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La iteración significó para nosotros:

Permitir y fomentar la "'mejora y rediseño'" del proceso en el curso del proyecto.
Ser audaz y abierto hacia "'posibles resultados'". El proyecto tenía que centrarse en los problemas y no -como muchos otros proyectos de investigación- en soluciones.
"'Co-crear'" alentando la participación en la creación del cuestionario sobre Meta: queríamos aprovechar los conocimientos existentes y la consulta con expertos y mentores. Esto proporcionó una buena base para nuestros próximos pasos.
"'Probar el procedimiento de investigación'": Antes de comenzar con las entrevistas, preguntamos a algunos de los participantes si estaban dispuestos a ser los primeros entrevistados. Hemos establecido unas cuantas entrevistas de prueba en Wikimania en Hong Kong que proporcionaron a Kira un sentido de cuáles preguntas eran útiles, qué preguntas y aspectos faltaban, qué orden de preguntas era mejor para el flujo de la entrevista, el número de preguntas y temas que podrían De manera realista cubrirse en 90 minutos, etc.
"'Ajustar el cuestionario:'" basándonos en las ideas de las entrevistas, revisamos y mejoramos el cuestionario, lo que significa que las respuestas proporcionadas en una entrevista formaron las preguntas para la próxima entrevista, y seguimos mejorando el procedimiento en el curso del proyecto.
Kira expuso una parte de la presentación en el Taller de Capacitación de la Junta en Londres
La "'calidad de las entrevistas'" mejoró también: con cada entrevista, Kira pudo aprender más sobre el movimiento Wikimedia. Su creciente conocimiento le permitió identificar coherencias, formular preguntas más precisas y

hacer un seguimiento más profundo de los temas.

La "'retroalimentación constante'" de varias personas dentro y fuera del movimiento nos ayudó a comprobar regularmente si estábamos en el camino correcto. La crítica constructiva llevó a pequeñas correcciones en el curso del proyecto.
"'Ensayo y prueba en vivo de partes de la presentación'" en el retiro de los Directores Ejecutivos de los Capítulos (Berlín, febrero de 2014) y en el Board Training Workshop (Londres, marzo de 2014) fue crucial para diseñar la presentación final.
"'Participación:'" desde el inicio del proyecto, involucramos actores del movimiento a través de discusiones en y fuera de línea. Esto llevó a un apoyo invaluable y fue esencial para asegurar el compromiso de las partes involucradas.