Open main menu

الاستراتيجية/حركة ويكيميديا/2018-20/التوصيات

This page is a translated version of the page Strategy/Wikimedia movement/2018-20/Recommendations and the translation is 58% complete.
Outdated translations are marked like this.
Other languages:
Bahasa Indonesia • ‎Deutsch • ‎English • ‎Esperanto • ‎dansk • ‎español • ‎français • ‎italiano • ‎português • ‎português do Brasil • ‎русский • ‎українська • ‎العربية • ‎हिन्दी • ‎বাংলা • ‎中文 • ‎日本語

ما هو الموضوع؟

قام أعضاء مجموعات العمل بالاشتغال "بلا كلل" لمدة عام للقيام بأبحاث حول الحركة ، ولتحليل مدخلات المجتمع المشتركة عبر محادثاته، واكتساب نظرة حول الاتجاهات الخارجية ، والتوصل إلى رؤية مشتركة عبر مجموعة متنوعة من وجهات النظر

مسودات التوصيات:

هناك نسختان من التوصيات:

  1. نسخة كاملة مع تفسيرات وسياق كاملة كما قدمتها مجموعات العمل التي قامت بتأليفها
  2. ملخصات مختصرة ، أعدت لتسهيل المشاركة والترجمة.

A second iteration of the recommendations was developed by the working groups in September 2019 after many on- and offline conversations with diverse stakeholders from across our movement; at Wikimania 2019, on the Talk Pages of the 1st iteration of the draft recommendations, and at many in-person events such as regional summits and strategy salons. The very first iteration of the draft recommendations were shared in August 2019, which you can find below, presented in full and abbreviated versions and with translations available.

إن التوصيات الحالية ليست نهائية. من أجل إيصالها لتلك المرحلة ، نحتاج إلى ملاحظاتك! تعد آراء المجتمع ضرورية لتوسيع سياق منظور التغييرات التي ستشكل مستقبلنا. يشمل ذلك الفروع والمجموعات والفصول ومؤسسة ويكيميديا والمجتمعات المرتبطة بمختلف المشاريع واللغات والجغرافيات. نود أن نعرف ما الذي ستعنيه هذه التغييرات بالنسبة لك في السياق المحلي أو الموضوعي ، ما الذي يعجبك فيها ، والأماكن التي قد ترى فيها علامات خطر. وبطبيعة الحال ، يبقى السؤال الحاسم دائما ما إذا كانت هذه التوصيات تدعم الاتجاه الاستراتيجي.

كيف تشاطر رأيك تلعب الآراء دورًا حيويًا في تأكيد صحة مسودات التوصيات كما أنها تتحداها. من المفيد وجود أسئلة إرشادية لمساعدة مجتمعات ويكيميديا والمجموعات المنظمة على تقييم معنى التوصيات وأهميتها وجودتها. هذه بعض الاقتراحات:

  1. اقرأ التوصيات وقدم مدخلاتك على صفحات النقاش الخاصة بالتوصيات ذات الصلة.
    • ما الذي يعجبك في هذه التوصية؟ ما الذي لا يعجبك؟ لماذا؟
    • ما الذي تعنيه هذه التوصية بالنسبة لك في سياقات ذات معنى بالنسبة لك - لغتك ومشاريعك ومنطقتك ومجموعتك وهويتك؟ كيف سيتأثرون؟
    • ما هو أهم ما علينا أن نأخذ في عين الاعتبار عند تنفيذ هذه التوصية؟ ما هي القيم والأفكار التي من المهم الحفاظ عليها؟ هل هناك أي خطوط حمراء لا ينبغي لنا تجاوزها؟
    • هل تدعم هذه التوصية التوجه الإستراتيجي لتصبح نظام الدعم لحركة المعرفة الكاملة بأكملها؟
  2. إذا كنت ستحضر فعاليات ويكيمانيا ، انضم إلينا في فضاء إستراتيجية ويكيميديا ​​2030! سنكون في مبنى Aula Magna في الغرفة "Karman" في الطابق الثاني و سننظم جلسات مطولة مخصصة لنقاش كل مجال مواضيعي على حدة. تعرف على المزيد حول البرنامج الزمني لويكيمانيا.
  3. حاول الحضور لواحد من صالونات الإستراتيجية الذي قد تنظمه مجموعة قريبة من مقر إقامتك. خلال شهري أغسطس وسبتمبر ، ستنظم صالونات في بنين وبوليفيا والهند والبرتغال لإضافة لأماكن أخرى.
  4. تواصل مع منسق الإستراتيجية المتكلم بلغتك أو المتعاون مع مجموعتك لتبادل الملاحظات ، أو بدء محادثة خاصة بك.

ما هو القادم؟

سيتم قبول آراءالمجتمع بشكل مفتوح حتى تاريخ 15 سبتمبر ، وبعد ذلك ستقوم مجموعات العمل بتنقيح عملها ووضع اللمسات الأخيرة عليه باستخدام تعليقات المجتمع بالإضافة إلى الاستشارات والأبحاث الخارجية. ستتم مشاركة التوصيات النهائية علنًا في شهر نوفمبر ، ثم ستبدأ المناقشات حول التطبيق في أوائل عام 2020. تابع صفحة "المشاركة" للاطلاع على تحديثات الجدول الزمني عند توفرها.


مسودات توصيات كل مجموعة عمل

Iteration 2 (September 2019)

Advocacy

  1. Transparency: A global network of Wikimedia advocates is built on community driven rules of engagement. Processes for decision making are known and comprehensible. There are established entry points for those who want to be involved or want to initiate advocacy activities
Discuss
  1. Diversity: Community actively seeks and provides a good environment and tailored pathways that attracts more people from a variety and diversity of languages and cultural backgrounds to engage in advocacy for Wikimedia on a local or global level
Discuss
  1. Global conversation: There is an established communication process for community advocates to have central conversations about advocacy
Discuss
  1. Knowledge management: There is constant knowledge management about methods, cases, success stories, and failures for all advocates to access and learn from, processed and maintained by, with and for them
Discuss
  1. Advocacy Hub: Movement advocacy efforts are streamlined and reinforced by a hub run with and for current and future advocates
Discuss
  1. Common positioning: The advocacy priorities of the Wikimedia movement are clearly articulated through a shared, highly visible and living document
Discuss
  1. Partnerships: Advocates for the Wikimedia movement are able to collaborate with and build upon an existing global network of partners working on aligned advocacy issues
Discuss
  1. Empowerment of advocates: Advocacy is recognized and encouraged as a valid pathway in the Wikimedia Movement
Discuss
  1. Self-Determination: Subsidiary decentralisation should be a model of collaboration for advocacy across the movement
Discuss
  1. Protection of Advocates: Advocates have access to clearly defined and accessible safety measures enabling them to work without having their personal and communal security compromised
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.

Capacity Building

Community Health

Diversity

Partnerships

Product & Technology

Resource Allocation

Revenue Streams

Click here to learn more about the recommendations by RS Working Group

  1. Turn the Wikimedia API into a revenue source
  2. Provide Paid Wiki-related Services
  3. Monetize merchandise
  4. Expand global fundraising
  5. Develop non-fundraising revenue streams for affiliates
  6. Set a goal of financial sustainability for all movement actors
  7. Diversification of revenue channels
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.

Roles & Responsibilities

Iteration 1 (August 2019)

Iteration 1 (August 2019)
ملخصات لمسودات التوصيات
 

أعددنا موجزات لتيسير عملية الجذب وكذلك ترجمات إلى العربي والفرنسية والألمانية والهندية والماندرينية والبرتغالية البرازيلية والإسبانية. سوف ترفع الترجمات حال توفرها.

المناصرة
بناء القدرات
الصحة المجتمعية
التنوع
الشراكات

*Note: some of the recommendations are not based on full consensus of all the members of the working group yet. We are looking forward to discussing the nuances of these at Wikimania.

“How might we build Wikimedia into an effective convener of impactful partnerships, coalitions, and collective action based on a shared vision of free Open Knowledge Movement, such as the “Big Open” framework? What should be the purpose of such partnerships?”

Summary of recommendations

  1. A Framework that Supports Partnerships
Discuss
  1. Partnerships as a shared and equitable resource and enterprise
Discuss
  1. Partnerships as part of a Distributed Vision
Discuss
  1. Partnerships need practices that foster institutional memory
Discuss
  1. Define priorities for partnerships so that all key aspects of building the free knowledge ecosystem are covered
Discuss
  1. A single point of entry for partners to engage with Wikimedia
Discuss

“How do we develop technical infrastructure, capacities and the support we need in order to be an effective partner to share ‘the sum of all knowledge” and fulfill the vision of knowledge as a service for our partners?”

  1. A central infrastructure for content partnerships requiring technical solutions
Discuss
  1. Technical Partnership For Developments under a shared vision and resource collaboration
Discuss
  1. Partnership framework for harnessing modern technological developments
Discuss
  1. Data partnerships approach to fulfill the vision of knowledge as a service for our partners
Discuss
  1. Create an internal knowledge-base to curate details of partnerships across the movement
Discuss
  1. Develop Capacity Building Modules for running partnership
Discuss

“How can we empower people and organizations working on partnerships within our Movement to get the support they need to fulfill our potential and carry out diverse, sustainable, effective and impactful partnerships?”

“How do we create an inclusive, movement-wide culture of sharing knowledge, skills, and practices on collaborations and partnerships - so that everyone in the movement can participate in and benefit from them?”

  1. Recognition. Encourage proper attribution for content donations so institutions working with us are proud of their contribution and are acknowledged for their contribution
Discuss
  1. Encourage partnerships focusing on Knowledge gaps and knowledge equity
Discuss
  1. Documentation as a priority, not an afterthought, ending a barrier to participation and capturing our methodology and instructions in formats accessible for our global audiences
Discuss

تغييرات حديثة في النقاشات

No changes during the given period match these criteria.
المنتجات والتقنيات
تخصيص الموارد
مصادر الإيرادات
الأدوار والمسؤوليات

اضغط هنا لمعرفة المزيد حول توصيات مجموعة عمل الأدوار و المسؤوليات

  1. Power and responsibilities need to be redistributed on the principle of self management (subsidiarity)
  2. Decisions should be taken at the “lowest” possible level / as near as possible to the process/community/activity that will be affected by the decision
  3. To establish a framework for decision-making, there will be a charter of principles, values, and governance behaviours. The charter will be developed through an equitable process with broad and diverse participation.
  4. This charter will be owned by a global governance and accountability body
  5. All of this exists to support our primary purpose: free knowledge and its distribution
  6. Movement organizations are to be governed by diverse, inclusive and accountable bodies (mix of elected and appointed members)
  7. Capacity building, facilitation, coaching, leadership development will be built into these structures to enable all entities to develop at their speed. This will be supported by staff.
Discuss

Recent changes in discussions

No changes during the given period match these criteria.