전략/위키미디어 운동/2018-20년/보고서/프랑스어 전략 연락관으로서의 나의 삶

프랑스어 전략 연락관으로서의 나의 삶

다이앤 랜빌 작성

저는 위키미디어 2030 운동 전략 프로세스를 대신하여 프랑스어를 사용하는 위키미디어인 커뮤니티의 전략 담당자입니다. 이 긴 제목은 대부분의 사람들에게 다소 모호하게 들릴 수 있지만, 저에게는 거의 5개월 동안 일상적인 현실이었습니다. 커뮤니티 대화, 전략 살롱, 실무 그룹… 이 모든 것이 제가 익숙해졌습니다.

그리고 오늘, 저는 이 현실을 여러분과 공유하고 싶습니다: 모든 것이 잘되면 나중에 조금 덜 모호하게 들릴 것입니다 😉

연결

 
커뮤니티 건강에 관한 파라쿠(베냉)의 전략 살롱. — Nerus1er CC-BY-SA 4.0.

좋은 위키백과 문서에서와 마찬가지로 몇 가지 어원부터 시작하겠습니다.: 위키낱말사전에 따르면 liaison « liaison »이라는 단어는 묶다, 연결하다를 의미하는 라틴어 ligare에서 유래했습니다.

그리고 그것은 실제로 내 역할입니다. 저는 한편으로는 전략 팀(핵심 팀 및 실무 그룹)과 다른 한편으로는 프랑스어권 사용자 커뮤니티 간의 대화를 가능하게 하는 연결 고리 또는 다리입니다. 구체적으로 말하자면, 작업 그룹(운동에 대한 권장 사항을 생성하는 것이 목표)의 진행 상황을 커뮤니티에 알리고 그 대가로 커뮤니티의 견해, 요구 사항 및 분석을 수집하여 실무 그룹에 전달하는 것을 의미합니다. 따라서 그들은 항상 매우 관심이 있는 실용적인 피드백에 따라 작업을 조정할 수 있습니다.

물론 연결이 항상 쉬운 것은 아닙니다! 항상 같은 코드, 같은 고민, 같은 말을 할 수 없는 두 세계를 연결해야 한다.

결과적으로 제 작업 중 하나는 문서를 영어에서 프랑스어로 번역하는 것뿐만 아니라 한 컨텍스트에서 다른 컨텍스트로 번역하는 것이었습니다! 전략 프로세스의 문제는 편집자의 일상적인 문제와 크게 다르지 않지만 그 사이를 연결해야 합니다.

프랑스어권 커뮤니티의 놀라운 다양성

 
위키컨벤션 프랑스어권 2019에서는 커뮤니티의 피드백을 수집하기 위해 이 거대한 전략 포스터를 디자인했습니다. — 다이앤 랜빌 CC-BY-SA 4.0.

우리는 7명의 전략 연락 담당자입니다. 프랑스어 외에도 다른 언어로는 힌디어, 독일어, 스페인어, 포르투갈어, 아랍어 및 만다린어가 있습니다. 그리고 각 커뮤니티는 고유한 방식으로 고유합니다.

프랑스어를 사용하는 커뮤니티와 더 깊이 연결되기 시작했을 때 저를 놀라게 한 것은 엄청난 다양성입니다. 물론 온라인 커뮤니티 간의 다양성은 프랑스어 사용자가 자매 프로젝트에 매우 적극적이기 때문입니다. 그러나 커뮤니티가 오프라인에서 어떻게 구성되어 있는지 살펴보면 다양성도 더 직접적으로 볼 수 있습니다.

저는 그르노블의 위키백과인/위키미디어인이고, 이전에 막연하게만 알고 있던 문제를 가진 다양한 국가의 자원봉사자들과 연락을 취하고 있는 제 자신을 발견했습니다. 이미 친숙한 위키미디어 프랑스의 큰 지부에서 최근 기니의 사용자 그룹, 그리고 캐나다나 코트디부아르와 같은 국가를 포함하여 상황이 엄청나게 다양하고 대화가 훨씬 더 재미있습니다.

예를 들어 매우 역동적인 팀이 있는 베냉에서는 위키미디어 프로젝트에 기여하는 것이 여전히 복잡합니다. 제한된 인터넷 접근, 인구의 디지털 리터러시 부족… 지역 자원봉사자들은 큰 어려움에 직면하고 있지만 부분적으로는 더 광범위한 커뮤니티의 지원 덕분에 워크숍과 교육을 조직할 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 저는 규모는 다르지만 일부 문제는 아프리카와 북부 국가에서 유사하다는 것을 깨달았습니다. 더 사용자 친화적인 플랫폼의 필요성, 사회적 프로파일의 균일성, 대도시 중심의 기술 집중… 구조적 문제와 글로벌 관점에서 큰 그림을 더 잘 이해합니다.

 
위키컨벤션 프랑스어권에서의 단체 사진. 왼쪽부터: 엠나 미주니(튀니지 출신, 올해의 위키미디어인), 아부바카르 케이타(기니 사용자 그룹의 젊은 회장), 그리고 저는 다이앤 랜빌입니다. — 레아-킴 샤토네프 CC-BY-SA 4.0.

위키미디어 프로젝트의 미래

기술, 파트너십, 커뮤니티 건강 및 다양성, 자원 할당… 저는 이 모든 주제에 대해 토론을 했고, 프랑스 위키낱말사전이나 위키백과의 마을 펌프, 트위터와 텔레그램, 이메일과 화상 회의를 포함한 물리적 또는 디지털 장소에서 모두 토론했습니다. 파리와 리옹에서, 위키마니아를 위해 스톡홀름에서, 위키컨벤션 프랑스어권을 위해 브뤼셀에서 회의를 개최했습니다. 기니, 코트디부아르, 콩고민주공화국, 차드, 베냉의 전략 살롱 보고서를 수집하고 번역했습니다.

물론 대화 내내 사람들은 우리 운동에서 무엇이 바뀌어야 하는지와 전략 프로세스 자체의 과제에 대해 좌절감을 표시했습니다. 우리는 항상 더 잘할 수 있습니다. 그러나 이러한 아이디어에는 긍정적인 측면이 있습니다. 즉, 사람들이 우리가 운동으로서 더 잘 기능하고, 전 세계 자원봉사자를 더 잘 지원하고, 모든 프로젝트를 위한 플랫폼을 더 잘 설계하기를 바라는 것을 의미합니다. 그리고 결국 이 모든 것이 미래에 대한 매우 흥미로운 비전을 형성합니다.

물론 우리 운동의 더 깊은 구조를 재구성하는 것은 하룻밤 사이에 일어나지 않을 것입니다. 그것은 큰 기계입니다. 그러나 위키미디어 2030 전략은 정확히 위키미디어인들의 요구에 더 잘 맞추기 위해 게임을 변경하는 것입니다. 따라서 앞으로 몇 주, 몇 달 동안 저는 커뮤니티의 목소리와 실무 그룹이 생성한 우리의 미래에 대한 권장 사항 간의 연결을 계속 지원할 것입니다. 목표는 전략적 권장 사항이 가능한 한 커뮤니티의 열망에 가깝고 우리 모두가 구축에 기여하고자 하는 미래의 비전을 형성하는 것입니다.

그리고 여기까지, 포스팅을 마치겠습니다. 이제 제가 전략 연락 담당자로서 하는 일을 조금 더 잘 이해하셨기를 바랍니다. 그리고 여전히 궁금한 점이 있으면 언제든지 의견을 말해주세요!