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Tell the story

적응형 개방형 전략 프로세스의 주요 과제 중 하나는 이동하는 조각과 프로세스가 자주 바뀌는 경우 명확한 스토리와 일관된 내러티브를 어떻게 전달합니까? 스토리를 지속적으로 변경하거나 혼합된 메시지를 보내지 않고 어떻게 반복적이고 적응적인 프로세스를 수행합니까?

2019년 캄팔라 동아프리카 전략 서밋, 위키미디어 2030, 운동 전략
  • "저는 종종 의사 소통을 주저하고 궁금해했습니다. 이것이 바뀔까요? 상황이 너무 자주 바뀌었습니다. 그래서 우리는 의사결정/다음 단계를 전달하면 무언가가 바뀔 것입니다."
  • "적응 과정에 있을 때는 무엇을 얼마만큼 전달하고 싶은지 결정해야 합니다."

업데이트를 위한 올바른 주기 설정

업데이트를 위한 정기적인 주기 및 이정표를 포함하여 프로세스 시작 시 커뮤니케이션 계획을 만듭니다.

  • "의사소통을 위한 규칙적이고 예측 가능한 케이던스를 만듭니다. 임시방편이 아니라 예를 들어 정기적인 월별 업데이트를 제공하세요."
  • "우리는 하나의 구조를 사용하여 두 가지 다른 종류의 커뮤니케이션을 전달했습니다. 정보는 항상 반복적이지만 의사 결정 흐름은 이정표에 더 많이 연결되는 경향이 있습니다. 이것은 더 구조화되었을 수 있습니다. 이 두 가지를 전달하기 위해 한 가지 방법을 사용하면 의심과 역 추적으로 이어질 것입니다."

스토리텔링을 위한 도구 및 예

귀하, 귀하의 커뮤니티 또는 조직이 이를 위해 사용하는 도구, 방법 또는 아이디어가 있습니까? 다른 사람들이 볼 수 있도록 이 섹션에 추가하십시오.