الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-20/التوصيات

This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Recommendations and the translation is 70% complete.
Outdated translations are marked like this.
Other languages:
Bahasa Indonesia • ‎Bahasa Melayu • ‎Deutsch • ‎English • ‎Esperanto • ‎Nederlands • ‎català • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎italiano • ‎polski • ‎português • ‎português do Brasil • ‎русский • ‎українська • ‎עברית • ‎العربية • ‎فارسی • ‎हिन्दी • ‎বাংলা • ‎中文 • ‎日本語
بناء مستقبلنا المشترك

توصيات بشأن كيفية تحقيق رؤية ويكيميديا 2030

في عام 2017، وضعنا نصب أعيننا هدفًا طموحًا: أن نصبح البنية التحتية الأساسية لمنظومة المعرفة الحرة بحلول عام 2030. كيف يمكننا إذن تحقيقه؟ لقد قام أعضاء حركتنا بتحليل أفكار بشأن مستقبلنا ومناقشتها وتنقيحها لدمجها في التوصيات المتعلقة بكيفية تحقيق هذه الرؤية. توضح هذه التوصيات كيف يمكننا النمو على نحوٍ مستدام وشامل، وتُقدّم طرقًا يمكننا من خلالها تحقيق أقصى استفادة من الفرص الجديدة ومواجهة تحديات اليوم والغد. كما أنها تبين كيف يمكننا السعي نحو تحقيق العدالة المعرفية وتوفير المعرفة كخدمة. لذلك، يمكن أن يلعب كل شخص - سواء الأشخاص الذين هم ضمن حركتنا حاليا أو أي شخص يرغب في الانضمام مستقبلا - دورًا فعالًا في تحقيق الوصول إلى المعرفة الحرة ومشاركتها وتمكينها.

ابدأ الآن!

ستجد على الصفحات التالية النسخة الأولى من وثيقة استراتيجية الحركة، و التي تشمل 13 توصية للتغيير، المبادئ التي تقوم عليها، نظرة عامة على العملية إضافة لسرد التغيير الذي يحدد كيفية اتصال التوصيات فيما بينها وتصميمها ككل، للمساعدة في التطابق مع اتًجاهناا الاستراتيجي.

يمكنك قراءة المحتوى الأساسي باللغات العربية والإنجليزية والفرنسية والألمانية والهندية والبرتغالية والإسبانية. تحتوي النسخة الإنجليزية أيضًا على قسم "مبادئ" أطول، كما تشمل أقسام موسعة تجيب عن أسئلة "لماذا" و "كيف" لكل توصية، والتي تقدم تفسيرات وسياقات إضافية. علاوة على ذلك، يرتبط هذا المحتوى بأقسام أكثر تفصيلاً حول "النقاشات المجتمعية" المرتبطة بكل توصية. انبعثت هذه الآراء والملاحظات من جميع مجتمعات ويكيميديا عبر العالم وتم طرحها في نقاشات داخل الإنترنت وخارجه عبر صالونات الإستراتيجية في جميع أنحاء العالم وفي مؤتمر ويكيمانيا.

محتوى التوصيات مترابط للغاية. لفهم كيفية اتصال التوصيات مع بعضها البعض ، نقترح قراءة سرد التغيير أولاً. نشجعك على قراءة كل توصية ومراجعتها من منظور مجتمعك وسياقك الخاص. إذا لم تكن ترغب بنشر ملاحظاتك بشكل عام, يمكنك إرسال رسالة إلكترونية بملاحظاتك مباشرة للفريق الأساسي على عنوان الإيمل التالي: strategy2030@wikimedia.org. إذا كنت مهتما، يمكنك نشر أفكارك على صفحة نقاش كل توصية أو على المنتديات النشيطة لمجتمعك اللغوي. من أجل فهم أعمق للأفكار التي بنيت عليها التوصيات وطوًرتها، يرجى قراءة قسم المبادئ/ar. أخيرًا، يشرح لنا قسم “العملية” و”الخطوات المستقبلية” الخطوات التي أوصلتنا إلى هذه المرحلة وما سيحدث بعد ذلك.

إقرأ هذه التوصيات على شكل PDF بالانجليزية

You can also listen to audio files of the recommendations here.

Join the movement strategy office hours: the core team will host office hours this coming Thursday. Take part to ask your questions and discuss strategy:


Wikimedia 2018-20 Recommendations all in one.svg

مسودات سابقة

Introduction

تجد أسفله الرابط الذي ينقلك لمسودات توصيات التغيير الهيكلي لحركتنا. تم تطوير التوصيات من طرف مجموعات عمل ويكيميديا وهي أداة أساسية للمساعدة في بناء مستقبل حركتنا. إنها أول نظرة على الطرق التي يمكننا بها تكييف هياكل حركتنا لمساعدتنا على التقدم نحو اتجاهنا الاستراتيجي. إنها نقطة الانطلاق للمحادثات الملموسة حول نوع المستقبل الذي نريد أن نخلقه معًا.

ما هو الموضوع؟

قام أعضاء مجموعات العمل بالاشتغال "بلا كلل" لمدة عام للقيام بأبحاث حول الحركة ، ولتحليل مدخلات المجتمع المشتركة عبر محادثاته، واكتساب نظرة حول الاتجاهات الخارجية ، والتوصل إلى رؤية مشتركة عبر مجموعة متنوعة من وجهات النظر

مسودات التوصيات:

هناك نسختان من التوصيات:

  1. نسخة كاملة مع تفسيرات وسياق كاملة كما قدمتها مجموعات العمل التي قامت بتأليفها
  2. ملخصات مختصرة ، أعدت لتسهيل المشاركة والترجمة.

A second iteration of the recommendations was developed by the working groups in September 2019 after many on- and offline conversations with diverse stakeholders from across our movement; at Wikimania 2019, on the Talk Pages of the 1st iteration of the draft recommendations, and at many in-person events such as regional summits and strategy salons. The very first iteration of the draft recommendations were shared in August 2019, which you can find below, presented in full and abbreviated versions and with translations available.

إن التوصيات الحالية ليست نهائية. من أجل إيصالها لتلك المرحلة ، نحتاج إلى ملاحظاتك! تعد آراء المجتمع ضرورية لتوسيع سياق منظور التغييرات التي ستشكل مستقبلنا. يشمل ذلك الفروع والمجموعات والفصول ومؤسسة ويكيميديا والمجتمعات المرتبطة بمختلف المشاريع واللغات والجغرافيات. نود أن نعرف ما الذي ستعنيه هذه التغييرات بالنسبة لك في السياق المحلي أو الموضوعي ، ما الذي يعجبك فيها ، والأماكن التي قد ترى فيها علامات خطر. وبطبيعة الحال ، يبقى السؤال الحاسم دائما ما إذا كانت هذه التوصيات تدعم الاتجاه الاستراتيجي.

كيف تشاطر رأيك تلعب الآراء دورًا حيويًا في تأكيد صحة مسودات التوصيات كما أنها تتحداها. من المفيد وجود أسئلة إرشادية لمساعدة مجتمعات ويكيميديا والمجموعات المنظمة على تقييم معنى التوصيات وأهميتها وجودتها. هذه بعض الاقتراحات:

  1. اقرأ التوصيات وقدم مدخلاتك على صفحات النقاش الخاصة بالتوصيات ذات الصلة.
    • ما الذي يعجبك في هذه التوصية؟ ما الذي لا يعجبك؟ لماذا؟
    • ما الذي تعنيه هذه التوصية بالنسبة لك في سياقات ذات معنى بالنسبة لك - لغتك ومشاريعك ومنطقتك ومجموعتك وهويتك؟ كيف سيتأثرون؟
    • ما هو أهم ما علينا أن نأخذ في عين الاعتبار عند تنفيذ هذه التوصية؟ ما هي القيم والأفكار التي من المهم الحفاظ عليها؟ هل هناك أي خطوط حمراء لا ينبغي لنا تجاوزها؟
    • هل تدعم هذه التوصية التوجه الإستراتيجي لتصبح نظام الدعم لحركة المعرفة الكاملة بأكملها؟
  2. إذا كنت ستحضر فعاليات ويكيمانيا ، انضم إلينا في فضاء إستراتيجية ويكيميديا ​​2030! سنكون في مبنى Aula Magna في الغرفة "Karman" في الطابق الثاني و سننظم جلسات مطولة مخصصة لنقاش كل مجال مواضيعي على حدة. تعرف على المزيد حول البرنامج الزمني لويكيمانيا.
  3. حاول الحضور لواحد من صالونات الإستراتيجية الذي قد تنظمه مجموعة قريبة من مقر إقامتك. خلال شهري أغسطس وسبتمبر ، ستنظم صالونات في بنين وبوليفيا والهند والبرتغال لإضافة لأماكن أخرى.
  4. تواصل مع منسق الإستراتيجية المتكلم بلغتك أو المتعاون مع مجموعتك لتبادل الملاحظات ، أو بدء محادثة خاصة بك.

ما هو القادم؟

سيتم قبول آراءالمجتمع بشكل مفتوح حتى تاريخ 15 سبتمبر ، وبعد ذلك ستقوم مجموعات العمل بتنقيح عملها ووضع اللمسات الأخيرة عليه باستخدام تعليقات المجتمع بالإضافة إلى الاستشارات والأبحاث الخارجية. ستتم مشاركة التوصيات النهائية علنًا في شهر نوفمبر ، ثم ستبدأ المناقشات حول التطبيق في أوائل عام 2020. تابع صفحة "المشاركة" للاطلاع على تحديثات الجدول الزمني عند توفرها.

Iteration 2 (September 2019)
Advocacy
  1. Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities
Discuss
  1. Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level
Discuss
  1. Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy
Discuss
  1. Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them
Discuss
  1. Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates
Discuss
  1. Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document
Discuss
  1. Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues
Discuss
  1. Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement
Discuss
  1. Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement
Discuss
  1. Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised
Discuss
Capacity Building
  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss
Community Health
  1. A joint set of rules we all agree to live by (a.k.a. Code of Conduct)
Discuss
  1. Redefining power structures to better serve the communities
Discuss
  1. Building the leadership of the future
Discuss
  1. Structure for handling conflicts- before, during and after
Discuss
  1. Investing in building an inclusive global community
Discuss
  1. Newcomers are a key indicator to the success of the movement
Discuss
  1. “Democratizing” participation (making Wikipedia/Wikimedia everyone’s responsibility) and reducing barriers for participationn
Discuss
  1. Privacy and security for everyone
Discuss
  1. Opening the circle: All terrain readiness
Discuss
  1. Network to continually support community health
Discuss
  1. Aligning resource allocation with community health goals
Discuss
  1. Investing in equity-centered technologies
Discuss
Diversity
  1. Introducing people-centered principles within the Wikimedia movement
Discuss
  1. Reaching a self-aware and dynamic structure aimed at community diversity and health
Discuss
  1. Redesigning the platforms for more diversity of people and content experiences
Discuss
  1. Planned community diversification
Discuss
  1. Reflective policies for participation and governance
Discuss
  1. Establishing partnerships in order to represent and protect worlds’ cultural diversity
Discuss
  1. Decentralized administrative structure for resource allocation
Discuss
  1. Bridging different local contexts and Wikimedia projects' notability and verifiability policies
Discuss
Partnerships
  1. Provide the knowledge needed for understanding and solving global issues
Discuss
  1. Wikimedia as steward of the Free Knowledge Ecosystem
Discuss
  1. Shared ecosystem of services and tools for content partnerships
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Focus on knowledge equity when determining priorities for Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and activity
Discuss
  1. Prioritise documentation
Discuss
  1. Invest in sharing knowledge about partnerships across the movement
Discuss
  1. Support the skills development of people working on partnerships
Discuss
  1. Invest in the leadership potential of community members
Discuss
  1. Establish recognition principles for new partners for attribution and content donation
Discuss
  1. Additional research for areas where we have identified issues but haven’t made recommendations
Discuss
Product & Technology
  1. Evaluate and Decentralize Technology Components
Discuss
  1. Support Community Decision-making
Discuss
  1. Open Product Proposal Process
Discuss
  1. Deployment Council
Discuss
  1. Disseminate Product Knowledge
Discuss
  1. A. Improve Technical Contributor Engagement
Discuss
  1. B. Modernize Technical Contributor Tooling
Discuss
  1. Realize the Potential of the Third-Party Ecosystem
Discuss
  1. Movement Technology Ethics Review Process
Discuss
  1. Monitoring Product Trust and Availability
Discuss
  1. Developing an Evolving Technology Vision and Strategy
Discuss
Resource Allocation
  1. Set Common Framework of Principles for Resource Allocation
Discuss
  1. Design participatory decision making for Resource Allocation
Discuss
  1. Recognize privileges / Design for equity
Discuss
  1. Distribute existing structures
Discuss
  1. Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
Discuss
  1. Ensure flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
Discuss
  1. Allocate resources for capacity and sustainability
Discuss
  1. Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
Discuss
  1. Include knowledge consumers
Discuss
Revenue Streams

Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group

  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
  2. Provide Paid Wiki-related Services
  3. Monetize merchandise
  4. Expand global fundraising
  5. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
  6. Set a goal of financial sustainability for all movement actors
  7. Diversification of revenue channels
Roles & Responsibilities
  1. Scenario
Discuss
  1. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution (Original)
Discuss
  1. &3. Decentralisation and self-management
Discuss
  1. &5. Establish a Movement Charter
Discuss
  1. Wikimedia movement organisations will be governed by inclusive, diverse, and accountable boards
Discuss
  1. Capacity building
Discuss
Iteration 1 (August 2019)
ملخصات لمسودات التوصيات
 

أعددنا موجزات لتيسير عملية الجذب وكذلك ترجمات إلى العربي والفرنسية والألمانية والهندية والماندرينية والبرتغالية البرازيلية والإسبانية. سوف ترفع الترجمات حال توفرها.

المناصرة
  1. A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities. Processes for decision making are known and comprehensible.
Discuss
  1. Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people (professionals and volunteers) from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level.
Discuss
  1. There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy.
Discuss
  1. There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them.
Discuss
  1. Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates.
Discuss
  1. The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document.
Discuss
بناء القدرات
  1. Building Capacity for Capacity Building
Discuss
  1. Matching human assets and online knowledge resources with capacity building needs
Discuss
  1. Capacity Building Should Occur in Context
Discuss
  1. Provide Capacity Building for Organizational Development
    Or: Supporting communities in achieving their organizational development goals
Discuss
  1. Resources for Capacity Building
Discuss
  1. Evaluating Capacity Building
Discuss
  1. Online Training
Discuss
  1. Mentoring and leadership development
Discuss
  1. Recognizing Individuals
Discuss
  1. Independently governed Capacity Building ‘Unit’
Discuss
الصحة المجتمعية
Discuss
Discuss
Discuss
Discuss
التنوع
  1. Code of Conduct
Discuss
  1. Content Diversity Metrics and Guidelines
Discuss
  1. Digitization and Resource Prioritization for Marginalized Groups
Discuss
  1. Adopting Body Quotas for All Governing Bodies
Discuss
  1. Identifying the Wikimedia Editing and Community Diversity Barriers in Each Country and Introduce Them in Wikidata
Discuss
  1. Parameterized User Pages for Encouraging and Measuring Community Diversity
Discuss
  1. Ombudsperson / Community-WMF Liaison
Discuss
  1. Resource Allocation for Securing Diversity in International Collaborations
Discuss
  1. Terms of Use/Licensing Policy
Discuss
  1. Wikioral, a Project with Voice Recordings
Discuss
  1. Creating a Wikipedia Diversity Newsletter
Discuss
  1. Language diversity
Discuss
  1. Notability and Reliable Sources
Discuss
الشراكات

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss
المنتجات والتقنيات
  1. Decentralize
Discuss
  1. Support Community Decisionmaking
Discuss
  1. Open up Product Governance
Discuss
  1. Deployment Council
Discuss
  1. Tech Evangelism
Discuss
  1. New Developer Engagement Models
Discuss
  1. Growing the Third-Party Ecosystem
Discuss
  1. Emerging Technology Ethics Advisory Panel
Discuss
  1. Monitoring Product and Societal Impacts
Discuss
تخصيص الموارد
  1. Common Framework of Principles for Resource Allocation
Discuss
  1. Participatory decision making for Resource Allocation
Discuss
  1. Avoiding the pitfalls of privileges / Designing for diversity
Discuss
  1. Distribute existing structures
Discuss
  1. Build Thematic hubs – to provide services to the free knowledge movement long term
Discuss
  1. Flexible approach to resource allocation in a complex, fast moving and changeable space
Discuss
  1. Allocating resources for capacity and sustainability
Discuss
  1. Allocate resources to new types of partners/organisations (essential infrastructure of the free knowledge ecosystem)
Discuss
  1. Knowledge consumers
Discuss
مصادر الإيرادات
  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
Discuss
  1. Create a global support function for local affiliate fundraising
Discuss
  1. Monetize Merchandise
Discuss
  1. Providing Paid Wiki-related Services
Discuss
  1. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
Discuss
  1. Develop non-banner revenue streams for affiliates
Discuss
  1. Set a goal of financial independence for all movement actors
Discuss
  1. Diversification of revenue channel
Discuss
  1. Movement wide principles for Revenue Streams
Discuss
الأدوار والمسؤوليات

اضغط هنا لمعرفة المزيد حول توصيات مجموعة عمل الأدوار و المسؤوليات

  1. Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
  2. Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
  3. To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
  4. This charter will be owned by a global governance and accountability body
  5. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
  6. Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
  7. Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.