سيكون الموضوع هو تنمية الشراكات بين مجتمع ويكيبيديا و المؤسسات المحلية و الجهوية و سنناقش أيضا صحة المجتمع الويكيبيدي
Secondaires
edit- Invitation de 10 Wikimediens au Salon Stratégique
- Discuter sur un ou 2 thèmes sur la Strategie Wikimedia 2030
- Travailler avec l'association les Nomades Algériens comme partenaire principal.
- دعوة 10 ويكيميديين إلى الصالون الاستراتيجي.
- مناقشة موضوع أو موضوعين على استراتيجية ويكيميديا 2030.
- شراكة مع جمعية رحالةالجزائريين كشريك رئيسي.
سيكون الموضوع هو تنمية الشراكات بين مجتمع ويكيبيديا و المؤسسات المحلية و الجهوية
و سنناقش أيضا صحة المجتمع الويكيبيدي
Population ciblée
edit10 personnes de l'Oranie principalement Wikimediens WikiDZ ,les associations de la ville d’Oran (Nomades / IsoClub) عشرة أشخاص من وهران بشكل رئيسي ويكيميديين ، جمعيات مدينة وهران - جمعية رحالة / إيزو
Déroulement
edit- Phase 01 (La préparation)
- Phase 02 (Le Salon)
- Phase 03 (L'évaluation)
- المرحلة 01 (الإعداد)
- المرحلة 02 (الصالون)
- المرحلة الثالثة (التقييم)