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Primeras conclusiones Resource Allocation

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Recogidas entre el 17 y el 23 de junio en el grupo de Telegram de Estrategia de Iberocoop.

1- La mitad de las becas (Wikimanía) debería ser para mujeres si queremos reducir el Gender Gap

Posible matiz: Wikimanía sí, pero en conferencias más destinadas a proyectos centrarse más en contenido que en el género de participantes
Estrategia a largo plazo para reducir Gender Gap
Hay otros gaps, no sólo el de género, en lo referente a la presencia en eventos
Una crítica: quien empieza a editar no sabe qué es una Wikimanía. La presencia en estos eventos no reduce el Gender Gap, tiene que ser otro tipo de actividades
Sería mejor una petición de ingresos y patrimonio a la hora de determinar a quien se le dan becas
Wikimanía no debería ser una prioridad en recursos. Ni otros eventos con objetivos difusos y poco claros

2- La prioridad debería ser invertir en tecnología

La plataforma se quedó anclada en 2001
Fallan cosas básicas como el soporte al pdf o la tecnología mp4
Faltan idiomas en el traductor
En definitiva: que todo lo que haya funcione


3 - Por ello, debe existir un plan para renovar la infraestructura

Editor visual mejorado
Poder subir vídeos y fotos facilmente
Soporte para audio
Edición simultánea
Mejora de la imagen
Sistema de PDF mejorado
Más idiomas en el traductor
Integración de proyectos
OCR mejorado en Wikisource
Facilidad para crear y editar mapas
Las wikis deberían tener todas las funcionalidades de serie, incluyendo templates que importan de wikidata
Herramientas para edición simultánea de vídeo
Mejora en maquetación
Páginas de usuario parecidas a las de APPs o Redes sociales
Integrar las discusiones en el texto de manera intuitiva
No hace falta 3D o realidad aumentada: hace falta que no seamos de 2001

4 - Muchas aplicaciones son externas y en inglés. La WMF asume que “eso ya existe”. Pero los usuarios las desconocen

Las APP móviles también se tienen que actualizar y hacer funcionales

5 - Además de Tecnología y Producto, también es interesante potenciar las capacidades de los núcleos de usuarios

6 - La gente está dispuesta a donar más que si vendiéramos un producto. La mejor manera que continuen haciéndolo es mejorando el producto

7 - Satisfacción por ser un “contrapoder online” (Un modelo diferente a Facebook)

Más allá de la enciclopedia, tampoco ejercemos de contrapoder

8 - Las líneas a apoyar deberían consensuarse periódicamente

9 - Sobre conferencias, buscar lugares “baratos” en términos de impacto ecológico y coste para la WMF (donantes)

Concesión de becas y asignación de ponentes antes de la confirmación de lugar de evento atendiendo al principio de diversidad teniendo el principio de sostenibilidad y ecología como directriz, establecer los lugares geográficos que cumplen los parámetros para albergar el encuentro priorizados por el menor gasto energético total
Esto daría probablemente un grupito reducido de localizaciones rotatorias que aseguren más equidad norte/sur. Decidido el sitio se ponen los medios para "empoderar" acompañar y financiar a la entidad que se puede hacer cargo del evento.
Problema: quemar grupos locales y posible WMF paracaidista “ayudando”

10 - Los chapters que funcionan bien son los que tienen Staff pagado

Cursos online para que los affiliates “aprendan” a hacer las cosas como WMF quiere
“Descubrir la gobernanza wiki es como buscar eastern eggs en un videojuego”. “Descubrí el canal de Telegram por un mensaje en el café”. Mejorar comunicación sobre temas wiki hacia la comunidad
La interfaz de Meta es horrible. Los jóvenes de 20 años no lo aguantarán en 2030
En Meta o Commons, o sabes el nombre exacto de algo o no lo encuentras
Quizás una página wiki no debería usarse para coordinar nada

11 - Invertir en producto es invertir en contenido. Simplifiquemos la vida al editor

12 - Invertir en UX (User Exeprience) para implementar UI (User Interfaces)


Ideas:

Realidad aumentada en APP del celular
Asistente tipo “clip de word” con la cara de Wikipe-tan
La misma interfaz en todos los proyectos, independientemente del idioma (gente en contra)
Interfaz más amigable. Dificultades en subir en Commons
La interfaz debería mostrar facilmente las herramientas externas complementarias
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