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Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Recommendations/de

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Worum geht es hier?

Mitglieder der Arbeitsgruppen haben für ein Jahr ununterbrochen daran gearbeitet, unser Movement zu analysieren und die Beiträge der Diskussionen der Community, um Einsicht in Trends zu erhalten. So erhielten sie Einsicht in eine gemeinsame Sichtweise, aber auch in sehr unterschiedliche Perspektiven.

Empfehlungsentwürfe

A second iteration of the recommendations was developed by the working groups in September 2019 after many on- and offline conversations with diverse stakeholders from across our movement; at Wikimania 2019, on the Talk Pages of the 1st iteration of the draft recommendations, and at many in-person events such as regional summits and strategy salons. The very first iteration of the draft recommendations were shared in August 2019, which you can find below, presented in full and abbreviated versions and with translations available.

Die Empfehlungen sind noch nicht fertig. Um sie fertigzustellen wird dein Beitrag benötigt! Um einen umfassenden Blickwinkel auf die Veränderungen zu erhalten, welche unsere Zukunft prägen, sind die Beiträge der Community unentbehrlich. Das beinhaltet sie Sichtweisen von Chaptern und User Groups, der Wikimedia Foundation und der Communites aller Projekte. Wir möchten von euch hören, was euch die vorgeschlagenen Veränderungen bedeuten, auch in eurem lokalen und thematischen Kontext. Wir möchten wissen, was ihr an den Veränderungen mögt, aber auch was für euch inakzeptabel ist. Wir möchten auch, dass ihr euch immer fragt, ob diese Empfehlungen überhaupt die strategische Ausrichtung unterstützen.

Wie könnte ihr eure Rückmeldung mitteilen?

Das Feedback spielt bei der Bestätigung und der Infragestellung der Empfehlungsentwürfe eine entscheidende Rolle. Es hilft, Leitfragen zu haben, um den Wikimedia-Gemeinschaften und den organisierten Gruppen zu helfen, Inhalt, Bedeutung und Qualität der Empfehlungen zu veranschaulichen. Hier sind einige Vorschläge:

  1. Lies dir die Empfehlungen durch und kommentiere sie auf den Diskussionsseiten der jeweiligen Empfehlungen.
    • Was gefällt dir an dieser Empfehlung? Was gefällt dir nicht? Warum beziehungsweise warum nicht?
    • Was bedeutet dir diese Empfehlung in Anbetracht deiner Sprache, deines Projekts, deiner Region, deines Chapters, deiner User Group und dir persönlich? Was für Konsequenzen hättte es für dich?
    • Was müssen wir beachten, wenn wir diese Empfehlung umsetzen? Welche Werte und Ideen müssen beibehalten werden? Welche Grenzen sollten wir nicht überschreiten?
    • Unterstützt diese Empfehlung unsere 'Stragegische Ausrichtung
    • Does this recommendation support our Strategic Direction das Unterstützungs-System für die gesamte Bewegung für freies Wissen zu werden?
  2. Nimm Kontakt zu einer strategischen Kontaktperson auf. Diese gibt es für deine Sprache sowie für dein Chapter oder deine User Group.
Wie geht es weiter?

Die Beiträge der Gemeinschaft können noch bis zum 15. September aufgenommen werden. Danach werden die Arbeitsgruppen ihre Empfehlungen konkretisieren, mit euren Beiträgen sowie externenen Quellen und Forschungen. Die abschließenden Empfehlungen werden im November veröffentlicht. Anfang 2020 werden Diskussionen zur Umsetzung anfangen. Auf der Teilnahme-Seite sehr ihr den immer wieder aktualisierten Zeitplan.


Die Empfehlungsentwürfe der Arbeitsgruppen

Iteration 2 (September 2019)

Advocacy

  1. Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities
Discuss
  1. Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level
Discuss
  1. Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy
Discuss
  1. Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them
Discuss
  1. Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates
Discuss
  1. Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document
Discuss
  1. Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues
Discuss
  1. Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement
Discuss
  1. Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement
Discuss
  1. Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.

Capacity Building

Community Health

Diversity

Partnerships

Product & Technology

Resource Allocation

Revenue Streams

Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group

  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
  2. Provide Paid Wiki-related Services
  3. Monetize merchandise
  4. Expand global fundraising
  5. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
  6. Set a goal of financial sustainability for all movement actors
  7. Diversification of revenue channels
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.

Roles & Responsibilities

Iteration 1 (August 2019)

Iteration 1 (August 2019)
Kurzfassungen der Empfehlungsentwürfe
 

Es gibt auch Zusammenfasungen, die einfacher zu lesen sind, sowie Übersetzungen ins Arabische, Deutsche, Hindi, Brasilianische Portugiesisch und Spanisch. Die Übersetzungen werden laufend aktualisiert.

Vernetzung und Lobbyarbeit
Aufbau von Kapazitäten
Gesundheit der Community
Diversität
Partnerschaften

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss

Letzte Änderungen in den Diskussionen

No changes during the given period match these criteria.
Produkt und Technologie
Ressourcenverteilung
Einnahmequellen
Rollen und Verantwortlichkeiten

Hier findet ihr mehr über die Empfehlungen der Arbeitsgruppe Rollen und Verantwortlichkeiten

  1. Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
  2. Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
  3. To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
  4. This charter will be owned by a global governance and accountability body
  5. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
  6. Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
  7. Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.