IRC 오피스 아워/오피스 아워 2020-12-10

This page is a translated version of the page IRC office hours/Office hours 2020-12-10 and the translation is 100% complete.

참고

이 세션은 줌에서 호스팅되었고 IRC, 텔레그램 및 유튜브에서 실시간 질문을 허용하기 위해 라이브 스트리밍되었습니다. 녹화된 세션의 유튜브 링크는 여기에 있습니다: https://www.youtube.com/watch?v=oyEYwjio72c&t=142s

텍스트 기반의 상담 시간은 쉽게 필사할 수 있지만, 이 세션에서는 토론 내용을 글로 쓰는 데 반영하고자 메모를 작성했으며 나중에 녹음된 내용과 다시 한번 확인했습니다.

이 세션은 커뮤니티 회복력 및 지속 가능성 담당 부사장인 매기 데니스가 진행했습니다.

질문과 답변

  1. 현재 악의적인 관리자를 막는 데는 몇 년이 걸립니다. 분쟁 해결 시스템은 파워 유저에게 강한 편향이 있으며, 신규 사용자는 불만을 제기하려고 할 때 종종 "부메랑" 효과를 경험합니다. 이와 관련하여 세 가지 기본적인 질문이 있습니다.
    1) 관리자가 도구와 권한을 남용할 가능성을 줄이기 위한 계획은 무엇입니까?
    이 계획은 UCoC의 두 번째 단계에서 함께 수립하고자 하는 것입니다. 이것은 새로운 문제가 아닙니다. 운동에 새로 온 사람들은 어디로 가야 할지 모릅니다. 누구에게 이야기해야 할지 모릅니다. 규칙이 무엇인지도 모릅니다. UCoC의 두 번째 단계에서 우리는 시행 경로를 작업하고 있습니다. 보고 방법, 어디로 가야 할지, 누구에게 이야기해야 할지. 명확히 하자면, 표준 사용자 문제, 사용자-관리자 문제가 될 수 있다는 점을 언급해야 할 것 같습니다. 2단계에서 이러한 모든 문제를 확대하는 방법에 대해 이야기할 것입니다.
    2) WMF는 어떻게 하면 반발 없이 문제를 논의하고 해결책을 제안할 수 있는 안전한 공간을 만들 수 있을까요?
    좋은 질문입니다. 여기에는 어려움이 있습니다. 우리는 여러 형식, 여러 포럼, 메타, 다른 경기장에서 대화를 나눌 계획입니다.
    패트릭 [T&S 운영 관리자]: 1단계에서는 모든 사람이 같은 공간에서 대화하는 것을 편안하게 여기지 않는다는 것을 보았습니다. 여러 대화, 설문 조사(비공개), 커뮤니티와 자신의 집, 자신의 위키에서 대화. 이 중 어느 것도 이상적이지는 않지만 사람들이 자유롭게 이야기할 수 있는 다양한 장소를 찾고 있습니다. 스냅챗, 페이스북, 그 모든 영역. 사람들이 이런 것에 대해 편안하지 않다면, 우리 팀은 이메일로 피드백을 받습니다. 이런 조합으로 거의 모든 목소리, 또는 모든 목소리를 대화에 참여시킬 수 있기를 바랍니다.
    3) T&S는 자원봉사자, 특히 신규 자원봉사자가 도구 오용의 희생자가 될 경우 도움을 줄까요?
    네, 적절한 경우입니다. 기본적으로 우리는 일반적으로 꽤 잘 작동하는 커뮤니티 프로세스에 의존합니다. 하지만 신뢰 및 안전은 이미 커뮤니티 수용 능력을 넘어서는 문제에 직면하거나 "최악 중 최악"에 속하는 사람들을 돕고 있습니다. 저는 이에 대한 어휘력이 좋지 않습니다. 우리는 관리자이든 아니든 문제를 일으킨 사람을 차별하지 않습니다. 재단에서 조치를 취할 만큼 심각한 문제인가요? 대신 검토하고 처리할 커뮤니티 프로세스가 있나요?
  2. 직원의 CoC 위반을 어떻게 처리할 계획인가요? 극단적인 경우에만 해고가 정당화된다고 가정할 때, 사소한 위반은 어떻게 처리할 것인가요?
    이것이 2단계 대화의 일부가 될 것 같습니다. 하지만 이것은 새로운 것이 아닙니다. 우리는 친화적 공간 정책과 기술 행동 강령 정책이 있으며, 둘 다 직원이 일으킨 문제를 처리하기 위한 조항이 있습니다. 현재 이는 HR 팀이 검토해야 할 사안이며, T&S는 때때로 직원과 관련된 사건을 검토하라는 요청을 받았으며, 재단 변호사와 협의하여 HR에 검토를 권고했습니다. 그렇긴 하지만, 사건은 해고보다는 코칭과 관련된 경우가 더 많다는 것은 사실입니다. HR 또는 관리자와 함께 이를 이끌어갈 수 있는 여러 프로세스가 있습니다. 이는 행동 강령에도 해당되어야 합니다.
  3. 2단계 시행과 관련하여, 이러한 분쟁 해결 경로는 커뮤니티 리소스에 추가된 것인가요 아니면 기존 커뮤니티 리소스에 대해 말씀하신 건가요?
    글쎄요, 2단계에서 무엇이 나올지에 대해 말씀드리기에는 아직 이르지만, 2단계에서 무엇이 나오기를 바라는지 말씀드릴 수 있습니다. 사람들이 문제를 가지고 와서 도움을 받을 수 있는 경로를 보고 싶습니다. 재단 직원이든 자원봉사자든 "이것은 커뮤니티 문제입니다" 또는 "이것은 커뮤니티 문제가 아닙니다"라고 말할 수 있습니다. 우리는 얼마 전부터 보편적인 보고 시스템에 대해 이야기해 왔습니다. 그것은 운동 전략 권장 사항의 일부입니다. 그러한 보고 시스템이 있으면 상황에 따라 둘 중 하나만이 아니라 둘 다 가능합니다.
  4. 최근 여러 위키에서 잘못된 성별에 대한 분쟁이 있었습니다. 커뮤니티가 cis가 아닌 대명사를 사용하는 사람들을 차별하도록 허용하는 것을 지지하십니까? UCOC에 따라 누군가를 잘못된 성별로 부르는 것을 제재할 수 있는 범죄로 만들 예정입니까?
    그러니까, 이건 제가 믿는 것과 제가 할 수 있는 것을 묻는 겁니다. 저는 믿지만, 아니요, 저는 잘못된 성별로 사람들을 차별하는 것을 지지하지 않습니다. 제재를 받을 수 있을까요? 저는 확실히 그렇기를 바랍니다. UCoC는 이미 사용 가능하며 사람들은 이것이 위반인지 여부를 읽을 수 있습니다. 제재를 받을 수 있는지 여부 - 저는 그것이 2단계에서 논의할 내용의 일부라고 생각합니다. 이것이 코칭 프로세스인지 제재를 받을 수 있는지 여부입니다. 직원과 마찬가지로 우리는 항상 즉시 해고로 나아가지 않고, 때로는 자원봉사자에게 교육을 해야 하고, 때로는 선의로 행동하지 않습니다. 의도가 중요할까요? 우리는 이런 상황을 어떻게 처리할까요? 우리는 문화 간 차이를 어떻게 처리할까요? 사람들은 서로 다른 배경과 기준선을 가지고 이곳에 옵니다. 사람들에게 적절한 방식으로 행동할 기회를 주는 것이 중요합니다.
  5. "잘못된 성별"을 정의할 수 있나요?
    패트릭: UCoC는 지금 제 앞에 열려 있지 않지만, UCoC가 이 문제를 두 가지 섹션으로 다루고 있다고 생각합니다. 하나는 사람들이 자신을 부르는 방식, 이름을 부르는 방식을 존중하는 것입니다. 두 번째는 성 정체성에 따라 누군가를 차별할 수 없다고 분명히 명시하고 있습니다. 운동으로서 우리는 그것을 정의해야 합니다.
    매기: 제가 알기로, 잘못된 성별이란 대화 상대의 성별을 고의로 인식하거나 존중하지 않는 것을 말합니다. 줌 룸에 코멘트가 있습니다. 줌 참가자, 말하고 싶으신가요?
    나타샤(커뮤니티 참가자): 잘못된 성별만이 아닙니다. 잘못된 성별은 문제입니다. 저는 그녀/그들, 여성, 논바이너리라고 부릅니다. 논바이너리뿐만 아니라 위키피디아를 식민지화하고 싶어하는 아프로계 사람들이 있습니다. 여성입니다. 프랑스어 위키피디아에서 여성은 약 10%입니다. 이러한 소외된 커뮤니티는 끊임없이 균열이 생길 정도로 미시적 공격을 받습니다. 이는 우리가 미시적 공격으로부터 보호받지 못하기 때문에 매우 문제가 됩니다. 미시적 공격에 대해 어떻게 해야 할까요? 더 많은 자원과 절제가 필요합니다. 자원봉사자 커뮤니티를 어떻게 절제해야 할까요? 저는 해결책이 없지만 언젠가는 어떤 사람들이 너무 과격하게 행동하기 때문에 더 큰 문제가 생길 것입니다.
    매기: 저는 이곳을 안전한 공간으로 만들어야 한다는 데 동의합니다. 이곳은 다른 사람에 대한 학대를 용납할 수 있는 곳이 아닙니다. 정말, 그게 전부입니다. 제가 말할 수 있는 것은 전부입니다. 이를 처리하는 방법에 관해서는 UCoC에 기대고 있습니다. 저는 UcoC가 잘못된 행동이 있을 때 무엇을 해야 하는지 명확하게 설명하는 좋은 프로세스를 갖추고 사람들이 적절하게 대우받기를 바랍니다.
  6. 인권 고용의 상태는 어떻습니까?
    아주 가깝습니다. 우리는 많은 훌륭한 후보자와 이야기를 나누었습니다. 저는 특히 억압적인 정부 연대와 테러 조직으로부터 위험에 처한 사람들을 돕는 방법을 연구하는 사람들에게 겸손해졌습니다. 그 사람은 세 가지 주요 우선순위를 가질 것입니다. 1. 사람들을 안전하게 지키는 것. 사람들이 조직적으로 표적이 될 때. 특히 사람들이 지식을 공유한다는 이유만으로 표적이 될 수 있는 세계의 지역에서. 2. 우리 지역 사회가 안전을 유지하는 방법을 이해하도록 돕는 것. 사람들을 더 안전하게 지키는 관행은 많습니다. 예를 들어, 제가 합류했을 때 사용자 이름인 문리든걸을 사용했습니다. 후회하지는 않지만 제 자신을 "girl"이라고 불렀을 때 이렇게 많은 제안을 받게 될 줄은 몰랐습니다. 실명을 사용해야 합니까? 거주지에 따라 차이가 있습니까? 얼마나 많은 표적이 될 수 있습니까? 이 사람은 특정 상황에서 안전을 평가하는 데 도움이 되는 지역 조직과 협력합니다. 3. 재단이 옹호와 공공 정책 및 자체 관행을 통해 사용자를 위한 안전한 환경에 기여하도록 돕습니다. 예를 들어, 사람들에게 위험을 증가시키는 방식으로 이벤트를 개최하지 않도록 합니다. 예를 들어, 그러한 이유로 표적이 되는 곳에서 트랜스젠더 또는 게이를 보호합니다. 해를 끼치지 않도록 하기 위해 할 수 있는 일이 많습니다.
  7. UCOC의 다음 단계는 언제 진행되나요?
    패트릭: 1월이나 2월에 시작할 계획입니다. 1단계보다 더 긴 과정을 거쳐 다양한 커뮤니티가 이야기할 기회를 제공합니다. 가능한 한 빨리 메타에서 더 자세한 일정을 공유하겠습니다. 아직 준비되지 않았습니다. 이 분야의 변화에 ​​미치는 영향을 기준으로 그룹을 타겟팅합니다.
  8. 위키미디어-l에서 나쁜 커뮤니티 블록의 희생자라고 말한 사람은 지방 자치 단체, 그들의 경우 중재 위원회에서 나쁜 차단이 발생하면 재단이 개입할 때가 되었다고 말했습니다. 재단은 사람들을 보호하기 위해 더 자주, 더 강력하게 나서야 할까요?
    복잡한 질문입니다. 우리는 커뮤니티 자치를 존중합니다. 커뮤니티의 신뢰를 바탕으로 선의로 일하는 자리가 누군가가 커뮤니티에 긍정적인 영향을 미치지 않는다고 결정하면, 저는 물론 제가 일하는 직원 중 누구도 그 문제에 대해 그들과 논쟁하고 싶어하지 않습니다. 하지만, 예를 들어 소외된 커뮤니티의 사람들을 지원하는 것과 관련하여 어려운 대화를 나누었습니다. 그래서 저는 실제로 무엇이 저를 그 공간으로 이끌 것인가를 생각하려고 노력합니다. 만약 제가 여성이라는 이유로, 게이라는 이유로, 트랜스젠더라는 이유로 금지되었다고 말하는 사람을 본다면, 제가 개입할까요? 그렇습니다. UCoC가 비준되기를 기다리는 한, 저는 커뮤니티 간 격차를 메울 책임이 있습니다. UCoC가 완료되면 더 광범위한 커뮤니티가 이를 살펴볼 수 있는 프로세스가 있기를 바랍니다. 물론 지금은 메타로 가서 RFC를 할 수 있지만, 이러한 프로세스가 어려울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이 모든 것을 해결하는 동안, 우리는 도울 준비가 되어 있습니다. 그렇기는 하지만, 저는 우리 커뮤니티가 자치에 정말 능숙하다고 믿습니다. 격차는 있지만, 이러한 기관의 대부분은 자신이 무엇을 하는지 알고 있다고 믿습니다. 그렇게 하는 데는 매우 강력한 이유가 있어야 합니다.
  9. UCoC의 무기화를 어떻게 피할 계획인가요? 예를 들어 위키로이어링 등
    교육? 가장 먼저 떠오르는 것은 위키레이어링입니다. 영어 위키백과에서 원칙을 다루는 대신 정책의 세부 사항에 대해 논쟁하는 데 사용되는 용어입니다. 그것은 인간 본성의 일부입니다. 어머니로서 저는 아들에게서 그것을 보았습니다! 중재를 하는 사람들, 이 분야에서 일하는 자원봉사자들이 누군가가 이러한 전술을 사용할 때 인식하도록 돕는 교육입니다.
  10. 커뮤니티에서 UCoC의 요소가 자신의 커뮤니티 또는 문화적 규범에 적용되지 않는다고 느낀다면 어떻게 되나요?
    지난번에 이것에 대해 이야기했습니다. 그들이 틀렸거나 UCoC가 틀렸습니다. 이제 UCoC의 조항이 모든 프로젝트에 적용되지 않을 가능성이 있으므로 너무 단순화되었습니다. 그러나 일반적인 경험칙으로, 그것은 보편적이기 때문에 보편적입니다. 보편적으로 사실이 아니라면 UCoC를 평가하여 그 이유를 이해해야 합니다. UCoC는 살아있는 문서여야 하며, 어떤 것이 커뮤니티에 적용되지 않는다면 우리는 커뮤니티로서 이를 적용하기 위해 논의해야 합니다.
  11. 사건 검토 위원회가 기능하고 있나요?/ 항소를 접수하고 있나요?
    네, 여러 항소가 있었습니다. 저는 그들의 소식을 전달할 권리를 무시하고 싶지 않습니다. 모든 항소가 적용되는 것은 아니지만, 그렇습니다.
  12. 아만다에게 - 최근 위키피디아의 인도 지도에 대한 언론 보도가 있었습니다. 법률 부서에서 이 문제에 대해 어떻게 생각하시나요?
    아만다(법무 고문): 그렇습니다. 법률 전략을 논의하는 방법에는 제한이 있지만, 이 문제가 점차 커지고 있다는 점을 언급하겠습니다. 정부에서 삭제 요청을 많이 받습니다. 우리의 사명을 달성하는 데 도움이 된다고 믿는 특정 콘텐츠를 계속 허용하고 호스팅하는 콘텐츠에 대한 엄청나고 엄격한 커뮤니티 표준을 충족하는 것과 전 세계의 정부의 희망과 요구 사항을 충족하지 못하는 경우도 있는 것 사이에는 매우 섬세한 균형이 필요합니다. 우리는 이런 종류의 요청에 대해 커뮤니티와 계속 협력하고 싶습니다.
  13. 어떤 예산을 어떤 언어로, 어떤 프로젝트에 교육에 투자할 예정인가요?
    예산 시즌은 봄에 옵니다. 아직 답은 없습니다. 하지만 시모나가 이끄는 커뮤니티 개발 팀이 있습니다.
    시모나(커뮤니티 개발 관리자): CD 팀은 개발 교육에 중점을 둡니다. 무엇을 제공할지 뿐만 아니라 참가자가 실제로 앞으로 사용할 수 있는 방식으로 제공하는 방법에 대해서도 중점을 둡니다. 우리는 온라인 플랫폼 학습을 시범적으로 실시하여 관심이 있는지, 시간대를 넘나들며 어떻게 작업할 수 있는지 확인하고 있습니다. 일부 독립 연구와 일부 라이브 세션이 있습니다. 이를 제공하는 가장 좋은 방법, 플랫폼, 주요 영역을 알아보기 위해 실험하고 싶습니다. 어떤 역량에 집중해야 할지 논의하고 있으며 곧 발표할 예정입니다.
  14. 중재를 중심으로 한 역량 강화?
    시모나: 이것은 우리가 살펴볼 핵심 영역입니다. 중재는 운동 내부와 외부에 많은 것이 있습니다. 우리는 커리큘럼을 정의하는 데 협력할 수 있습니다. 중재 1:1, 어떤 유형의 중재, 어떤 유형의 커뮤니티를 위한 것인가. 갈등 해결. 거기에는 많은 콘텐츠가 있습니다.
  15. 제안된 보편적 행동 강령은 "기여자가 자신을 명명하고 설명하는 방식을 존중하십시오 [...] 존중의 표시로 이러한 용어를 사용하여 이러한 사람들과 소통하거나 이들에 대해 소통할 때 사용하십시오." 이 원칙을 종교적 이름, 직함 및 경칭으로 확장해야 합니까?
    이것은 의견 질문처럼 들립니다. 분명히 UCoC 초안은 자원봉사자와 직원 위원회가 작성했으며 커뮤니티의 의견을 통해 많은 진화를 거쳤습니다. 질문을 피하려는 것은 아니지만, 제가 위키백과나 위키미디어 운동의 보스라고 가장하지는 않습니다. 제 의견은 가능한 한 사람들을 존중해야 한다는 것입니다. 누군가가 제게 무언가로 불리길 원한다고 하면, 저는 그 사람을 그렇게 부르죠. 왜 안 그러겠어요? 그게 저나 다른 사람에게 무례한 방식이고, 그들이 저를 모욕하거나 그런 식으로 부르게 하려고 하지 않는 한, 그렇습니다. 제가 그 질문에서 뭔가 구체적으로 놓친 게 있을지도 몰라요.
  16. T&S 사례. 왜 T&S가 항소 대상이 되지 않을까요?
    위원회 핸드북은 메타에 있습니다. 거기서 말한 것이 우선합니다. 우리는 우리가 관여해야 할 곳과 관여하지 말아야 할 곳에 대해 커뮤니티와 잘 일치하도록 돕기 위해 이 T&S 사례 검토 위원회를 만들었습니다. 이는 우리가 조치를 취하거나 심지어 조치를 취하지 않는 사례입니다. 항소가 불가능한 사례로는 아동 보호 사례나 재단이 조치를 취해야 하는 강력한 법적 필요성 등이 있습니다. 또는 다른 자원봉사자의 안전이 분명히 위험에 처한 사례도 있습니다.
  17. 이 팀은 재단과 운동에 도움이 될 팬데믹을 통해 무엇을 배웠을까요?
    좋은 질문이지만 매우 어렵습니다. 팬데믹은 우리 모두에게 많은 어려움을 가져왔지만, 우리가 정말 해야 할 일에 집중하고 장기 계획을 세우는 데 도움이 되었습니다. 많은 공백이 생겼습니다. 제가 배운 것은 생각할 공간을 만들고 무슨 일이 일어나고 있는지 주의를 기울이는 것입니다. 8일 전에 LGBT+ 그룹을 만나도록 초대를 받았고, 시간이 있었습니다. 시간이 있어서 정말 다행이에요. 종종 너무 바빠서 앉아서 이런 중요한 대화를 나눌 수 없거든요. 제가 배운 것 중 하나는 해야 할 일을 하고 집중하는 거예요. 그 외에도, 모든 사람이 제가 바라는 만큼 이웃을 안전하게 지키는 데 집중하는 것은 아니라는 걸 배웠어요. 하지만 이건 제가 말하기에는 매우 정치적인 문제예요. 제발, 여러분, 마스크를 쓰세요!
  18. LGBT+ 사용자 그룹 회의에 대해 말씀드리겠습니다. 그 회의에 대한 통찰력이 있나요?
    이 그룹은 운동 주변에서 차별적이고 참여자들이 안전하지 않다고 느끼게 하는 일부 사건이 발생했고, 또한 재단이 사람들이 운동에서 존중받고, 인정받고, 보호받는다고 느낄 수 있도록 조치를 취하지 않았기 때문에 연락했습니다. 예를 들어, 성별 질문에 대한 설문 조사 관행을 개선하는 것입니다. 우리는 설문 조사 관행 개선에 대해 이야기했습니다. 저는 이미 설문 조사를 담당하는 새 이사와 대화를 나누었고, 직원들이 모범 사례를 따르도록 하는 방법에 대해 이야기했습니다. 모르는 분들을 위해 말씀드리자면, 재단은 직원들의 빠르고 정직하고 직접적인 의사소통을 장려하는 방법과 의사소통이 전문적이고 잘 진행되도록 하는 방법을 놓고 오랫동안 일종의 갈등을 겪었습니다. 이것은 양극성입니다. 사람들이 나와서 이야기하도록 장려해야 합니다. 반면에 사람들이 그렇게 할 때 때때로 실수를 합니다. 때때로 그러한 실수는 상처를 줍니다. 우리는 사람들을 존중하고 우리 모두가 고수하기를 바라는 기준에 따라 살 수 있도록 이를 수행하는 방식을 계속 조정해야 합니다. 또한 T&S와 우리 관행의 개선에 대해서도 이야기했습니다. 예를 들어 동료 지원을 제공하는 방법에 대해서도 이야기했습니다. 이것은 운동 전략에서 요구되는 것입니다. 지금은 메커니즘이 없습니다. UCoC가 괴롭힘이나 학대의 표적이 된 사람들이 갈 수 있는 안전한 공간을 마련할 수 있는 경로로 이어지기를 바랍니다. 더 나은 정서적 지원을 제공하는 방법을 모색합니다. T&S는 매우 작은 팀입니다. 그들의 훈련은 조사에 관한 것이고, 우리는 정서적 지원 전문 지식이 없습니다. 사람들의 정서적 요구를 돌보는 매우 중요한 작업을 소홀히 하지 않도록 하고 싶습니다.
  19. 오보와 허위 정보. 미국 대선 이후 이에 대한 추가 작업 계획이 있습니까?
    네. 그 중 많은 부분은 제품 부서에서 수행하며, 저는 수행하지 않습니다. 그들은 허위 정보 책임자를 고용하고 있습니다. 전 세계적으로 우려가 커지고 있습니다. 운동으로서 우리는 허위 정보 캠페인이 발생할 때 이를 해결하는 방법을 생각해야 합니다. 또한 위키미디어 세계에는 허위 정보가 만연한 곳이 있다는 사실도 알고 있습니다. 크로아티아어 위키백과에 대한 우려는 잘 알려져 있습니다. 우리는 의견을 받아들이는 방법과 시정에 대해 현명하게 대처하는 방법을 이해해야 합니다.
  20. 위키백과에서 광범위하게 사용되기 때문에 신뢰를 얻고 있는 "가짜" 출처의 최근 급증을 처리할 계획이 있습니까? (명확히 말해서, 저는 폭스 뉴스의 "가짜 뉴스"가 아니라 합법적인 저널리즘을 모방하는 일간지에 더 많은 사이트가 튀어나오는 것을 말합니다.)
    솔직히 말해서, 모르겠습니다. 후속 조치를 취할 수 있는 사람을 찾을 수 있을지도 모릅니다. [참고: 후속 정보에 따르면 이는 반-허위 정보 책임자의 역할 중 하나일 가능성이 높습니다.]
  21. 나타샤: LGBT+ 커뮤니티의 매기에게 성명을 해주셔서 감사합니다. 우리는 재단의 지원을 받고 있다고 말할 수 있습니다. 정말 큰 의미가 있습니다.
    제가 드릴 수 있는 지원이 있다면 말씀드리겠습니다. 그 회의에서 사람들이 우리 운동에서 겪은 경험에 대해 정말 감동적인 이야기를 들었습니다. 그리고 저는 이곳을 안전한 장소로 만들기 위해 제 힘으로 할 수 있는 모든 것을 하고 싶습니다.
  22. UCoC가 완성되면 모든 위키 이벤트 시작 시, 오프라인이든 온라인이든 언급할 수 있다면 좋을 것 같습니다.
    제게는 좋은 것 같습니다. 2단계에서 논의할 내용입니다.
  23. 가장 좋아하는 홀리데이 노래는 무엇이며, 메리 크리스마스를 보내시겠습니까?
    캐럴 오브 더 벨스. 잘 ​​알려진 노래인지는 모르겠지만, 종소리를 흉내 내어 부르는 매우 복잡한 노래입니다. 올해 크리스마스는 저에게 매우 다를 것입니다. 제 분산된 가족은 만나지 않을 것입니다. 하지만 제 아들이 결혼하는데, 코로나 상황에서 안전하게 치러지는 결혼식이라 어리석은 짓은 하지 않겠지만, 저는 아들이 매우 자랑스럽습니다. 축하할 이유가 하나 더 생겼고, 저는 그것에 대해 매우 기쁩니다.

세션 후 질문과 답변

이 몇 가지 질문은 사후에 접수되었고, 우리는 답변할 공간을 마련했습니다. 다음 세션은 아마도 2021년 3월경에 개최할 예정입니다. 향후 세션을 위해 매기나 그녀의 팀에 질문을 제출하려면 answers wikimedia org에 글을 쓰고 제목줄에 "CRS 오피스 아워"를 사용하세요. (재단에 대한 일반적인 질문은 전담 직원이 더 빨리 답변해 드리기 위해 해당 주소로 보내주시면 됩니다. 이 제목줄은 이 특정 포럼에 대한 관심을 이 특정 팀에서 끌어내기 위한 것입니다.)

  1. 지역 위키미디어 프로젝트 커뮤니티는 행동 정책을 재단에 제출하여 사전 승인을 받아야 하며, 보편적 행동 강령과 일치하는지 확인해야 합니까? UCoC 적용과 일부 또는 완전히 모순되는 지역적 맥락은 어떻게 됩니까?
    UCoC에 대한 시행 경로는 2단계 대화의 일부이지만, 그것은 확실히 우리의 의도가 아닙니다. 커뮤니티가 현재 지역 정책을 이용 ​​약관 및 라이선스 결의안과 같은 다른 중앙 문서와 일치시키는 것처럼, 지역 커뮤니티는 최소한의 기대치를 준수하는지 확인하기 위해 정책을 검토할 능력이 매우 있다고 생각합니다. 저는 이 사무실에서 지역 정책과 글로벌 정책 간의 모순에 대해 이전에 이야기했지만, 지역적 맥락에서 행동 강령의 보편성에 의심이 든다면, 강령의 조항이 진정으로 보편적인지 확인하기 위해 더 광범위한 커뮤니티 검토를 통해 해결해야 할 문제라고 생각합니다.
  2. 현재 이사회에 제출된 보편적 행동 강령 초안은 지정된 기능자 및/또는 플랫폼의 합법적 소유자인 위키미디어 재단이 위반에 대한 제재를 부과할 수 있다고 언급합니다. 이는 재단이 '지방 당국'을 거치지 않고 규칙을 적용하고 시행한다는 것을 의미합니까?
    여기서 매우 명확하게 하자면, 재단은 이미 이를 실행하고 있으며 앞으로도 계속 실행해야 할 것입니다. 우리는 위키미디어 플랫폼의 합법적 호스트이며, 특히 지역적 의견과 관계없이 규제 정책을 시행할 법적 의무가 있으며 앞으로도 계속 실행될 것입니다. 재단에서의 제 경력에서 이는 예를 들어 지역 사회가 문제를 해결하지 못했을 때 반복적으로 저작권을 위반하는 개인을 직접 다루는 것을 의미했습니다. 다행히도 대부분의 지역 사회는 이러한 문제를 매우 잘 처리합니다! 현재 이를 실행하고 앞으로도 계속 실행할 조건 중 일부는 이용 약관에 명시되어 있습니다.

    UCoC 특정 규칙과 관련하여 2단계의 의도는 재단이 이를 실행할 필요성을 줄이는 시행 경로를 만드는 것입니다. 그 단계는 커뮤니티 협의이고 아직 어떤 경로가 만들어질지 모르지만, 저는 우리가 글로벌 다국어 운동으로 함께 일하여 현재의 메타 RFC 메커니즘보다 더 효과적이고 효율적인 중앙 검토 수단을 정의하고, 지역 커뮤니티가 문제를 해결할 수 없는 경우 지원할 수 있는 다른 기능적 자원 봉사 단체가 있기를 바랍니다. 그러나 저는 재단이 지역 역량이 없거나 지역 담당자가 규칙을 시행하지 않거나 시행할 수 없는 곳에서 계속 행동해야 할 것으로 예상합니다. 예를 들어 보복 위협으로 인해 지역 담당자가 신체적 위험이나 독싱과 같은 다른 보복적 행동을 두려워하는 경우 후자가 나타나는 것을 보았습니다.
  3. 이사회는 향후 프로젝트의 기여자 행동 또는 콘텐츠 관리와 관련하여 결의안을 내릴 계획이 있습니까?
    보편적 행동 강령 외에 현재 고려 중인 사항은 모르겠지만, 가능할 수 있다고 생각합니다. 둘 다 다루고 2014년 이사회 비준을 통해 마지막으로 업데이트된 이용 약관을 제외하고, 이사회가 과거에 특히 콘텐츠와 관련된 여러 결의안을 통과시켰다는 것을 알고 있습니다. 제 생각에 바로 떠오르는 두 가지는 2009년과 2013년의 살아있는 사람들의 전기 결의안과 2007년의 라이선스 정책입니다. 운동 전략 권장 사항에서 나오는 콘텐츠 또는 행동과 관련된 다른 결의안이 지금 당장 생각나지 않을 수도 있습니다. 이 범용 행동 강령은 안전 및 포용에 대한 전략적 작업 그룹의 주요 권장 사항 중 하나였으므로 이사회는 해당 커뮤니티 주도 권장 사항을 기반으로 결의안을 향해 나아가고 있습니다.