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Estratégia/Movimento Wikimedia/2018-20/Recomendações

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O que é isso?

Os membros do grupo de trabalho têm trabalhado incansavelmente por um ano para pesquisar o movimento, analisar as contribuições da comunidade compartilhadas via conversas na comunidade, para obter insights sobre tendências externas e chegar a uma visão compartilhada em diversas perspectivas.

Projeto de recomendações

Uma segunda iteração das recomendações foi desenvolvida pelos grupos de trabalho em setembro de 2019, após muitas conversas on-line e off-line com diversas partes interessadas de todo o nosso movimento na Wikimania 2019, nas páginas de discussão da 1ª iteração do rascunho de recomendações e em muitos eventos presenciais, como cúpulas regionais e salões de estratégia. A primeira iteração do rascunho de recomendações foi compartilhada em agosto de 2019, que você pode encontrar abaixo, apresentada em versões completas e abreviadas e com traduções disponíveis.

As recomendações não estão finalizadas. A fim de levá-los a esse estágio, sua contribuição é necessária! As vozes da comunidade são essenciais para trazer uma perspectiva ampla das mudanças que moldarão nosso futuro. Isso inclui afiliados, grupos e capítulos, a Fundação Wikimedia e comunidades nos diferentes projetos, idiomas e geografias. Gostaríamos de saber o que essas mudanças significariam para você em seu contexto local ou temático, o que você gosta nelas e onde você potencialmente vê problemas. E, claro, sempre questionar criticamente se essas recomendações apoiam a direção estratégica.

Como compartilhar seu comentário

O comentário desempenha um papel vital na validação e contestação das recomendações preliminares. É útil ter perguntas de orientação para ajudar as comunidades e grupos organizados da Wikimedia a avaliar o significado, a importância e a qualidade das recomendações. Aqui estão algumas sugestões:

  1. Leia as recomendações e apresente suas opiniões na página de discussão de cada recomendação.
    • Do que vocẽ gosta dessa recomendação? Do que não gosta? Por que?
    • O que esta recomendação significa para você nos contextos que são importantes para você - sua língua, seus projetos, sua região, seu grupo afiliado, sua identidade? Como você seria afetado?
    • O que é importante se ter em mente ao implementar essa recomendação? Que valores e ideias é importante que sejam preservados? Existem limites que não devemos ultrapassar?
    • Esta recomendação suporta nossa Direção Estratégica para se tornar o sistema de suporte para todo o movimento de conhecimento livre?
  2. Se você for participar da Wikimania, junte-se a nós no Espaço Estratégico Wikimedia 2030! Estaremos no prédio da Aula Magna na sala “Karman” no segundo andar com sessões durante todo o evento dedicadas a cada área temática. Descubra mais na programação da Wikimania.
  3. Compareça a um Salão Estratégico organizado por um afiliado onde você mora. Entre agosto e setembro, estaremos organizando salões em Berlim, Bolívia, Índia, Portugal e outros.
  4. Entre em contato com um Contato Estratégico em sua língua ou do seu grupo afiliado para compartilhar suas ideias ou para que você mesmo organize uma discussão.
O que está por vir?

As contribuições abertas da comunidade serão aceitas até o dia 15 de setembro, após o qual os grupos de trabalho irão aperfeiçoar e finalizar seu trabalho usando a contribuição do movimento, bem como aconselhamento e pesquisa externos. As recomendações finais serão compartilhadas publicamente em novembro e as discussões sobre a implementação começarão no início de 2020. Fique de olho na página "Participar" das atualizações do cronograma à medida que estiverem disponíveis.


Projetos de recomendações por grupo de trabalho

Iteração 2 (setembro de 2019)

Advocacia

  1. Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities
Discuss
  1. Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level
Discuss
  1. Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy
Discuss
  1. Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them
Discuss
  1. Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates
Discuss
  1. Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document
Discuss
  1. Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues
Discuss
  1. Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement
Discuss
  1. Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement
Discuss
  1. Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised
Discuss

Mudanças recentes nas discussões

No changes during the given period match these criteria.

Desenvolvimento de capacidades

Saúde da comunidade

Diversidade

Parcerias

Produto e tecnologia

Alocação de recursos

Fluxos de receita

Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group

  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
  2. Provide Paid Wiki-related Services
  3. Monetize merchandise
  4. Expand global fundraising
  5. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
  6. Set a goal of financial sustainability for all movement actors
  7. Diversification of revenue channels
Discuss

Mudanças recentes nas discussões

No changes during the given period match these criteria.

Funções e responsabilidades

Iteração 1 (agosto de 2019)

Iteration 1 (August 2019)
Sumários abreviados dos rascunhos das recomendações
 

Os resumos foram preparados para facilitar o engajamento, bem como a tradução para o árabe, francês, alemão, hindi, mandarim, português do Brasil e espanhol. As traduções serão carregadas assim que estiverem disponíveis:

Defesa
Desenvolvimento de capacidades
Saúde da comunidade
Diversidade
Parcerias

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss

Mudanças recentes nas discussões

No changes during the given period match these criteria.
Produto e tecnologia
Alocação de recursos
Fluxos de receita
Funções e responsabilidades

Clique aqui para saber mais sobre as recomendações do Grupo de Trabalho de R&R

  1. Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
  2. Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
  3. To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
  4. This charter will be owned by a global governance and accountability body
  5. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
  6. Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
  7. Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.