Strategy/Wikimedia movement/2017/Cycle 2/Reach/San Francisco Strategy Salon March 2, 2017/bg
2 март 2017 г.: Салон # 1 в Сан Франциско (експерти по технология и политика)
Основна цел и тема
На 2 март 2017 г. Фондация Уикимедия събра група от международни експерти по технология и политика, за да започне нова инициатива, обединяваща в непринудена обстановка експерти и идейни лидери за обсъждане на бъдещето на Уикимедия. Като част от Стратегическия процес на движението през 2017 г. представихме на 15 участника един въпрос: „Кои социални движения оказаха най-голямо влияние върху вас и каква ще е промяната им в бъдеще?“
Ключови прозрения
- Уикипедия е тъканта на интернет. Като движение, както самостоятелността, така и единството са важни за бъдещето.
- Движенията са основани на емоции. Те се задвижват от страх и ентусиазъм. Много е важно да вдъхновяват.
Списък на участници
| Катрин Мар | Фондация Уикимедия |
| Джулиет Барбара | Фондация Уикимедия |
| Кейтлин Върчю | Фондация Уикимедия |
| Анонимен | Няма данни |
| Анонимен | Няма данни |
| Анонимен | Няма данни |
| Т.Дж. Блис | Фондация Уилям и Флора Хюлет |
| Карли Страсър | Фондация Гордън и Бети Моор |
| Слободан Динович | CANVAS |
| Анонимен | Без данни |
| Келси Ароян | Асана |
| Рафаел Мимун | Build A Movement/Whistler |
Резюме и бележки
Следващите подточки отразяват различните гледни точки и идеи относно въпроса, споделени на работната вечеря за стратегията. Имаше специален акцент върху идеята за Уикимедия/ Уикипедия като движение:
- Началото на вечерта започна с представяне на хората, а темата бе представена от Изпълнителния директор Катрин Мар
- Няколко души споменаха документ на Гугъл за Съпротива, който се споделя в различни кръгове от технологичните среди/ неправителствените организации в следствие на избора на Доналд Тръмп
- Уикипедия е смятана за чудесен пример за разпределено движение - но тя наистина не е била наричана движение досега
Как прави едно нещо движение?
- За едно движение са необходими „самостоятелност и единство“. Важно е определянето на рамка от принципи, ценности и процеси. Тогава всеки може да направи всичко, което смята, че се съчетава най-добре с рамката
- Много хора смятат, че Уикипедия е тъканта на интернет. Изненадани са, че има организация на доброволци. Хората просто приемат, че тя работи. Те приемат Уикипедия за даденост. Уикипедия е интернет; тя е инфраструктура.
- Въпрос за размисъл: Доколко е важно да знаете как работи Уикипедия?
- Кратко обсъждане на жизнеспособността й като материал за източници в училищата.
- Достигнахме момент на максимална нужда за Уикипедия. Време е хората да разберат, че тя има слаби места, и да знаят какво може да се случи.
Интернет, познание и невежество
- Може ли интернет да усилва невежеството? Сигурно. Трябва да изградим структури, които да ни предпазват чрез диета от реални факти.
- За политическия климат хората говориха за това как стигнахме дотук чрез пасивна демокрация... проблемът е, че хората не се ангажират, а само гласуват на всеки четири години. Трябва да насърчим другите да се ангажират и да бъдат активни критични мислители.
- Важно е да известим, че Уикипедия не е магия, а е направена от обикновени хора.
- Храна за размисъл: Как капиталистическата природа на нещата изпълва проекта. Например срокове в Академията.
- Движенията са основани на емоции, затова е важно да се помни какво формира поведението. Ние не можем да насочваме това. Хората превръщат в собствен бизнес ежедневното ласкаене. Трябва да вдъхновяваме другите.
- Взаимодействията с дарителите започват транзакционно и това е досадно, а после осъзнаваме, че е добре. И тогава се представяме и започваме да изграждаме общност.
- В действителност ние имаме нужда от техните непосредствени нужди и след това да работим за взаимодействието на тези движения. Да направим така, че хора да осъзнаят че единственият път, когато хората питат ФУ, да е за дарения.
- Привличането на повече хора за участие е от основно значение. Това е демократичен принцип.
- Започнете да правите това, като достигнете до образователната система и помогнете на хората да станат част от по-широката общност. Не съм сигурен в стимулите, но в училищата има структури за стимулиране.
- Има ли закон за намаляващата възвръщаемост на редакторите? Ако всички участват каква е стойността на участието?
- Добре е да се мисли за преминаването от пасивен читател/ потребител към активен участник.
- Вижте как Ракка бе изтребена тихомълком. Това е уебсайт от журналисти, основаващи се на общността, и всички връзки са към Уикипедия. Движенията са за ценности и много други движения разчитат на Уикипедия, за да изградят общ набор от познания, за да подготвят своите движения.
- В други части на света, които се опитват да наваксат, е особено важно този ресурс да съществува. Например антикорупционните движения в Грузия/ бившия СССР.
- Какво движи движенията? Страх и ентусиазъм. Движенията са за членове. Например египетските мрежи за wi-fi в центъра на Кайро имат много трафик, въпреки че са незаконни.
- Някои от нуждите като тези, обсъдени по-горе, са входната врата за Уикипедия, в които Уикимедия говори за самоактуализация, но в други части на света няма по-ниска йерархия на нуждите.
- На кого или на кои сме лоялни най-много е добър въпрос, върху който трябва да се помисли. Семейството? Истината? Приятелите? Фактите?
Какво подтиква хората към действие в едно движение?
- Кое създава пасивност и какво обръща това?
- Кое кара хората да искат да участват в Уикипедия? Експертните познания и това, че всеки ще ги прочете?
- Как се вписва другият проект в стратегията? Можем ли наистина да постигнем значим напредък, ако ресурсите са разпределени в други проекти? Кои са другите неща и трябва ли да се съсредоточим и върху тях? Да изберем какво да не правим, е толкова важно, колкото и да изберем какво да правим.
- Изграждането на общност около нужда е важно. Дали Уикипедия обобщава и събира търсенето? Как изглежда матрицата на темите и географията? Как да научим, че има общност, която иска тази информация?
- Кой представлява интереса на читателите? Това е основен въпрос при управлението. Знанието е номер #1. Читателите трябва да са #1.