운동 전략/권고안/반복 3/분산 리더십 육성 및 개발
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다른 추천과의 연결
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이 권고안은 우리 운동을 이끄는 사람들에게 더 많은 다양성을 위한 길을 여는 아이디어를 제안합니다. '의사 결정의 형평성 보장' 및 '기술 개발에 투자' 권장 사항은 이에 대한 추가 명확성을 제공합니다. |
이 목표를 달성하기 위해 우리는 지역 사회를 반영하는 운동 지도자를 훈련하고 지원하고 유지해야 합니다. 그런 다음 리더십 직책의 다양성과 권한 분배를 보장하기 위해 새로운 리더를 적극적으로 모집하고 격려하고 개발해야 합니다. 또한 각 커뮤니티가 지역 및 글로벌 수준에서 리더십을 육성하고 개발하기 위한 리소스, 도구 및 정보를 계획하고 할당하도록 권장해야 합니다.[1]
왜
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우리 시스템에 혁신적인 아이디어와 방법을 도입한 위키미디어 리더들은 전 세계 곳곳에서 찾아볼 수 있습니다. 글로벌 다양성을 대표하는 운동을 구축하는 데 중요하므로 리더십 잠재력을 육성하는 것이 권장되어야 합니다. 다양한 지역에서 적극적으로 참여하는 사람들은 사회 경제적, 정치적, 문화적 맥락에서 무엇이 가장 잘 작동하는지 알고 있으며 커뮤니티 발전에 매우 중요합니다. 지금까지 운동은 리더십을 개발하기 위한 정식 교육 프로그램에 투자하지 않았습니다. 이로 인해 운동에서 리더십 위치에 접근하는 데 불평등이 발생하고 소외된 그룹의 개인이 주요 전략적 의사 결정 공간을 차지하는 것이 어려워집니다.[2] 새로운 지도자들은 운동에 건강한 활력을 불어넣고 소수에게 권력이 집중되어 소진되는 것을 방지하며 우리의 지도력이 더욱 다양해지게 합니다.[3] |
어떻게
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운동의 미래 리더십에 투자하고 육성하기 위해 우리는 몇 가지 조치와 요구 사항에 기반한 접근 방식을 권장합니다. 분산된 리더십의 개발은 이해관계자가 필요한 자원과 도구를 결정하고 운동 내에서 지식과 경험을 공유하고 이전하는 데 책임이 있는 상황에서 발생해야 합니다. 보충성의 원칙을 활용하여 우리는 운동에서 지역 및 세계적 도전에 직면할 준비가 된 다양한 지도자 네트워크를 구축할 수 있습니다. 커뮤니티가 더욱 복잡해짐에 따라 역할과 책임이 나타나고 리더십 개발 계획이 필요해집니다. 계획은 미래의 리더를 위한 경로가 있음을 보장하고 새로운 세대의 리더를 식별하고 육성하는 방법을 제안합니다. 특정 커뮤니티에 맞는 관점을 만들어 자치권을 장려하고 자결권을 보장하는 것을 목표로 합니다. 지도력 개발 계획에는 커뮤니티와 운동 전체에 봉사하기 위한 기술과 경험을 개발하기 위한 임기 제한과 경로를 명확히 할 뿐만 아니라 역할의 개요가 포함되어야 합니다. 리더십을 육성하려면 자원을 계획하고 특정 상황에서 현재 부족한 기술, 배경 및 경험을 가진 새로운 사람들을 영입해야 합니다. 계획에는 멘토링, 피어 투 피어 개발, 교육 이벤트, 지식 관리 플랫폼에 대한 자습서 등과 같은 모든 유형의 리더십 지원이 포함되어야 합니다.[4] 특정 상황에서 작동할 수 있는 추가 조치로 우리는 위키미디어 운동의 새로운 개념인 코치 또는 신뢰할 수 있는 조언자의 통합을 구상합니다. 이들은 독립 계약자 또는 커뮤니티의 지도자들이 그들의 요구 사항을 파악하고 이를 해결할 적절한 방법을 찾는 데 도움을 줄 운동 직원이 될 것입니다.[5] 그들은 이상적으로는 다양한 커뮤니티 내부에 있으며(또는 내부 사람들과 상의할 수 있는 신뢰를 가지고 있으며) 커뮤니티 구성원의 보다 상황에 맞는 개발 및 참여를 얻는 데 도움이 될 전문 지식을 가지고 있습니다.[6] 리더십 계획은 보다 다양한 유형의 리더십을 가져오는 방법을 설정하고 모든 영역에서 우리 운동의 리더가 세계 인구의 다양성을 대표하도록 하는 실질적인 방법을 제안해야 합니다. 커뮤니티는 이러한 계획을 수립하고 해당 규정을 적절하게 실행하려는 경우 잘 확립된 구조로부터 적절한 지원과 도움을 받을 수 있어야 합니다.[7] |
- 운동 전반에 걸쳐 커뮤니티에 권한을 부여하고 풍요롭게 하기 위해 필요한 리더십 기술을 평가하고 체계적이고 전 세계적으로 조정된 리더십 개발 계획을 수립합니다.[8]
- 개인이 커뮤니티티와 관련된 리더십 기술을 습득할 수 있도록 지역 수준에서 훈련 옵션을 제공합니다.[9]
- 우리가 노력하는 다양한 커뮤니티를 반영하는 운동 리더 네트워크에 권한을 부여합니다. 이전에 잘 대표되지 않았던 그룹의 개인을 적극적으로 찾고, 격려하고, 경청하고, 리더십 위치로 이동하도록 지원해야 합니다.[10]
- 글로벌 및 지역 수준에서 리더십에 관한 지식의 이전을 촉진하기 위해 지식 관리를 위한 운동 차원의 플랫폼을 개발합니다.[11]