Wikimédia France/Inspiration

COMPILATION DE SOURCES pour suivi et évolution WMFR

CHAPTERS

LISTE CHAPTERS POUR BENCHMARKING

PLANS ANNUELS, RAPPORTS D'ACTIVITE, RAPPORTS FINANCIERS
https://meta.wikimedia.org/wiki/Reports

SUBVENTIONS WMF : TOUTES LES RECOMMANDATIONS FDC

APG PAR CHAPTERS ET ORGANISMES - PAR ANNEES 2012-2017
Funds Dissemination Committee recommendations to the board
https://meta.wikimedia.org/wiki/Grants:APG/FDC_recommendations

PAYMENT PROCESSING

https://meta.wikimedia.org/wiki/Payment_processing

WIKIMEDIA FRANCE

FINANCES

Bilans financiers WMFR 2010-2016

https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikim%C3%A9dia_France/Financial_reports

Évolution du budget de WMFR 2009-2017

Suivi des dépenses prévisionnelles et réalisées - 2009-2017 https://membres.wikimedia.fr/Budget

RUP - Fonds de dotation

- Retrait de WMFR du payment processing - avril 2013

[Fundraising 2013] Wikimedia France stepping back from payment processing https://lists.wikimedia.org/pipermail/wikimedia-l/2013-April/125554.html

"Si le choix de créer un fonds de dotation avec des partenaires était fait, le CA devrait statuer sur la création d'une telle structure, en informer l'AG, et en fonction de la structuration, faire voter l'AG. Dans le contexte de diversification des fonds et alors que l'association est en passe d’être reconnue d’utilité publique (RUP), ce fonds pourrait être une idée à creuser pour le financement de WMFr puisqu’il pourrait faire appel aux fondations d'entreprise."

RELATIONS WMF - FDC

Les demandes de subventions WMFR - Les recommandations FDC 2012-2017

DOCUMENTS DE WMFR	DEMANDE WMFR	RECOMMANDE FDC	% ACCORDE	EXPERTISE & RESERVES DU FDC	DECISION
Proposal form WMFR 2012-2013 round 1 Impact Report WMFR 2012-2013_round1	$961,109	$94,000	11%	Staff proposal assessment 2012-2013 round 1 Recommendations FDC 2012-2013_round1 Réserves sur la capacité à mettre en oeuvre le plan	bridge funding - subvention de transition
Proposal form WMFR 2012-2013 round 2 Progress report form/Q3 WMFR 2012-2013 round 2 Impact Report WMFR 2012-2013_round2	$747,259	$525,000 €400,155	70%	Staff proposal assessment 2012-2013 round 2 Recommendations FDC 2012-2013_round2 Croissance rapide sans Direction exécutive, manque d'orientation stratégique, de mesure claire de l'impact	lower amount of funding - baisse par rapport à la somme demandée
Proposal form WMFR 2013-2014 round 2 Progress report form/Q3 WMFR 2013-2014 round 2 Impact report form 2013-2014 round2	$826,062 €600,000	$826,062 €600,000	100%	Staff proposal assessment 2013-2014 round 2 Recommendations FDC 2013-2014_round_2 Demande "hors des clous" mais présentation convaincante. Projet ambitieux tablant sur des réalisations à prouver et tributaire d'un bénévolat à consolider. Mesure de l'impact et maintien dans la durée à implémenter.	full funding - subvention complète
Proposal form WMFR 2014-2015 round 2 Progress report WMFR 2014-2015 round 2Impact report WMFR 2014-2015	€600,000	€540,000	90%	Staff proposal assessment FDC 2014-2015 round 2 Recommendations FDC 2014-2015_round_2 Bon potentiel, capacité à innover, mais projets souvent trop ambitieux avec faiblesses dans l'évaluation et la continuité, manque de corrélation entre les discussions stratégiques et les réalisations concrètes, augmentation des frais de personnel, pas de priorité réduction gender gap.	partial funding - subvention partielle
Proposal form WMFR 2015-2016 round 2 Progress report form WMFR 2015-2016	€636,000	€570,000	90%	Staff proposal assessment FDC 2015-2016 round 2 Recommendations FDC 2015-2016_round_2s Trop de différentiel entre plan et réalisations, Manque d'analyse du projet Afripédia, dispersion de nombreux projets à impact faible, bas niveau des indicateurs globaux , manque de diversification du financement.	partial funding - subvention partielle
Proposal form WMFR 2016-2017 round 2	€686,000	€343,000	50%	Staff proposal assessment FDC 2016-2017_round_2 Recommendations FDC 2016-2017_round_2 Pas de prise en compte des recommandations des deux demandes précédentes, Buts visés sans rapport avec la somme demandée, problèmes de gouvernance (à auditer, aide de la WMF proposée), problème d'organigramme (direction), difficulté des bénévoles à oeuvrer dans un contexte de démission de près de la moitié du CA et turnover important dans l'équipe salariée.	50% of the requested amount - moitié de la somme demandée*

Problème traductions françaises documents FDC

Orientation et rétention (accueil et fidélisation)
Evaluation des salariés (rapport d'experts)

Rapport d'expertise FDC - Problèmes majeurs WMFR

Les "Staff assessments", rapports d'expertises du FDC
WMFR : Points préoccupants et majeurs sur les 3 dernières périodes
WMFR - Problèmes majeurs dans Budget (B3 - Budget/Retombées) et Organisation (O1 - Performance générale)
B3 - Calcul du budget en fonction des retombées
O1 - Performance de l'organisation
Budget/Retombées et Performance : récap évaluations experts FDC sur les 3 exercices

Contestation : Actions WMFR 2016-2017_round_2

APPEL WMFR - APPEAL WMFR - 2016–2017 round 2

https://meta.wikimedia.org/wiki/Grants:APG/Appeals_to_the_Board_on_the_recommendations_of_the_FDC#Wikim.C3.A9dia_France

PLAINTE WMFR- COMPLAINT WMFR - 2016–2017 round 2

https://meta.wikimedia.org/wiki/Grants:APG/Complaints_about_the_FDC_process

SITUATION ET CONTROVERSES

Timeline 2013 à 2017 - Mathis B.

https://www.mathisbenguigui.eu/wikimedia-timeline/

Droit de réponse du CA de Wikimédia France

https://www.mathisbenguigui.eu/wikimedia-timeline/droitdereponse.html

Suivi des Points complémentaires de l'ODJ 09/09 : regroupement par thèmes, avis et décisions

https://meta.wikimedia.org/wiki/Talk:Wikim%C3%A9dia_France/Assembl%C3%A9e_g%C3%A9n%C3%A9rale/septembre_2017#Points_compl.C3.A9mentaires_de_l.27ODJ_09.2F09_:_regroupement_par_th.C3.A8mes.2C_suivi_des_avis_et_d.C3.A9cisions

Grille monitoring harcèlement moral (proposition)

Eléments	CAS 1	CAS 2	CAS 3	CAS 4
Personne(s) considérée(s) victime(s) :
Personne(s) accusée(s)
Faits rapportés :
Comment les faits ont-ils été rapportés ?
Plainte déposée? (préciser)
Acte isolé
Actes répétés
Date(s)
Lieu(x)
VECTEURS :
oral
écrit
image
comportement
autre (préciser)
PERIMETRE :
privé (entre 2 personnes)
semi-privé (groupe "fermé")
public
PREUVES :
Etablies (préciser)
Non établies
Non applicable (si pas de témoin)
PREJUDICE :
REGLEMENT :
accord, transaction
action juridique
COMPLEMENT D'INFORMATION :