Stratégie/Mouvement Wikimédia/2018-20/Recommandations

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Construire notre avenir partagé

Recommandations pour la concrétisation
de la vision Wikimédia 2030


En 2017, nous nous sommes fixé un objectif ambitieux : devenir l’infrastructure essentielle de l’écosystème de la connaissance libre d’ici 2030.

Mais comment y parvenir ? Notre mouvement a analysé et discuté de nombreuses idées pour l'avenir de Wikimédia, et propose ici une série de recommandations qui visent la concrétisation de cette vision. Ces recommandations décrivent comment nous pouvons nous développer de manière pérenne et inclusive. Elles présentent des façons de tirer parti au maximum des nouvelles opportunités qui se présentent à nous et de relever les défis d’aujourd’hui et de demain. Elles décrivent également comment nous pouvons parvenir à faire de l’équité de la connaissance et de la connaissance comme service une réalité. De sorte que tout le monde – les personnes qui font déjà partie de notre Mouvement comme celles qui souhaitent nous rejoindre – puisse jouer un rôle significatif dans la collecte, le partage et la facilitation de l’accès aux connaissances libres.

Suivez le guide

Sur les pages ci-dessous, vous trouverez la première version du document stratégique du mouvement. Celui-ci contient 13 recommandations pour le changement, ainsi qu’un ensemble de principes sous-jacents, un résumé du processus d’élaboration, et enfin un « récit du changement » qui souligne la manière dont ces recommandations sont interconnectées et conçues, dans leur ensemble, pour permettre de s’aligner avec notre direction stratégique.

Le contenu principal est accessible en anglais, arabe, français, allemand, hindi, portugais et espagnol. La version anglophone contient également une version plus développée de la section « Principes », et des sections additionnelles « Pourquoi » et « Comment » pour chaque recommandation, qui proposent davantage d’explications et d’éléments de contexte. Par ailleurs, ces contenus renvoient à des sections plus détaillées sur les « Retours de la Communauté » associés à chaque recommandation. Ces documents résument les points de vue exprimés par des membres du Mouvement aux quatre coins du monde, tels que partagés lors de discussions en ligne ou lors de salons stratégiques hors-ligne partout dans le monde ainsi qu'à Wikimania.

Le contenu des différentes recommandations est hautement interdépendant. Pour comprendre comment les recommandations sont liées les unes aux autres, nous vous conseillons de lire d’abord le récit du changement. Aussi, nous vous encourageons à lire et à examiner chaque recommandation du point de vue de votre communauté ou de votre contexte. Si vous le souhaitez, nous vous invitons à partager vos réflexions sur les pages de discussion de chaque recommandation ou sur les canaux de discussion actifs de votre communauté linguistique. Pour une compréhension plus profonde des idées qui étayent les recommandations et qui ont guidé leur élaboration, lisez la section Principes. Enfin, les sections Processus et Prochaines étapes décrivent les étapes qui nous ont amenés jusqu’ici, ainsi que celles qui restent à venir.

Lire ces recommandations en PDF : si vous voulez lire ces recommandations hors-ligne ou sur un fichier tout-en-un, vous pouvez trouver un PDF du document de base ici, la version développée ici, et la note de présentation ici.


Wikimedia 2018-20 Recommendations all in one.svg

Précédentes versions des recommandations

Introduction

Vous trouverez ci-dessous les premiers jets des recommandations destinées à initier un changement structurel dans notre mouvement. Ces recommandations ont été développées par neuf Groupes de travail pour la stratégie Wikimédia 2030. Il s'agit d'un premier aperçu de la façon dont nous pouvons "adapter les structures de notre mouvement" pour nous aider à progresser dans le sens de notre direction stratégique. Ces recommandations sont le "point de départ" pour des conversations concrètes au sujet du futur que nous souhaitons construire ensemble.

De quoi s’agit-il ?

Les membres des groupes de travail ont travaillé sans relâche depuis plus d’un an pour enquêter sur le mouvement, analyser les propositions de la communauté via les conversations communautaires, se renseigner sur les tendances externes, et aboutir à une vision commune nourrie par divers points de vue.

Premier jet des recommandations

A second iteration of the recommendations was developed by the working groups in September 2019 after many on- and offline conversations with diverse stakeholders from across our movement; at Wikimania 2019, on the Talk Pages of the 1st iteration of the draft recommendations, and at many in-person events such as regional summits and strategy salons. The very first iteration of the draft recommendations were shared in August 2019, which you can find below, presented in full and abbreviated versions and with translations available.

Ces recommandations ne sont pas définitives. Avant de les finaliser, nous avons besoin de vos retours ! Nous avons besoin que toutes les voix de la communauté participent pour pouvoir construire une vision aussi complète que possible des changements qui modèleront l'avenir de notre mouvement. Nous avons ainsi besoin d'entendre l'avis des affiliés, des groupes d'utilisateur·trice·s et des chapitres, de la Fondation Wikimédia, et des communautés de toutes langues, tous projets, toutes origines géographiques. Nous souhaitons savoir ce que ces changements signifieraient pour vous dans votre contexte local ou thématique. Dites-nous ce que vous appréciez, et ce contre quoi vous mettriez votre véto. Et bien sûr, n'hésitez pas à interroger en quoi ces recommandations vont dans le sens de notre direction stratégique.

Comment partager votre avis

Les retours de la communauté sont cruciaux pour valider ou contester ce premier jet de recommandations. Pour cela, il peut être intéressant d'avoir des questions guides pour aider les communautés et les organisations du mouvement Wikimédia à évaluer la signification, l'importance et la qualité de ces recommandations. Voici quelques suggestions :

  1. Lisez les recommandations et commentez-les sur leurs pages de discussions respectives.
    • Qu'appréciez-vous dans cette recommandation ? Qu'est-ce qui vous déplaît ? Pourquoi ?
    • Quels effets aurait cette recommandation dans les contextes qui vous concernent – votre langue, vos projets, votre région, votre groupe affilié, votre identité ?
    • Que faudrait-il garder en tête au fil de l'implémentation de cette recommandation ? Quelles valeurs ou idées sont importantes à préserver ? Y a-t-il des lignes rouges à ne pas dépasser ?
    • Est-ce que cette recommandation va dans le sens de notre Direction Stratégique, à savoir devenir l'infrastructure essentielle du mouvement pour la connaissance libre ?
  2. Si vous êtes présent à Wikimania, retrouvez-vous au Strategy Space Wikimédia 2030 ! Nous serons dans le bâtiment Aula Magna, salle « Karman » au 2ème étage, avec des sessions tout au long de l'événement dédiées à chaque thématique. Pour plus d'informations, consultez le programme de Wikimania.
  3. Participez à un Salon Stratégique organisé par un affilié de votre région. Tout au long des mois d'août et septembre, des salons auront lieu au Bénin, en Bolivie, en Inde, au Portugal et ailleurs.
  4. Contactez le Relai Stratégie de votre communauté de langue ou de votre groupe affilié pour partager vos retours ou démarrer une conversation.
Quelles sont les prochaines étapes ?

Les retours de la communauté seront pris en compte jusqu'au 15 septembre 2019. Après quoi les groupes de travail affineront et finaliseront leurs travaux en utilisant ces retours ainsi que des avis extérieurs et autres recherches. Les recommandations finales seront partagées publiquement en novembre, puis les discussions autour de leur implémentation démarreront début 2020. Gardez un œil sur la page « Participer », où sera actualisée la chronologie des événements.

Iteration 2 (September 2019)
Plaidoyer
  1. Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities
Discuss
  1. Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level
Discuss
  1. Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy
Discuss
  1. Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them
Discuss
  1. Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates
Discuss
  1. Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document
Discuss
  1. Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues
Discuss
  1. Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement
Discuss
  1. Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement
Discuss
  1. Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised
Discuss
Renforcement des capacités
  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss
Santé de la communauté
  1. A joint set of rules we all agree to live by (a.k.a. Code of Conduct)
Discuss
  1. Redefining power structures to better serve the communities
Discuss
  1. Building the leadership of the future
Discuss
  1. Structure for handling conflicts- before, during and after
Discuss
  1. Investing in building an inclusive global community
Discuss
  1. Newcomers are a key indicator to the success of the movement
Discuss
  1. “Democratizing” participation (making Wikipedia/Wikimedia everyone’s responsibility) and reducing barriers for participationn
Discuss
  1. Privacy and security for everyone
Discuss
  1. Opening the circle: All terrain readiness
Discuss
  1. Network to continually support community health
Discuss
  1. Aligning resource allocation with community health goals
Discuss
  1. Investing in equity-centered technologies
Discuss
Diversité
  1. Introducing people-centered principles within the Wikimedia movement
Discuss
  1. Reaching a self-aware and dynamic structure aimed at community diversity and health
Discuss
  1. Redesigning the platforms for more diversity of people and content experiences
Discuss
  1. Planned community diversification
Discuss
  1. Reflective policies for participation and governance
Discuss
  1. Establishing partnerships in order to represent and protect worlds’ cultural diversity
Discuss
  1. Decentralized administrative structure for resource allocation
Discuss
  1. Bridging different local contexts and Wikimedia projects' notability and verifiability policies
Discuss
Partenariats
  1. Provide the knowledge needed for understanding and solving global issues
Discuss
  1. Wikimedia as steward of the Free Knowledge Ecosystem
Discuss
  1. Shared ecosystem of services and tools for content partnerships
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Focus on knowledge equity when determining priorities for Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and activity
Discuss
  1. Prioritise documentation
Discuss
  1. Invest in sharing knowledge about partnerships across the movement
Discuss
  1. Support the skills development of people working on partnerships
Discuss
  1. Invest in the leadership potential of community members
Discuss
  1. Establish recognition principles for new partners for attribution and content donation
Discuss
  1. Additional research for areas where we have identified issues but haven’t made recommendations
Discuss
Produits et technologies
  1. Evaluate and Decentralize Technology Components
Discuss
  1. Support Community Decision-making
Discuss
  1. Open Product Proposal Process
Discuss
  1. Deployment Council
Discuss
  1. Disseminate Product Knowledge
Discuss
  1. A. Improve Technical Contributor Engagement
Discuss
  1. B. Modernize Technical Contributor Tooling
Discuss
  1. Realize the Potential of the Third-Party Ecosystem
Discuss
  1. Movement Technology Ethics Review Process
Discuss
  1. Monitoring Product Trust and Availability
Discuss
  1. Developing an Evolving Technology Vision and Strategy
Discuss
Répartition des ressources
  1. Set Common Framework of Principles for Resource Allocation
Discuss
  1. Design participatory decision making for Resource Allocation
Discuss
  1. Recognize privileges / Design for equity
Discuss
  1. Distribute existing structures
Discuss
  1. Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
Discuss
  1. Ensure flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
Discuss
  1. Allocate resources for capacity and sustainability
Discuss
  1. Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
Discuss
  1. Include knowledge consumers
Discuss
Génération de revenus

Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group

  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
  2. Provide Paid Wiki-related Services
  3. Monetize merchandise
  4. Expand global fundraising
  5. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
  6. Set a goal of financial sustainability for all movement actors
  7. Diversification of revenue channels
Rôles et responsabilités
  1. Scenario
Discuss
  1. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution (Original)
Discuss
  1. &3. Decentralisation and self-management
Discuss
  1. &5. Establish a Movement Charter
Discuss
  1. Wikimedia movement organisations will be governed by inclusive, diverse, and accountable boards
Discuss
  1. Capacity building
Discuss
Iteration 1 (August 2019)
Résumés des premiers jets de recommandations
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Des résumés ont été préparés pour faciliter l'engagement ainsi que la traduction en arabe, français, allemand, hindi, mandarin, portugais brésilien et espagnol. Les traductions seront mises en ligne dès qu'elles seront disponibles :

Plaidoyer
  1. A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities. Processes for decision making are known and comprehensible.
Discuss
  1. Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people (professionals and volunteers) from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level.
Discuss
  1. There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy.
Discuss
  1. There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them.
Discuss
  1. Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates.
Discuss
  1. The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document.
Discuss
Renforcement des capacités
  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss
Santé de la communauté
Discuss
Discuss
Discuss
Discuss
Diversité
  1. Code of Conduct
Discuss
  1. Content Diversity Metrics and Guidelines
Discuss
  1. Digitization and Resource Prioritization for Marginalized Groups
Discuss
  1. Adopting Body Quotas for All Governing Bodies
Discuss
  1. Identifying the Wikimedia Editing and Community Diversity Barriers in Each Country and Introduce Them in Wikidata
Discuss
  1. Parameterized User Pages for Encouraging and Measuring Community Diversity
Discuss
  1. Ombudsperson / Community-WMF Liaison
Discuss
  1. Resource Allocation for Securing Diversity in International Collaborations
Discuss
  1. Terms of Use/Licensing Policy
Discuss
  1. Wikioral, a Project with Voice Recordings
Discuss
  1. Creating a Wikipedia Diversity Newsletter
Discuss
  1. Language diversity
Discuss
  1. Notability and Reliable Sources
Discuss
Partenariats

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss
Produits et technologies
  1. Decentralize
Discuss
  1. Support Community Decisionmaking
Discuss
  1. Open up Product Governance
Discuss
  1. Deployment Council
Discuss
  1. Tech Evangelism
Discuss
  1. New Developer Engagement Models
Discuss
  1. Growing the Third-Party Ecosystem
Discuss
  1. Emerging Technology Ethics Advisory Panel
Discuss
  1. Monitoring Product and Societal Impacts
Discuss
Répartition des ressources
  1. Common Framework of Principles for Resource Allocation
Discuss
  1. Participatory decision making for Resource Allocation
Discuss
  1. Avoiding the pitfalls of privileges / Designing for diversity
Discuss
  1. Distribute existing structures
Discuss
  1. Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
Discuss
  1. Flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
Discuss
  1. Allocating resources for capacity and sustainability
Discuss
  1. Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
Discuss
  1. Knowledge consumers
Discuss
Génération de revenus
  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
Discuss
  1. Create a global support function for local affiliate fundraising
Discuss
  1. Monetize Merchandise
Discuss
  1. Providing Paid Wiki-related Services
Discuss
  1. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
Discuss
  1. Develop non-banner revenue streams for affiliates
Discuss
  1. Set a goal of financial independence for all movement actors
Discuss
  1. Diversification of revenue channel
Discuss
  1. Movement wide principles for Revenue Streams
Discuss
Rôles et responsabilités

Cliquez ici pour en apprendre plus sur les recommandations du groupe R&R.

  1. Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
  2. Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
  3. To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
  4. This charter will be owned by a global governance and accountability body
  5. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
  6. Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
  7. Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.