허브/허브 파일럿 가이드라인

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"(원하는 경우 운동 전략 포럼에서 이 텍스트를 읽고 댓글을 달 수 있습니다.)"

주요 변경 사항 개요(변경 로그)
  • 기준에서 가이드라인으로 일반 설정 변경
  • 보조성 원칙에 대한 검증 회계 제안의 실질적인 변경
  • 지원 설정의 확장된 정교화
  • 재정 지원 및 상표 사용에 관한 참고 사항 추가
  • 가이드라인에 "반드시", "해야 한다", "할 수 있다" 분류 추가
  • "명시된 목표" 및 "오프 램프 계획"에 포함된 "성공 기준"이 "대체 계획"으로 변경됨

허브 파일럿 지침

이 문서는 지역 및 주제별 허브 파일럿을 구현하기 위한 지침의 초안입니다. 여기에는 운동 전반에 걸쳐 허브 조종사에 대한 고품질의 투명하고 연결된 작업을 보장하기 위한 일반 지침이 포함됩니다.

허브는 운동 전략에서 권장하는 구조입니다. 그들의 계획은 투명하고 가시적이어야 하며 운동에 책임이 있어야 합니다. 이는 또한 서로 다른 허브 프로젝트 간의 협업 및 조정을 생성하고 불필요한 중복이나 충돌을 방지하는 데 도움이 됩니다. 이 지침은 허브 파일럿을 위한 작업의 앞서 언급한 측면을 지원하고 권장 사항을 구현하기 위한 공통 기반도 제공합니다.

초안 문서에는 이전 대화의 피드백이 포함되어 있으며 운동 전반에 걸친 추가 검토가 가능합니다.

허브 파일럿을 진행하기 위한 프로세스 제안

이것은 야심찬 허브 파일럿을 발전시키기 위해 제안되고 분산된 프로세스입니다. 허브를 정의하는 운동 헌장이나 허브 프로젝트를 승인하기 위해 공식적으로 수립된 프로세스가 없는 경우 허브 파일럿 제안이 강력한 운동 지원으로 진행되는 것이 중요합니다. 운동으로서 파일럿을 발전시키는 것은 이 새로운 유형의 조직을 실험하고 배우는 데 유용합니다. 그러나 앞으로 발생할 수 있는 문제를 방지하기 위해 그러한 프로젝트에 대한 공통 기반과 지침에 대해 집단적으로 동의해야 합니다.

설정

지역 및 주제별 허브 파일럿은 서비스를 제공할 커뮤니티에서 설정합니다. 보조성 원칙의 구현 사례입니다.

운동 전략 허브 파일럿 프로젝트의 자격을 얻으려면 다음 요구 사항을 충족해야 합니다:

  • 명시된 목표
  • 공개 문서
  • 평가 필요
  • 명확한 계획
  • 운동전략 실행과의 연계

지원

허브 파일럿의 프로젝트 팀은 필요한 지원을 독립적으로 준비합니다. 프로젝트 진행에 도움이 될 지원을 위해 위키미디어 재단 및 기타 가맹단체에 연락할 수 있습니다.

허브 파일럿을 발전시키는 데 자문 지원을 제공하기 위해 기존의 운동 구조 및 위원회를 사용할 수 있습니다.

  • 위키미디어 재단의 운동 전략 및 거버넌스 팀은 다음과 같은 작업에 시간과 자원을 할당할 수 있습니다:
    • 허브를 공식화하거나 시작하는 데 지원을 제공합니다.
    • 허브 파일럿 간 교류 촉진
    • 운동전략 전반에 대한 정보 제공
  • 다른 위키미디어 재단 팀은 전문 분야와 관련된 특정 주제에 대해 상담할 수 있습니다.
  • 운동 위원회(가맹위원회, 지역 보조금 위원회)는 자문 역할을 할 수 있습니다.
  • 허브 파일럿에 대한 지원은 위키미디어 재단과 위원회에 국한되지 않습니다. 다른 운동 그룹 및 조직은 특정 전문 분야에서 운동 전반에 걸쳐 허브 파일럿을 지원할 수 있음을 명시할 수 있습니다.

자금 조달

모든 허브 파일럿이 작업을 진행하기 위해 자금이 필요한 것은 아니지만 많은 경우에 재정 자원은 프로젝트를 진행하는 데 필수적입니다. 자금 조달 측면과 관련된 몇 가지 의미가 있습니다:

  • 허브 파일럿이 자체 자금을 찾을 수 있는 경우 추가 요구 사항은 없습니다.
  • 허브 파일럿이 위키미디어 재단의 자금 지원이 필요한 경우, 그 직원과 지역 보조금 위원회는 제안을 평가하고 커뮤니티 기금 프로세스에 따라 제안된 프로젝트에 대한 개선을 제안할 수 있습니다.

상표

모든 허브 파일럿이 위키미디어 상표의 사용을 요구하는 것은 아니지만 프로젝트의 목표를 달성하는 것이 어떤 경우에는 유익합니다.

  • 위키미디어 상표의 사용이 필요한 경우 상표 계약을 설정하는 일반적인 절차가 적용됩니다.

허브 파일럿에 대한 지침

이 섹션에서는 허브 파일럿의 여러 수준에 대해 제안된 지침을 간략하게 설명합니다. 이러한 수준은 다음과 같습니다:

  1. "반드시" - 책임성과 투명성을 보장하고 진정한 운동 전략 프로젝트가 되기 위해 모든 허브 파일럿이 따라야 하는 지침.
  2. "해야 함" - 프로젝트를 보다 지속 가능하고 영향력 있게 만들기 위해 개선하기 위한 운영 지침;
  3. "할 수 있음" - 프로젝트 자체와 엄격하게 관련되지 않은 지침이지만 전체 환경에서 더 나은 위치에 배치하는 데 도움이 됩니다.

반드시

  • 명시된 목표 - 이 목표에 허브 구조가 필요하거나 기존 위키미디어 구조로 달성할 수 없는 이유를 포함하여 명확하게 정의된 성공 기준으로 허브 목표에 대한 명확한 설명.
  • 공개 문서 - 투명성과 책임성을 위해 허브 파일럿은 메타에 지속적으로 업데이트되는 프로젝트 페이지가 있어야 합니다. (다국어 소통을 위해서는 운동전략포럼에서 허브제안 주제를 작성하는 것을 적극 권장합니다.)
  • 평가 필요 - 허브 파일럿은 지역 또는 주제와 관련된 커뮤니티의 요구를 이해하기 위해 연구를 기반으로 해야 합니다. 지역 또는 주제별 주제 영역의 모든 커뮤니티는 요구 사항 평가 프로세스에 참여하도록 초대되어야 합니다.
  • 명확한 계획 - 파일럿이 요구 평가에서 식별된 요구를 어떻게 시작하고 계속 해결할 것인지에 대한 설명. 파일럿은 처음 몇 달과 몇 년 동안 어떤 작업에 중점을 둘 것입니까(어떤 작업, 우선 순위 지정 방법, 우선 순위 지정 이유 포함)?
  • 운동전략 이행과정과의 연계 - 허브 파일럿 작업은 운동 전략 권장 사항 및 구현 프로세스와 일치해야 합니다.

해야합니다

  • 여러 기관 - 프로젝트 설정 및 감독에 관련된 기관 목록입니다. 허브 프로젝트는 이미 가맹단체 모델과 해당 프로젝트에 대한 위키미디어 재단이 있기 때문에 단 하나의 기관에 의해 감독되어서는 안 됩니다.
  • 다양하고 포용적인 리더십 - 허브 파일럿은 리더십의 다양성(성별, 연령, 언어, 지역 등)을 보장하기 위한 지속적인 노력을 보여줍니다.
  • 모니터링 및 평가 - 허브의 진행 상황을 모니터링하고 평가하는 방법에 대한 명확한 계획. 파일럿의 목표와 주요 결과에 대한 명확한 정의를 포함합니다.
  • 커뮤니티 참여 - 허브 파일럿이 지원하는 커뮤니티가 파일럿의 작업을 알리고, 활동에 참여하고, 의사 결정에 참여할 수 있는 방법에 대한 계획입니다.
  • 공유 거버넌스 모델 – 역할 및 책임에 대한 명확한 설명, 커뮤니티 피드백 및 입력 관리 프로세스를 포함하여 파일럿을 감독하는 방법에 대한 설명.

할 수 있음

  • 승인 - 명확한 커뮤니티 승인, 특히 허브에서 지원하는 커뮤니티의 파일럿에 대한 명확한 승인.
  • 중복 완화 계획 - 기존 구조와 비교하여 허브 파일럿의 권한을 명확하게 매핑하고 잠재적인 중복을 완화하기 위한 계획.
  • 대체 계획 - 성공 기준을 충족하지 못하는 경우 파일럿을 재구성하는 프로세스입니다.

공개 질문

다음은 허브 파일럿을 위한 더 나은 지침을 보장하기 위해 추가 대화가 필요한 질문 목록입니다:

  • 허브 파일럿 간의 잠재적인 중복 및 충돌은 "상향식" 프로세스에서 어떻게 관리됩니까?
  • 허브 간의 중복 및 중복을 피하기 위해 필요한 것은 무엇입니까?
  • 위험 평가 및 완화는 어떻게 이루어집니까?

부록: 계획 틀

"해당 콘텐츠를 확장하려면 클릭하세요."

이것은 계획을 문서화하기 위한 제안된 틀입니다. 계획에 이러한 질문이 포함되어 있는지 확인하세요.

 

계획

왜? 무엇을? 어떻게?

왜? - 목표

목표 – 허브 파일럿은 무엇을 달성할 수 있습니까?

  • 허브 파일럿이 해결할 기존 문제는 무엇입니까?
  • 허브 파일럿의 혜택은 누구이며 어떻게 됩니까?
  • 새로운 허브 파일럿이 필요한 이유는 무엇입니까? 현재 구조가 충분하지 않은 이유는 무엇입니까?

무엇? - 범위

범위 및 규모 – 허브 파일럿이 제공하는 서비스는 무엇입니까?

  • 허브 파일럿의 기능에 대한 명확한 설명.
  • 허브 파일럿이 제공하는 서비스에 대한 명확한 설명.

어떻게? - 설정

설정 – 허브 파일럿은 목표를 효과적으로 달성하기 위해 어떻게 설정될 것입니까?

  • 허브 파일럿을 설정하기 위한 단계 및 활동에 대한 설명입니다.
  • 허브 파일럿은 다른 이동 주체(기존 가맹단체, 프로젝트 커뮤니티, 위키미디어 재단, 기타 허브 등)에 어떻게 연결됩니까?

가버번스 – 허브 파일럿의 거버넌스 구조는 어떻게 됩니까?

  • 관련된 기관 목록입니다.
  • 거버넌스 구조에 대한 간략한 설명(조직도일 수 있음).

리소싱 – 허브 파일럿에 필요한 인적 및/또는 재정적 자원은 무엇입니까?

  • 자금 조달
    • 처음 4분기에 대한 예상 예산을 제공한 다음 처음 3년 동안의 기본 재무 예측을 제공합니다. 요점은 전체 예산을 만드는 것이 아니라 예상되는 주요 비용과 자금 출처를 식별하는 것입니다.
    • 자금 조달을 위한 계획은 무엇입니까?
  • 인적 자원
    • 누가 허브 파일럿을 실행할 것인가요?
    • 이러한 역할은 자원 봉사자, 기존 직원 또는 새로운 직원 위치로 채워집니까?

대체 계획 – 실패할 경우 프로젝트가 어떻게 종료됩니까?

  • 허브 파일럿을 종료하기 위한 단계 및 활동에 대한 설명입니다.

 

사람

누구?

누구? - 사람

가버넌스 – 누가 허브 파일럿의 설정을 감독할 것인가?

  • 관련된 사람들의 목록입니다.
  • 관련된 각 사람의 역할에 대한 간략한 설명.
  • 관련된 각 사람에 대한 간략한 "운동 CV".

실행(핵심팀) – 누가 허브 파일럿의 설정을 조정할 것입니까?

  • 관련자 명단
  • 관련된 각 사람의 역할에 대한 간략한 설명
  • 관련된 각 사람의 간략한 이력서

 

커뮤니티 참여

책임

공시 – 허브 파일럿 개념은 어디에서 공개적으로 논의될 수 있습니까? (링크)

지원 증거 – 허브 파일럿 아이디어를 지지하는 사람은 누구입니까?

  • 관련 커뮤니티의 필요 증명 평가.
  • 아이디어에 대한 커뮤니티 토론의 증거.
  • 허브 파일럿 또는 보조금 페이지에서 직접 보증합니다.

평가 – 허브 파일럿의 진행 상황을 어떻게 추적하고 평가합니까? 얼마나 자주?

  • 허브 파일럿의 성공 기준은 무엇입니까? 이것은 어떻게 평가될까요? 얼마나 자주?

공개 보고 – 허브 파일럿과 관련된 활동은 어떻게 보고되나요?