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2019년 스페인어 사용 커뮤니티를 위한 전략 연락관으로서의 경험

"프란세스크 포트 작성"

모든 것은 비오는 날 공항에서 시작되었습니다. 비가 쏟아졌고 비행기의 프로펠러가 움직이기 시작했고 잉그리드 버그만… 음. 그렇지 않았습니다.

화창한 발렌시아의 화창한 날이었습니다. 때는 4월이었고 우리는 우리 도시에서 매년 열리는 행사인 인터넷 자유 축제를 축하하고 있었습니다. 그곳에서 찾은 사람은 잉그리드 버그만이나 험프리 보가트가 아니라 위키미디어 타이완의 이사이자 만다린어 커뮤니티의 전략 연락 담당자인 량이었습니다. 그는 내가 만난 우리 팀의 첫 번째 사람이었습니다. 그는 중국어 위키백과와 검열에 대해 이야기하기 위해 위키미디어 타이완의 더 많은 회원들과 함께 발렌시아에 오고 있었습니다. 스페인어를 사용하는 커뮤니티를 위한 전략 연락관으로서의 새로운 역할에 대해 스스로 훈련하고 내가 보게 될 첫 번째 전략 살롱을 준비한 것은 좋은 경험이었습니다: 일부 축제 참석자들과 일부 지역 위키미디어인들은 우리 운동의 미래에 대해 이야기하기 위해 회의를 주선했습니다.

전략 위키미디어 2030

그렇다면 전략 연락관이란 무엇입니까? 2015년에 위키미디어 운동은 2030년까지 무료 지식 생태계에서 필수 지원 시스템이 되겠다는 목표를 세웠습니다. 우리가 목표를 달성할 수 있도록 커뮤니티는 우리가 일하는 방식, 우리의 가치, 강점이 무엇인지 더 잘 이해하기 위해 노력해 왔습니다. 그리고 우리의 약점. 각각 약 15명으로 구성된 9개의 실무 그룹이 변화를 위한 권장 사항을 개발하기 위해 운동을 연구하고 분석해 왔습니다. 이것의 핵심 부분은 위키미디어의 글로벌 커뮤니티에서 통찰력과 관점을 수집하는 것입니다. 전략 연락 담당자로서 이 과정에서 저의 역할은 스페인어를 사용하는 위키미디어 커뮤니티에 참여하고 운동 전략에 대한 정보를 제공하며 공식 및 비공식 채널에 도착할 수 있는 작업 그룹이 생산하는 작업에 대한 통찰력을 공유하는 것입니다.

10년 이상 위키미디어인으로서 현지에서 에티터톤, 워크숍, 우리 지역 최초의 위키미디안 상주인이 누구인지, 저는 항상 이 운동에 관심이 있었습니다. 2018년에는 운동에서 물러나 편집도 조금 해야 했지만, 운동에 더 깊이 관여할 시간이 있었고 이 새로운 지평을 염두에 두고 우리가 할 수 있는 일이 얼마나 많은지 알게 되어 주저하지 않고 합류합니다.

영어: 위키마니아 2019 세션 — 2019년 8월 18일, Yarl 작성, CC-BY-SA-4.0.

이 새로운 모험에 합류한 후 저는 6개의 다른 언어 커뮤니티의 전략 연락 담당자 역할을 하고 위키미디어 운동의 요구 사항과 우리가 직면하게 될 일을 더 잘 이해하려는 목표에 크게 영감을 받은 사람들로 구성된 팀을 만났습니다. 앞으로 10년 안에. 그리고 다행스럽게도 우리 커뮤니티는 그 목표에 매우 집중하고 있었습니다. 제가 전략 연락 팀에 합류했을 때 일부 사람들은 이미 메타 페이지에 작업 그룹 작업에 대한 피드백을 작성하고 있었습니다. 동시에, 스페인어 사용 세계의 여러 지역 및 언어에서 온 약 80명의 사람들이 매주 텔레그램 채널에 참여하여 9개의 작업 그룹이 생산하는 작업에 대해 토론하고 피드백을 제공했습니다.

광범위한 도달 범위 개발

전략 연락관으로서 우리 업무의 핵심 초점은 다양한 사람들과 커뮤니티의 의견을 듣는 것이었습니다. 다양한 목소리와 관점이 다루어지도록 보장하기 위해 저는 위키미디어의 미래에서 그들이 보고자 하는 바에 대해 기꺼이 이야기하려는 소수자들에게 적극적으로 연락했습니다. 개인적으로 그리고 전화를 통해 저는 라틴 아메리카 원주민에서 서사하라 및 적도 기니에 이르기까지 다양한 사람들을 대표하는 활동가, 편집자, 언론인 및 문화 에이전트와 이야기를 나눴습니다. 나는 또한 스페인에서 가장 작은 위키미디어 커뮤니티를 만났습니다. 아라곤어 편집자들은 그들의 연례 회의에 저를 환영했고, 우리는 전체적으로 30,000명의 화자가 있는 커뮤니티에서 그들의 위키미디어인으로서의 현실에 대해 몇 시간 동안 논의했습니다. 유럽 언어에 대한 독특한 관점에서 다양성에 대한 귀중한 피드백을 많이 제공했습니다.

아라곤어가 미디어에서 잘 다루어지지 않는 언어임에도 불구하고, 현지 위키미디어인들은 형식보다는 작성자가 누구인지에 더 많은 주의를 기울임으로써 저명성 정책을 상황에 맞게 조정함으로써 이러한 어려움을 극복할 수 있었습니다. 그들의 예는 다른 많은 상황에서 사용될 수 있습니다.

매우 집중적이고 참여적인 스페인 커뮤니티 덕분에 실무 그룹은 이베리아 및 라틴 아메리카 커뮤니티로부터 상당한 피드백을 받았습니다. 이것은 위키마니아 이전에 공개된 우리 운동의 미래에 대한 권장 사항 초안을 작성하는 데 사용되었습니다. 토론의 절정은 위키마니아에서 9개 세션(작업 그룹당 1개)이 30-60명의 참석자 수준으로 열렸을 때 발생했습니다. 그 후 스페인어를 사용하는 위키미디어 커뮤니티는 이러한 권장 사항과 그들이 관심을 갖는 프로젝트의 미래에 대한 의미에 대해 계속해서 토론하고 토론했습니다. 매번 토론은 공개적이고 참여하도록 설계되었습니다. 즉, 위키 스타일입니다.

2019년 7월 25일, 위키미디어 베네수엘라, CC-BY-SA-4.0.

스페인어 사용 전략 살롱

한편, 여름 동안 베네수엘라와 볼리비아의 커뮤니티는 그들의 특정한 현실을 반영한 피드백과 함께 우리 운동의 미래를 논의하기 위해 고안된 직접 지역 사회 회의인 세 가지 전략 살롱을 열었습니다. 전기 부족과 산불로 인해 이들 국가가 피해를 입었음에도 불구하고 행사가 열렸습니다. 자유로운 지식을 염두에 두고 더 나은 세상을 만들기 위해 어려운 시기에 시간과 노력을 쏟은 여러분, 감사합니다. 라틴 아메리카의 매우 다양한 맥락을 감안할 때 이러한 논의는 자원 봉사자를 강력하게 믿는 제휴 관계로서 역량 구축에 대한 커뮤니티의 요구로 표시되었습니다. 베네수엘라의 위키백과 차단과 같은 경험이 강조되어 정보의 자유에 대한 새로운 위협이 발생할 경우 도움이 될 귀중한 증언을 제공합니다. TOR 편집, 검열, 익명성뿐 아니라 위키백과 덕분에 삶이 개선된 사람들의 증언도 오전-오후 2교대로 약 30명이 논의한 주제 중 일부였습니다. 위키미디어 베네수엘라는 지난해 활동을 80%나 줄인 어려움에도 불구하고 자발적으로 자유로운 지식을 위해 좋은 일을 계속하겠다는 의지와 큰 에너지를 가진 살아있는 커뮤니티입니다.

2019년 8월 31일, 프란세스크 포트 작성, CC-BY-SA-3.0.

볼리비아에서는 2개의 살롱이 열렸으며 그 중 하나는 젊은이들을 위한 것이었습니다. 여기에서 토착 공동체는 역사적으로 소외된 사람들로서의 필요와 소수 언어에 대한 경험을 전면에 내세우면서 강력한 존재감을 가졌습니다. 약 15명이 두 행사에 참여했으며, 특히 산간 및 비도시 지역의 출처 및 정보에 대한 접근과 관련하여 지역의 어려움과 필요에 중점을 두었지만 가용한 출처가 얼마나 중립적인지에 대한 매우 건설적인 토론도 했습니다. 이며 그들이 나타내는 관점. 이것은 대부분의 사용 가능한 출처가 백인 후손에 의해 쓰여진 원주민 후손이 대다수인 국가에서 매우 민감한 문제입니다.

카탈루냐 커뮤니티는 또한 9개의 실무 그룹 주제 영역이 모두 논의되는 하루 종일 회의를 조직할 수 있었습니다. 10명 이상의 사람들이 시간을 절약하기 위해 빠른 샌드위치 점심 식사와 함께 영역별 각 권장 사항을 분석하는 데 약 1시간을 소비했습니다. 감사합니다. 특히 우리 마을로 가는 마지막 기차를 타기 위해 그들을 떠나야 했기 때문에 마지막 순간까지 토론을 생생하게 유지한 사람들에게. 저는 끝까지 머무를 시간이 없었지만 여러분은 모두 그랬습니다.

이 경우 우리 운동의 주력인 자원봉사자를 강화해야 할 필요성에 중점을 두었습니다. 개방적이고 참여적인 채널, 풀뿌리 의사 결정 및 편집자가 구성한 완전 선출 기관은 조직적 측면에 대한 제안 중 일부였습니다.

멀리 도착해야 합니다

스페인어: 위키미디어 전략 홀 2030 – 코차밤바 — 8월 17일 참가자, 볼리비아 위키미디어 작성, CC-BY-SA-4.0.

그리고 그 모든 피드백을 통해 우리는 현재 지점에 도달합니다. 준비가 이루어지고 변경이 요청되었습니다. 초안 권장 사항은 공개되며 우리 운동의 모든 사람이 이를 추진하기 위해 노력하고 있습니다. 최종 권장 사항 중 일부는 매우 흥미로울 것입니다. 다른 것들은 더 어려울 수 있지만 필요합니다. 하나의 운동으로서 우리는 최종 권장 사항에 생명을 불어넣고 그것이 우리의 미래를 위해 무엇을 의미하는지 결정하기 위해 함께 노력해야 할 것입니다.

부에나벤투라 두루티를 인용하면 할머니는 충격을 받고 할아버지는 웃으셨다. 유명한 아나키스트 게릴라가 말했듯이 "우리는 폐허를 두려워하지 않습니다. 우리 마음 속에 새로운 세계가 있기 때문입니다. 그리고 그 세계는 바로 지금 건설되고 있습니다." 그리고 무료 지식을 염두에 둔 새로운 세상은 위키백과 2030 전략 계획에 의해 구축되고 있습니다.