En février 2016, un sondage a été envoyé séparément aux contributeurs aux projets Wikimedia et aux membres de Wikimédia France pour recueillir leur avis sur les projets de l’association. Cette page présente les résultats de ce sondage.
Participez-vous à au moins un groupe thématique (groupe de travail ou groupe local) ?
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Question envoyée uniquement aux membres.
|
|
Membres
|
| Choix
|
Nombre
|
Pourcentage
|
| Oui
|
48
|
43 %
|
| Non
|
63
|
57 %
|
Avez-vous participé à au moins une action de l'association au cours des douze derniers mois ?
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Question envoyée uniquement aux membres.
|
|
Membres
|
| Choix
|
Nombre
|
Pourcentage
|
| Oui
|
48
|
43 %
|
| Non
|
63
|
57 %
|
Les résultats sont bien identiques à ceux de la question précédente.
Question envoyée uniquement aux membres.
|
|
Membres
|
| Choix
|
Nombre
|
Pourcentage
|
| Oui
|
53
|
48 %
|
| Non
|
58
|
52 %
|
Question envoyée uniquement aux membres.
|
|
Membres
|
| Choix
|
Nombre
|
Pourcentage
|
| Oui
|
60
|
54 %
|
| Non
|
51
|
46 %
|
Depuis quand êtes-vous membre de l'association ?
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Question envoyée uniquement aux membres.
|
|
Membres
|
| Choix
|
Nombre
|
Pourcentage
|
| Moins d’un an
|
38
|
34 %
|
| Entre un et quatre ans
|
47
|
42 %
|
| Plus de quatre ans
|
26
|
23 %
|
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
Nombre
|
Pourcentage
|
Nombre
|
Pourcentage
|
| « Il répond au questionnaire. »
|
90
|
74 %
|
83
|
75 %
|
| « Elle répond au questionnaire. »
|
7
|
6 %
|
16
|
14 %
|
| Vous préférez ne pas répondre.
|
24
|
20 %
|
12
|
11 %
|
Stratégie à appliquer aux actions de l’association, selon leur type. Le questionnaire comprenait ces quatre infographies représentant la répartition des actions par typologique sur la période 2013–2015.
-
Nombre d'actions par axe. L’axe stratégique « accroître les contenus » concentre le plus d’actions.
-
Nombre d'actions par secteur sur l'axe 1. Sur l’axe « accroître les contenus », les actions en direction des musées, bibliothèques, etc. (les GLAM) et l’enseignement représentent les trois quarts des actions.
-
Nombre d'actions par portée. Un petit quart des actions concerne le mouvement Wikimedia lui-même, les autres actions visant autant le grand public que des groupes de contributeurs ou de lecteurs spécifiques.
-
Nombre d'actions par modalité. Les journées contributives et les formations sont les actions les plus souvent menées.
Légende
| ∅
|
Ce type d’action devrait être abandonné.
|
| ➘
|
Faire moins d’actions de ce type.
|
| ➙
|
Faire autant d’actions de ce type.
|
| ➚
|
Faire plus d’actions de ce type.
|
| NSP
|
Ne se prononce pas.
|
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
| Locale (cible une zone géographique / culturelle / linguistique limitée).
|
1
|
1
|
5
|
9
|
0
|
2
|
2
|
6
|
21
|
3
|
| Globale (pas de cible particulière identifiée, ou très large).
|
1
|
0
|
7
|
7
|
1
|
0
|
2
|
22
|
9
|
3
|
| Méta (action à portée interne au mouvement).
|
0
|
3
|
8
|
2
|
3
|
3
|
4
|
11
|
7
|
11
|
Modalité des actions
edit
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
| Stand, salon
|
1
|
3
|
10
|
1
|
1
|
1
|
7
|
14
|
8
|
3
|
| Conférence, table ronde
|
2
|
1
|
10
|
1
|
2
|
1
|
2
|
18
|
9
|
2
|
| Atelier contributif, edit-a-thon, sortie photo
|
1
|
2
|
4
|
7
|
0
|
2
|
2
|
7
|
19
|
1
|
| Permanence.
|
1
|
3
|
6
|
3
|
1
|
1
|
6
|
14
|
10
|
1
|
| Concours de contribution (avec récompense).
|
0
|
3
|
8
|
4
|
0
|
3
|
3
|
14
|
10
|
3
|
| Concours de contribution (sans récompense).
|
0
|
0
|
12
|
2
|
1
|
0
|
3
|
16
|
11
|
2
|
| Formation.
|
0
|
0
|
4
|
11
|
0
|
2
|
0
|
11
|
21
|
0
|
| Organisation d'événements / meetings.
|
1
|
3
|
8
|
1
|
2
|
2
|
9
|
12
|
6
|
2
|
| Acquisition de moyens.
|
0
|
0
|
6
|
6
|
2
|
0
|
7
|
10
|
10
|
5
|
| Prise de position.
|
2
|
2
|
6
|
3
|
1
|
1
|
2
|
9
|
18
|
3
|
| Structuration interne.
|
3
|
2
|
6
|
0
|
3
|
5
|
5
|
14
|
4
|
4
|
| Communication.
|
0
|
3
|
7
|
2
|
3
|
3
|
3
|
16
|
9
|
2
|
Modes de financement
edit
Comment financer les actions de Wikimédia France ?
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
| Rémunéré (Wikimédia France facture une prestation).
|
2
|
3
|
5
|
2
|
3
|
9
|
8
|
7
|
5
|
3
|
| Subventionné (Wikimédia France perçoit une subvention).
|
0
|
1
|
7
|
6
|
2
|
1
|
2
|
18
|
10
|
1
|
| Crowd-sourcing (Wikimédia France lève des fonds spécifiquement pour l'action).
|
0
|
1
|
5
|
9
|
1
|
2
|
1
|
13
|
16
|
0
|
Quelle place pour des parties prenantes tierces dans nos projets ?
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
| Wikimédia France seule (Wikimédia France mène l'action sans impliquer de partenaire).
|
3
|
0
|
7
|
2
|
3
|
1
|
7
|
13
|
5
|
6
|
| Un partenaire unique (Wikimédia France mène l'action avec un partenaire unique).
|
1
|
2
|
8
|
2
|
2
|
1
|
4
|
8
|
11
|
6
|
| Des partenaires multiples (Wikimédia France mène l'action impliquant plusieurs partenaires).
|
0
|
0
|
2
|
11
|
2
|
0
|
1
|
7
|
18
|
6
|
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
| Nulle (aucune intervention n'est nécessaire de la part de Wikimédia France).
|
2
|
1
|
3
|
7
|
1
|
3
|
2
|
7
|
9
|
5
|
| Faible (l'action nécessite quelques heures de travail d'une seule personne, sans récurrence).
|
0
|
3
|
6
|
3
|
2
|
1
|
2
|
7
|
11
|
5
|
| Moyenne (l’action nécessite quelques jours de travail sans récurrence ou quelques heures de travail récurrent d'une seule personne).
|
1
|
3
|
5
|
4
|
1
|
0
|
2
|
14
|
5
|
5
|
| Importante (l’action nécessite plusieurs jours de travail récurrent d'une seule personne ou quelques jours de plusieurs personnes).
|
1
|
3
|
5
|
4
|
1
|
2
|
8
|
7
|
4
|
5
|
| Démesurée (l’action nécessite plusieurs jours de travail récurrent de plusieurs personnes).
|
4
|
4
|
2
|
2
|
1
|
11
|
5
|
1
|
2
|
7
|
|
|
Contributeurs
|
Membres
|
| Choix
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
∅
|
➘
|
➙
|
➚
|
NSP
|
| Nul (l'action ne coûte rien).
|
0
|
0
|
3
|
10
|
0
|
0
|
0
|
10
|
15
|
3
|
| Faible (l'action ne coûte presque rien).
|
0
|
0
|
1
|
10
|
2
|
1
|
1
|
7
|
17
|
2
|
| Moyen (l’action nécessite un budget spécifique mesuré).
|
0
|
2
|
7
|
4
|
1
|
1
|
2
|
18
|
7
|
1
|
| Important (l’action consomme une part notable du budget de Wikimédia France).
|
3
|
5
|
2
|
1
|
2
|
3
|
16
|
4
|
2
|
4
|
| Démesuré (l’action met en péril l’équilibre financier de Wikimédia France).
|
12
|
1
|
0
|
0
|
1
|
23
|
3
|
0
|
1
|
1
|
Nombre d'actions par axe. L’axe stratégique « accroître les contenus » concentre le plus d’actions.
Nombre d'actions par secteur sur l'axe 1. Sur l’axe « accroître les contenus », les actions en direction des musées, bibliothèques, etc. (les GLAM) et l’enseignement représentent les trois quarts des actions.
Nombre d'actions par portée. Un petit quart des actions concerne le mouvement Wikimedia lui-même, les autres actions visant autant le grand public que des groupes de contributeurs ou de lecteurs spécifiques.
Nombre d'actions par modalité. Les journées contributives et les formations sont les actions les plus souvent menées.
