Wikimedia Meta-Wiki

기금(커뮤니티 에세이)

This page is a translated version of the page Endowment (Community Essay) and the translation is 100% complete.
Other languages:

기금은 조직이 소유하거나 조직을 대신하여 투자 수익을 사용하여 진행 중인 활동에 자금을 조달하는 대규모 자본 투자입니다. 기금 자체의 가치는 보존되며 조직이 초기 비용을 지출한 경우보다 훨씬 더 오래 운영할 수 있습니다.

우리는 정기적으로 위키미디어(운동/프로젝트 집합) 또는 프로젝트의 핵심 기술 지원(하드웨어/대역폭)에 대한 재정적 기부를 고려했습니다. 기금은 자선단체에 자금을 지원하는 일반적인 방법입니다. 웰컴 트러스트(Wellcome Trust)와 같은 많은 대형 자선단체는 지속적인 기부가 아닌 기금 수입으로만 운영됩니다. 기금은 대학과 도서관을 지원하는 방법으로 특히 미국에서 일반적입니다.

기금을 만드는 것은 WMF 연례 계획 토론에서 나오는 다년생 제안입니다. WMF 이사회 선거 때마다 언급되었지만 최근 몇 년 동안 WMF가 유지해야 하는 운영 준비금의 양으로 초점이 옮겨진 것 같습니다. 새로운 자금이 모일 때까지 운영("계속 켜짐"). 두 번째 시나리오에서는 모금이 마지막 것보다 덜 공격적/성공적일 수 있으므로 이제 "돈 부족" 위험이 낮다고 종종 믿어집니다.

장점

  • 기금으로 운영되는 조직은 매년 요청하는 일회성 기부로 운영되는 조직보다 장기적으로 계획할 수 있습니다. 우리는 300년 후에 일부 지붕 목재를 대체하기 위해 오크 나무 숲을 키운 옥스포드 대학처럼 장기적인 계획을 세우고 싶지 않을 수도 있지만, 기부금으로 우리는 몇 년이 아니라 수십 년 동안 계획할 수 있습니다.
  • 기금으로 자금을 지원받는 조직은 그렇지 않은 조직보다 더 확실하게 장기 약정을 할 수 있습니다. 이는 현재 및 잠재적인 GLAM 파트너 중 일부에게 특히 매력적입니다. "당신의 이미지와 메타데이터 사본을 저희에게 맡기면 가까운 장래에 인터넷에 보관할 자금이 있습니다"는 저희가 할 수 있는 매우 매력적인 약속이 될 것입니다.
  • 장기적으로 충분히 큰 기부금을 조성하면 직원의 시간을 기금 마련보다 투자와 재정 관리에 집중할 수 있습니다.
  • 기금 수입으로 생계를 이어가는 조직은 월간 대중의 인식에 대해 그다지 걱정할 필요가 없지만 여전히 장기적인 인식에 대해 걱정해야 합니다.
  • 기금은 장기적인 성장을 위해 투자할 수 있습니다. 기금의 투자 수익 수준은 규모에 따라 점진적으로 증가하는 경향이 있으며, 인플레이션보다 ~2-10% 더 빠르게 성장합니다(안정성과 유동성에 최적화되어 있고 대략 인플레이션 속도로 성장하는 현재 투자와 대조적으로).

중립

  • 기금 수입으로 생계를 유지하고 있는 조직은 그에 따라 재단을 축소할 수 있으며 재단이 수익을 극대화할 경우(또는 기부 수익을 극대화하기 위해 노력한 경우) 올릴 수 있는 수입을 위해 예산을 짜고 싶지 않을 수 있습니다.
  • 재무 비용 및 위험. 거액의 자금을 관리하고 투자해야 합니다. 평균적으로 대규모 계정은 투자 수익률이 훨씬 더 높지만 균형 잡힌 포트폴리오가 중요합니다. 심지어 주권 국가도 채무 불이행 또는 평가 절하될 수 있습니다.

단점

  • 기금 수입을 통해 스스로 자금을 조달하기 위해서는 다른 해를 위한 자금보다 몇 배나 많은 준비금이 필요합니다.
  • "1년 더 버틸 수 있도록 돈을 주세요"가 "우리가 투자하고 영원히 갈 수 있도록 많은 돈을 주세요"보다 더 쉽게 팔 수 있습니다.
  • 유연성 감소: 기금 수입만 사용할 수 있는 경우 1년 동안 실적이 좋지 않을 경우 단기 삭감이 불가피할 수 있습니다.
    반면 기금이 있는 대부분의 조직은 기금 소득과 비 기금 소득이 모두 있습니다. 그리고 일부는 기금에 참여하기 위해 투표하는 절차를 가지고 있습니다.
  • 도보 투표(또는 달러 투표)는 대중이 재단의 결정에 영향을 미칠 수 있는 유일한 방법입니다: 연간 기금 마련에 대한 의존도를 줄이면 WMF가 덜 책임감 있고 민주적이지 않게 될 것입니다.
    반면에 비기입 소득에 대한 지출에만 해당되는 것은 아닙니다(위 항목 참조).

제안

  • 기금 펀드를 개설하고 이에 대한 장기 투자 계획을 세운다.
  • 편집자와 기증자에게 기금을 유언장에 기억하도록 요청하십시오.
  • 매일 모금의 10-20%를 기금에 넣으세요.
  • $200,000 이상의 단일 기부인 "횡재 기부"의 50%를 기금에 넣으세요.
  • 초기 기부금 목표 설정 – 예: $100M; 도달할 때까지 수익을 재투자하세요.

기부 기금은 작게 시작할 수 있으며 "서버를 계속 운영"할 수 있을 정도로 충분히 성장하기까지 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 그러나 기금에 들어오는 새로운 기부와 현재 프로그램에 자금을 지원하기 위한 새로운 기부를 명확하고 단순하게 구분하는 한 지금 시작할 수 있습니다.

자선단체에는 몇 가지 주요 기금 마련 경로가 있습니다. 위키미디어는 연간 일회성 기부금을 수집하는 데 다소 전문화되었지만 기부자와 다른 사람들이 유언장에 우리의 인다우먼트 기금을 기억하도록 권장하는 레거시 프로그램을 시작할 수 있으며 레거시 수입과 기금 구축 사이에는 자연스러운 일치가 있습니다. 백과사전이 쇠퇴함에 따라 우리 커뮤니티는 연간 1년보다 빠르게 노화되고 있습니다. 따라서 레거시 프로그램은 편집자 비율이 높았던 초기보다 현재 및 미래 커뮤니티에 훨씬 더 합리적으로 적합합니다. 아주 어렸고 우리에게는 실버 서퍼가 거의 없었습니다.

펀드가 주식 추적 펀드에 투자된 경우, 상당히 안전하고 관리 비용이 저렴해야 합니다. 분명히 그것이 수천만 달러의 가치로 성장한다면 더 복잡한 포트폴리오와 더 정교한 관리가 합리적일 것입니다.

우리는 ...에서 관련이 있습니까?

기금은 조직이 본질적으로 영원히 존재하며 그럴 만한 이유가 있다고 가정합니다. 위키미디어는 20년 또는 30년 또는 그 이상 후에도 여전히 관련성이 있습니까? 그렇다면 왜? 토론 페이지에서 토론하세요.

하위 문서

관련 읽기

같이 보기

Retrieved from "https://meta.wikimedia.org/w/index.php?title=Endowment_(Community_Essay)/ko&oldid=24012644"