استراتيجية حركة ويكيميديا\الفعاليات\النقاشات العالمية حول ميثاق الحركة، 26-27 يونيو 2021\مقترح مقدّم من مؤسسة ويكيميديا

مقترح مقدم من مؤسسة ويكيميديا بخصوص لجنة صياغة ميثاق الحركة

بالنظر إلى جميع مقترحات لجنة صياغة ميثاق الحركة المقدمة من مختلف الأطراف والمناقشات الجارية، تقدّم مؤسسة ويكيميديا هذا الاقتراح الجديد للمناقشة.

في ذلك، حاولنا معالجة الأولويات والمخاوف المختلفة من جميع الأطراف المعنية. في حين أن الاقتراح يستند إلى مبادئ راسخة، فإن تفاصيل التنفيذ مثل الجدول الزمني مرنة للغاية. في بعض الحالات، كان علينا الاختيار بين الأفكار غير المتوافقة.

نرحب بأسئلتكم واقتراحاتكم ومعارضاتكم وتوصياتكم ... الرجاء مشاركة ذلك في صفحة النقاش أو في مجموعة استراتيجية الحركة في تليغرام.

تعديل على مقترحنا بعد نقاشات 27 يونيو

تلقّى الاقتراح الذي نُشر الأسبوع الفائت بعض الانطباعات الجيدة وأحياناً انطباعات متشككة، وبعض النقد أيضاً. نقدّم بعض التعديلات على هذا المقترح لمعالجة حالات القلق والتشكك، على أمل أن نتمكن جميعًا من إيجاد نقطة حل وسط وطريقة للمضي قدمًا.

أهم حالات القلق التي تلقّيناها:

• يجب أن لا يكون الجدول الزمني مضغوطاً
• اعتماد نوع من الانتخابات من شأنه أن يزيد وعي وشرعية لجنة صياغة ميثاق الحركة.

التغييرات التي نقترحها:

• مرونة الجدول الزمني لاتاحة المجال لشمولية أفضل والحصول على المزيد من الآراء والضبط. نحن لسنا مقيدين بالمواعيد النهائية، بل بالتقدم المستمر.
• من المتوقع أن تبدأ اللجنة بـ 15 شخصاً. إذا كان هناك 20 مرشحًا أو أكثر للتصويت لهم، يتم تقديم عملية انتخاب واختيار مختلطة. إذا كان عدد المرشحين 19 مرشحًا أو أقل، فسيتم اعتماد عملية الاختيار بدون انتخاب. يتطلب تنظيم انتخابات عادلة متعددة اللغات الكثير من العمل وجهدًا أكبر من المجتمع، ويجب أن يكون هناك عدد كافٍ من المرشحين لتبرير ذلك.

كيف ستعمل عملية الانتخاب والاختيار:

• يتم التركيز على دعوة المترشحين بلغات عديدة عبر الحركة. الدعوة مفتوحة للمتطوعين من مشاريع ويكي والجهات الشقيقة والموظفين بأجر العاملين في الجهات الشقيقة ومؤسسة ويكيميديا.
• قائمة جميع المرشحين علنية على الميتا. يتم الإعلان عن منظومة الكفاءة والتنوع على نحوٍ بارز لإعلام الناخبين والقائمين على الاختيار بالصفات المطلوبة لأعضاء لجنة الصياغة.
• من مجموعة المرشحين هذه، يتم انتخاب 7 مقاعد من خلال مشاريع ويكي، ونختار الجهات الشقيقة 6 مقاعد، وتختار المؤسسة مقعدين.
  • يتم انتخاب مقاعد مشاريع ويكي الـ7 من خلال نظام تصويت مصنّف مشروط بأن لا يزيد عدد الأعضاء المنتخبين لكل مشروع ويكي عن عضوين منتخبين. يحصل المرشحون السبعة الأوائل على مقعد.
  • يتم اختيار المقاعد الستة المخصصة للجهات الشقيقة من حلال ترتيب جميع المترشحين المتفق عليهم من قبل مجموعة من الأعضاء المنتسبين الموزعين إقليمياً.

(تقرر الجهات الشقيقة كيقية اختيار القائمين على الاختيار من طرفهم). تتم عملية الترتيب هذه أثناء إجراء الانتخابات. بعد إزالة المرشحين السبعة الذين حصلوا على مقاعدم من خلال عملية الانتخابات، يحصل الحاصلون على المراتب الستة الأولى على مقاعد.

• • تختار المؤسسة مرشحين من القائمة المتبقية.
• بعد تشكيل اللجنة، يمكنهم اختيار3 مرشحين إضافيين بالإجماع كحدٍ أقصى.

إنشاء لجنة صياغة المسودة

• فريق من 15 عضواً ملتزماً بتوجّهات استراتيجية الحركة وتوصياتها.
• يجمع الفريق خبرات من مشاريع متنوعة وجهات شقيقة والمؤسسة.
• يتفق جميع الأعضاء على تمثيل مصالح الحركة بشكلٍ عام. الأعضاء ليسوا لتمثيل مشروع معين أو جهة شقيقة معينة ولا حتى المؤسسة.
• تتنوع العضوية بشكلٍ واضح من حيث الجنس والمناطق واللغات المتحدّث بها؛ الطلاقة في اللغة الإنجليزية ليست متطلباً لتصبح عضواً.
• يحق للأعضاء الحصول على بدل مخصص ليكون بمثابة تعويض للتكاليف قدره 100 دولار لكل شهرين.

عملية الاختيار

• الخطوة 1: التحضير لاجتماع لجميع المرشحين، بما في ذلك صفحة على ميتا-ويكي تصف الملف الشخصي المطلوب، وترجمة بحوالي 10 لغات رئيسية على الأقل، والاتصال الجماهيري عبر الحركة.
• الخطوة 2: يتم تشكيل لجنة اختيار من 3 مصادر:
  • من خلال عملية سريعة (سيتم تحديدها)، تكوّن الجهات الشقيقة مجموعة من الأشخاص الذين سيعملون على الاختيار بحيث يمثلون مناطق شرق وجنوب شرق آسيا والباسفيكي (ESEAP)، وجنوب آسيا، والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وشرق ووسط أوروبا CEE وأوروبا الغربية وأمريكا اللاتينية وأمريكا الشمالية.
  • من خلال عملية سريعة (سيتم تحديدها)، تشكّل المشاريع مجموعة من الأشخاص المسؤولين عن الاختيار بحيث تأخذ في الاعتبار مشاريع ويكيبيديا الشقيقة والمشاريع اللغوية الصغيرة.
  • تعيّن المؤسسة شخصين للاختيار.
• الخطوة 3: ينضمّ جميع المرشحين إلى لجنة واحدة بغض النظر عن الانتماء، بالتسجيل في صفحة ميتا ويكي. يتم تعريف المرشحين للمؤسسة عند تسجيلهم وتأكيد أهليتهم ( غير مقبولين في أي مشروع). جميع المرشحين يكونون من هذه المجموعة. لا يمكن أن يكون المرشحون أشخاصاً مسؤولين عن الاختيار.
• الخطوة 4: يتم تكوين قائمة تضمّ 15 مرشحاً بواسطة مجموعة الاختيار، باتّباع الطريقة التالية:

1. يرتب مسؤولو الاختيار من الجهات الشقيقة المرشحين الـ15 الأوائل حسب اختيارهم على نحو سري (غير معلنة).
2. ينفّذ مسؤولو الاختيار من المشاريع نفس الخطوة السابقة.
3. يتم مشاركة قوائم المرشحين السرية مع لجنة الاختيار.
4. يتم دمج القائمتين في قائمة واحدة تتضمن أول 10 مرشحين (دمج رياضي، يتم تحديد طريقة الاحتساب لاحقاً).
5. تراجع مجموعة الاختيار (وتتضمن المسؤولين عن الاختيار من الجهات الشقيقة والمشاريع والمؤسسة) القائمة النهائية من 10 مرشحين وتضيف لها 5 مرشحين إضافيين (المرونة مسموح بها) لتعزيز التنوع والكفاءة في اللجنة.

• الخطوة 5: الإعلان عن أعضاء لجنة الصياغة.

المبادئ الكامنة وراء هذا العرض

• في حين أن كفاءة وتنوّع لجنة الصياغة كفريق أمرٌ مهم، إلا أن التكوين الفردي بدقة ليس بالأهمية التي قد يتم تأجيل العمل بسببها من خلال عمليات الاختيار\الانتخاب. هذا ليس المجلس العالمي.
• لم يتم تحديد العمليات الخاصة بمتطوعي المشاريع والجهات الشقيقة في هذا الاقتراح. نحن نحثّ ذوي العلاقة على تحديد هذه العمليات، ونقدم دعمنا لضمان الالتزام بالجدول الزمني ومتطلبات التنوع.
• يجب أن تلتزم اللجنة بإجراء مشاورات واسعة والتواصل والمشاركة مع الحركة ، وستكون منفتحة على تبني أساليب تشاركية تخدم هذا الهدف.
• تهدف المؤسسة إلى مشاركة عضوين على قدم المساواة مع الأعضاء الآخرين في لجنة الصياغة. يختلف هؤلاء عن الموظفين الداعمين للجنة.
• قد يؤدي الفصل الجذري بين "مرشحي المشاريع" و "مرشحي الجهات الشقيقة" إلى نتائج عكسية وهو أمر غير منصف، نظرًا لأن العديد من المتطوعين يتولون كلا الدورين، خاصة بين المجموعات غير الممثلة على نحو كافٍ.
• تم تحديد مخصص تعويضات التكاليف بعناية لتسهيل مشاركة المجموعات غير الممثلة، وفي الوقت نفسه، عدم تحمل الالتزامات والمخاطر الأخرى المتعلقة بمكافأة المتطوعين. هناك المزيد من التفاصيل التي نريد مشاركتها حول البدلات، ولكن في سياق هذا الاقتراح، أردنا فقط ذكرها للتوضيح.