Movement Strategy/Recommendations/Iteration 1/Advocacy/Nutshell/de

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Transparenz

Die Gemeinschaft bestimmt Regeln für die Beteiligung -> Informationen sind zugänglich und rationalisiert -> Legitimität von Gesprächen und Menschen steigt -> Lobbyisten sind effizient und zuversichtlich

Empfehlung

Ein globales Netzwerk von Wikimedia-Lobbyisten basiert auf von der Gemeinschaft angetriebenen Regeln für die Beteiligung. Es gibt etablierte Einstiegspunkte für die, die involviert sein wollen oder Lobbyingaktivitäten initiieren möchten. Prozesse für die Entscheidungsfindung sind bekannt und verständlich.

Um die Legitimität von Entscheidungen und den an der Lobbyingarbeit involvierten Personen zu erhöhen, müssen alle Teile der Bewegung wissen, wo und wann sie sich an Gesprächen und Entscheidungen auf lokaler und globaler Ebene der Lobbyingaktivitäten beteiligen können.

Es gibt ein System der gegenseitigen Kontrolle, welches auch die Definition der Rolle eines Wikimedia-Lobbyisten sowie Angaben umfasst, wie diese Rolle zugeteilt oder übernommen werden kann. Lobbyisten, die in Kampagnen präsent und für Medien zugänglich sind, sollten der Bewegung und den jeweiligen Gemeinden bekannt sein. Es gibt einen Prozess, um sicherzustellen, dass die aktiven Lobbyisten die Unterstützung der Bewegung haben.

Wie dieses System aussieht, wird von unseren Gemeinschaften in Zusammenarbeit mit Partnern und Lobbyisten entwickelt.

Begründung

In der Bewegung herrscht heute kein umfassendes Verständnis, wie Lobbyarbeit strukturiert und organisiert werden könnte, und aufgrund verschiedener Kontexte und Umstände gibt es unterschiedliche Modelle. An der Basis und auf selbstbestimmter Grundlage wird Lobbyarbeit durchgeführt, wenn Mitglieder einer Gemeinschaft Lobbyaktivitäten aufnehmen, und es gibt offiziellere Prozesse, wenn die Wikimedia Foundation und andere Partnerorganisationen involviert sind.

Die beitragende Gemeinschaft fühlt sich von aktiven Lobbyisten nicht immer repräsentiert. Und für letzteres gibt es kein etabliertes Feedback-System.

Manchmal erfordern Entscheidungen zur Lobbyarbeit eine zeitkritischere Entscheidungsfindung, die berücksichtigt, dass die Gemeinschaft auf dem Laufenden gehalten werden und sie die Möglichkeit der Teilnahme erhalten muss. Insbesondere für Entscheidungen, die von öffentlichem Interesse sind, wie beispielsweise Blockierungen von Wikipedia-Projekten, sind eine gute Organisation, eine bekannte Rollenstruktur und die solide Unterstützung der Gemeinschaft erforderlich, wenn solche Entscheidungen authentisch und vielsagend sein sollen.

Vielfalt

Bewegung ist flexibel und anpassungsfähig -> Menschen fühlen sich gehört und bestärkt -> bessere Bindung von Aktivisten -> Vielfalt der Bewegung -> vielfältige Auswirkungen

Empfehlung

Die Gemeinschaft bemüht sich aktiv um ein gutes Umfeld und angepasste Vorgehensweisen, die mehr Menschen (sowohl Experten als auch Freiwillige) mit verschiedenen und vielfältigen sprachlichen und kulturellen Hintergründen anziehen, um sich lokal oder global an Lobbyarbeit für Wikimedia zu beteiligen und die Gemeinschaft stellt ein solches gutes Umfeld und angepasste Vorgehensweisen bereit.

Die Bewegung muss Wege finden, Beiträge und Lobbyarbeit weniger eindimensional zu machen und die Dominanz des westlichen Diskurses und der westlichen Erfahrung zu reduzieren. Der erste Schritt in diese Richtung ist die Schaffung unterstützender, positiver und flexibler Räume, Modelle und Werkzeuge innerhalb der Bewegung. Diese Räume sind reaktions- und anpassungsfähig, wenn wir feststellen, dass sie bestimmte Bedürfnisse der Gemeinschaft nicht erfüllen. Sie sorgen dafür, dass Menschen sich gehört und geschätzt fühlen. Es ist eine Frage der Einstellung und der Anpassungsfähigkeit unserer Bewegung an neue Ideen und vielfältige Erfahrungen.

Ein weiterer Ansatz ist es, den Informationsfluss der Gemeinschaft so zu verfeinern, dass er für relevante Themen, die unsere Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen beschäftigen, empfänglicher ist. Eine solche Verfeinerung bedeutet Aufmerksamkeit auf jeder Ebene der internationalen Interaktionen der Gemeinschaft, einschließlich der Sprache und der Formulierungen, die wir verwenden, wenn wir über die Änderung unserer Betriebsumstände sprechen. Empfänglicher zu sein bedeutet, aktiv nach Informationen und Menschen, die an diesen Orten arbeiten, zu suchen und gemeinsam mit ihnen angemessene Reaktionen zu entwickeln, die sie anleiten und für die sie die Verantwortung übernehmen. Und schließlich müssen diese Kooperationen und diese Arbeiten präsentiert werden, damit sie anderen als Vorbild dienen können.

Begründung

Trotz vieler bisheriger Bemühungen kämpft unsere Gemeinschaft bei ihren Projekten noch immer mit einer angemessenen Repräsentation der menschlichen Vielfalt und des Wissens. Gleichzeitig reicht es nicht, einfach nur befähigende, einladende Umfelder bereitzustellen, wenn die dominanten Kulturen und Prozesse die alten Wege unterstützen und keine Flexibilität an den Tag legen, neue Probleme und neue Arten des Ausdrucks der Selbstbestimmung zu berücksichtigen. Infolgedessen haben die weniger/nicht-repräsentierten Gemeinschaften das Gefühl, dass unsere Gemeinschaft nicht bereit ist, ihre Ziele zu unterstützen und sie teilen ihr Wissen nicht.

Gleichzeitig handelt es sich bei Lobbyarbeit um ein sehr westliches Konzept, dem ein gemeinschaftliches Verständnis fehlt, auch wenn wir es als etwas betrachten, das in die Grundsätze der Bewegung eingebettet ist. Was in einem Teil der Welt leicht zu machen ist, kann für Menschen in anderen Teilen der Welt riskant und schädlich sein und diese Lobbyisten und ihre Geschichten sind in der gesamten Bewegung nicht einmal wirklich sichtbar.

Globales Gespräch

Bewegung tauscht Ideen und Erfahrungen aus –> es gibt Raum und Regeln für das Führen von Gesprächen –> es besteht gleichberechtigter Zugang und Ergebnisse werden rationalisiert

Empfehlung

Es gibt einen etablierten Kommunikationsprozess für Lobbyisten der Gemeinschaft, mit dessen Hilfe sie zentrale Gespräche über Lobbyarbeit führen können

Unsere Empfehlung reagiert auf diese Probleme, indem sie einen konkreten transparenten Prozess schafft, der auf Folgendem basiert:

  • leicht verfügbaren Informationen, wo Unterstützung erhältlich ist und wie der Prozess aussieht
  • Erwartungsmanagement (welche Art von Unterstützung wir anbieten können und einen Weg für die Entwicklung von nicht-standardmäßigen Lösungen)
  • zeitnahe Bestätigung und Antwort.

Das Forum umfasst kleinere Themen und wird von der Gemeinschaft von Lobbyisten mit der Unterstützung der Personen gestaltet, die mit seiner Leitung und Pflege betraut wurden.

Begründung

Lobbyarbeit kann mit sehr wenigen Ressourcen durchgeführt werden, aber es gibt Zeiten, in denen Mitglieder der Gemeinschaft möglicherweise Unterstützung für die Ausführung einer Kampagne oder für Gespräche mit Gesetzgebern brauchen oder haben möchten. Zu den negativen Ergebnissen gehören: Fachkenntnisse und Erfahrungen werden nicht weitergegeben und Mitglieder der Gemeinschaft sind sich möglicherweise nicht im Klaren, wo und wann sie sich zu Richtlinien oder Lobbythemen äußern könne.

Wissensmanagement

das Wissen wird erfasst und gespeichert -> Zugänglichkeit steigt -> die Gemeinschaft kann aktive Beiträge leisten -> Lernerfahrungen und Wissensaustausch machen die Bewegung widerstandsfähiger und besser vorbereitet

Empfehlung

Es besteht ein ständiges Wissensmanagement bezüglich Methoden, Fällen, Erfolgsgeschichten und Fehlern, auf die alle Lobbyisten zugreifen und von denen sie lernen können, die von ihnen, mit ihnen und für sie bearbeitet und gepflegt werden

Das Archiv erfordert eine Zentralisierung, da es für alle zugänglich sein sollte, ohne dass sie wirklich wissen, dass sie nach einer bestimmten Region oder einem bestimmten Dossier suchen müssen; es sollte über ausreichend Metadaten verfügen, um durchsuchbar zu sein, und Materialien sollten aktiv gesucht, organisiert und auch in zentralisierter Weise präsentiert werden. Gleichzeitig sollten die Mitglieder der Gemeinschaft in der Lage sein, Inhalte hinzuzufügen und UX-Modifikationen anzufordern. Materialien zu den besten Praktiken der Ausführung von Lobbyarbeit, Schulung und Inhalten zum Kapazitätsaufbau sollten mithilfe eines Gesprächs mit der Gemeinschaft zu konkreten Erfordernissen und Zielen gestaltet, geplant und hinzugefügt werden.

Begründung

Das Wissensmanagement (das Speichern, Klassifizieren und das Verfügbarmachen) von Materialien ist für eine globale Bewegung, die Lobbyarbeiten ausführt, unerlässlich. Viele Dossiers und Ideen, die in der EU oder in den USA entwickelt wurden, werden dann in verschiedenen Rechtsräumen kopiert. Eine Spur davon, wie es angegangen wurde und von wem, sind die grundlegenden Mindestinformationen, die andere in einem solchen Archiv erhalten sollten. Da das Wesen unserer Projekte Wissensmanagement ist, sollte sich dies auf alle Bereiche unserer Arbeit ausdehnen.

Zentrum für Lobbyarbeit

Bewegung tauscht Ideen und Erfahrungen aus –> es gibt Raum und Regeln für das Führen von Gesprächen –> es besteht gleichberechtigter Zugang und Ergebnisse werden rationalisiert

Empfehlung

Lobbyarbeitsbemühungen der Bewegung werden durch ein Zentrum rationalisiert und bestärkt, das mit und für aktuelle und zukünftige Lobbyisten betrieben wird.

Die Schaffung eines zentralen, unabhängigen aber vernetzten Zentrums für Lobbyarbeit der Bewegung, das nicht ausschließlich bei WMF angesiedelt und nicht ausschließlich WMF gegenüber rechenschaftspflichtig ist, jedoch auf der Kooperation unter Lobbyisten der Bewegung und der Gemeinschaft als Ganzem beruht.

Begründung

Die Bedürfnisse der Gemeinschaft variieren je nach Ort auf der Welt. Um dieses dezentralisierte Netz von Themen und Lobbyinitiativen zu bedienen und zu unterstützen, muss es jedoch einen Ort geben, der als Zentrale dient. Ihre Rolle ist es, die Themen zu beobachten, mit denen sich verschiedene Gemeinschaften beschäftigen, Menschen vorzuschlagen, sich bezüglich gemeinsamer Probleme miteinander zu verbinden, Personen in der Gemeinschaft zu identifizieren, die anderen helfen können und auf Anfrage Unterstützung zur Koordination. Ihre Rolle ist es nicht, die lokalen Lobbyingaktivitäten zu ersetzen oder zu koordinieren, sondern, sie mit einer Mischung aus Ressourcen, Wissen, Schulung, Networking und Identifikation verschiedener Gelegenheiten (und zukünftiger Gefahren) zu stärken und zu unterstützen, die auf lokaler Ebene möglicherweise nicht so offensichtlich sind.

Common positioning

Recommendation

Die Lobbyingprioritäten der Wikimedia-Bewegung werde deutlich durch ein gemeinsames, hochgradig sichtbares und lebendiges Dokument artikuliert.

Ein lebendiges Dokument, das von den Konzepten einer Absichtserklärung oder eines Manifests inspiriert ist, kann angeben, was die Bewegung für ihren Kern hält und wofür sie steht (und wofür sie nicht steht). Es kann klar Grenzen zu dem, was wir tun, warum wir es tun und was wir dadurch erreichen wollen, definieren und festlegen. Ein solches Dokument kann auch westlich orientierte Definitionen durch eine gemeinsame Absicht verschieben. Es gibt Personen, Organisationen und Einheiten, die aktuell nicht Teil der offenen Bewegung oder sich der offenen Bewegung nicht bewusst sind, die Möglichkeit zu sehen, ob ihre Ziele mit unseren Zielen im Einklang stehen oder nicht.

Andererseits ermöglicht sie uns, uns klar und leicht zu entscheiden, uns für Ziele einzusetzen, an die wir glauben, und Maßnahmen zu ergreifen. Es gibt Menschen innerhalb der Bewegung einen gemeinsamen Zweck und ermöglicht und erlaubt ihnen, diesen Zweck zu artikulieren.

Begründung

Die Wikimedia-Bewegung bedeutet für viele verschiedene Menschen aus vielen verschiedenen Kulturen viele verschiedene Dinge, aber wir fühlen uns alle irgendwie zu einem oder mehreren Aspekten dessen, wofür die Bewegung steht, hingezogen – sowohl global als auch lokal. Diese wesentlichen Elemente, die uns zur Bewegung hinziehen, sind aktuell eher implizit als offenkundig. Das führt zu Situationen, in denen Gemeinschaften lange und anstrengende Diskussionen über Lobbyingaktivitäten führen und diskutieren, ob dies in den Geltungsbereich ihrer Gemeinschaft fällt oder nicht. Auch die Frage, ob sich unsere Bewegung überhaupt an Lobbyarbeit beteiligen sollte, kommt immer wieder auf.