Translations:Chapters Dialogue/Project/Implementation/24/nl

Iteratie betekende voor ons:

Het toestaan en bevorderen van de verbetering en herinrichting van het proces in de loop van het project.
Moedig zijn en openstaan voor mogelijke uitkomsten. Het project moest zich richten op problemen en niet – zoals veel andere onderzoeksprojecten – op oplossingen.
Co-creatie door deelname aan het maken van de vragenlijst op Meta aan te moedigen: we wilden putten uit bestaande kennis en overleggen met experts en mentoren. Dit vormde een goede basis voor onze volgende stappen.
Testen van de onderzoeksprocedure: Voordat we met de interviews begonnen, vroegen we een aantal deelnemers of ze bereid waren om de eerste testgeïnterviewden te zijn. We organiseerden een paar testinterviews op Wikimania in Hong Kong, waardoor Kira een idee kreeg van welke vragen nuttig waren, welke vragen en aspecten ontbraken, welke volgorde van vragen het beste was voor het verloop van de interviews, het aantal vragen en onderwerpen dat realistisch gezien in 90 minuten kon worden behandeld, enz.
Aanpassen van de vragenlijst: Op basis van de inzichten uit de interviews hebben we de vragenlijst herzien en verbeterd, wat betekent dat de antwoorden die in het ene interview werden gegeven de vragen voor het volgende interview vormden en we de procedure in de loop van het project bleven verbeteren.
Kira presenteert een deel van de presentatie op de Board Training Workshop in Londen
De kwaliteit van de interviews verbeterde ook: met elk interview kon Kira meer te weten komen over de Wikimedia-beweging. Haar toenemende kennis stelde haar in staat om verbanden te identificeren, preciezere vragen te stellen en onderwerpen diepgaander op te volgen.
Constante feedback van verschillende mensen van binnen en buiten de beweging hielp ons om regelmatig te controleren of we op de goede weg waren. Opbouwende kritiek leidde tot kleine correcties in het verloop van het project.
Repeteren en live-testen van delen van de presentatie tijdens de retraite van de Chapters' Executive Directors (Berlijn, februari 2014) en op de Board Training Workshop (Londen, maart 2014) was cruciaal voor het ontwerpen van de eindpresentatie.
Participatie: Vanaf de kick-off van het project hebben we bewegingsspelers betrokken via online en offline discussies. Dit leidde tot een onschatbare steun en was essentieel voor het commitment van de betrokken partijen.