Estratégia do Movimento/Iniciativas/Processos de mudança iterativos.
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Iterative change processes
Para Avaliar, Iterar e Adaptar, precisamos melhorar e iterar o próprio processo de mudança. Por exemplo, à medida que a Estratégia de Movimento é implementada, novas aprendizagens adquiridas através de reflexões podem exigir alterações na Estratégia durante sua implementação. As comunidades devem estar continuamente envolvidas nesse processo e devem ter oportunidades de solicitar alterações nas Recomendações da Estratégia de Movimento e nas atividades conforme estas ocorrem.
- Iterar nos processos de mudança nas áreas de desenvolvimento de tecnologia, coordenação, capacitação, políticas e sistemas de governança, e promover a validação após pesquisa e testes. Isso requer que:
- Envolvamos as comunidades/partes interessadas afetadas para garantir que as lições da avaliação sejam compartilhadas para informar suas atividades nos níveis local e regional.
- Envolvamos as comunidades/partes interessadas afetadas para implementar, determinar e comunicar mudanças nas recomendações estratégicas e atividades/programas relacionados.
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| Initiative | Project | Stakeholder type | Project lead | Geography of the project | Implementation Phase |
|---|---|---|---|---|---|
| 46. Iterative change processes | Overall Initiative Coordination | ||||
| 46. Iterative change processes |
Related documents and discussions
Alguns das discussões passadas, textos e versões antigas das recomendações da Estratégia de Movimento que podem fornecer mais contexto para esta iniciativa:
- Recomendação de Produto e Tecnologia #10: Desenvolvendo uma Visão e Estratégia de Tecnologia em Evolução
- Recomendação de Parcerias #6: Parcerias como parte de uma Visão Distribuída
- Considerando 2030: O Futuro do Conhecimento de Referência e Aberto (Setembro de 2017)
- Considerando 2030: O Futuro dos Bens Comuns (Setembro de 2017)
- Considerando 2030: Aprendendo a Esperar o Inesperado em 2030 (Setembro de 2017)