공동체 위시리스트 설문조사 2021

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Magic Wand Icon 229981 Color Flipped.svg 2021 공동체 위시리스트 설문조사가 완료되었습니다. Magic Wand Icon 229981 Color Flipped.svg

전체: 제안 268개, 기여자 1773명, 찬성 표 8596개

임의 제안 보기

 

2021년 7월부터 팀은 다음과 같은 희망에 따라 엔지니어링 작업을 시작합니다:

우리는 또한 다음과 같은 바람을 위해 제품 및 디자인 연구를 시작할 것입니다:

우리는 위의 것보다 더 많은 바람을 완료 할 수 있기를 완전히 기대합니다. 위의 목록은 올 7월부터 우리 플레이트에 있는 것입니다.

다음 단계에 어떻게 도달했나요? 최근에 2021년 위시리스트 우선 순위 지정 절차를 완료했습니다.

 

설문조사의 모든 단계는 18:00 UTC에 시작 및 종료됩니다.

  • 제안의 제출, 논의, 검토: 11월 16일 – 2020년 11월 30일
  • 공동체 기술 팀의 검토와 제안 정리: 11월 23일 – 2020년 12월 7일
  • 제안 투표: 12월 8일 – 2020년 12월 21일
  • 결과 발표: 2020년 12월 23일

 

여러분, 안녕하십니까!

공동체 위시리스트 설문조사 2021의 업데이트를 공유하게 되어 기쁩니다. 제6회 연례 설문조사로서 저희는 프로세스를 업데이트하기로 결정했습니다:

백로그는 1년에 한 번: 팀은 이제 한 해에 백로그 하나를 보유합니다. 즉, 해마다 자원자들은 저희의 새 백로그에 투표합니다. 이들은 새 희망사항을 제안하거나 오래된 희망사항을 다시 제안할 수 있습니다. 투표가 끝나면 우리는 새로운 백로그를 하나 갖게 됩니다. 이는 해마다 여러 백로그를 작업할 수 있도록 이전 포맷에서 변화된 것입니다. 이 변화와 함께 우리는 우리 일을 단순화할 수 있으며 가장 중요한 희망사항의 처리를 보장하며 해마다 오래된 희망사항을 재평가하게 됩니다.

남아있는 2019년, 2020년 희망사항의 상황: 2019년, 2020년 설문조사에서 우리가 작업하지 않았거나 해결하지 않은 희망사항이 3건 남아 있습니다. 이 건들은 상당한 투표수를 받았기 때문에 우리의 2021년 백로그에 포함될 것입니다. 2019 위시리스트에서 포함이 예정된 희망사항이 2개 있습니다: 차이 내 문단 이름VE 내 명명 각주. 2020년 위시리스트에는 우리가 이미 시작했거나 작업 중인 희망사항이 4건 있습니다. 2020년 위시리스트에는 우리가 아직 작업하지 않은 희망사항이 1건 있으므로 이것은 2021년 백로그에 포함됩니다: insert attestation using Wikisource as a corpus. 여러분은 우리의 2019년 위시리스트의 상태 보고서를 검토할 수 있습니다.

"상위 10"을 대체할 연구와 정기적인 업데이트: 우리는 더 이상은 미리 숫자(예: "상위 5", "상위 10")를 특정하지 않기로 결정했습니다. 그 이유는 다음과 같습니다: 소프트웨어 개발팀은 보통 프로젝트에 전념하기 앞서 상당한 연구를 수행합니다. 이러한 방식으로 프로젝트가 실현 가능한지를 결정하고, 얼마나 오래 프로젝트가 지속될 수 있는지를 이해하며 잠재적인 위험을 식별합니다. 현재의 위시리스트 프로세스와 함께 지연, 스트레스, 혼동을 줄 수 있는 일은 하지 않습니다. 우리는 이 문제를 해결하길 원합니다.

새로운 시스템과 더불어 우리는 프로젝트에 전념하기 앞서 프로젝트를 연구하게 됩니다. 우리는 위에서 아래로 인기도 순으로 희망사항을 평가합니다. 연구가 진행되는 가운데 우리는 다음 기준을 분석합니다: 인기도(예: 투표 수), 프로젝트의 크기와 규모, 기술 실현 가능도, 위험 및 의존성, 다른 팀과의 잠재적 충돌. 분석이 끝나면 우리가 발견한 것을 공유해 드리겠습니다. 이 말은 우리는 해마다 여러 프로젝트를 작업하고 있음을 의미합니다. 우리가 할 수 있는 바와 할 수 없는 바(및 이유)에 관해 더 소통할 것이며 로드맵에 관해 그 해의 과정에 대한 업데이트를 공유해 드리겠습니다.

분류를 위한 별도의 리더보드: 우리는 모든 제안의 통상적인 표시 구조를 투표 수 순으로 정렬된 주 리더보드 형태로 유지할 것입니다. 게다가 현재 각 분류마다 별도의 리더보드를 보유하게 됩니다. 이렇게 함으로써 우리는 (주 리더보드에 보이는) 대형 공동체와 (특정 리더보드에 보이는) 잘 드러나지 않는 공동체의 인기있는 제안에 대해 작업할 수 있습니다. 위에 기술된 기준을 사용하면 우리가 어느 제안을 작업할지를 선별하는데 도움이 될 수 있습니다.

이 변화의 이유는 무엇입니까?: 우리는 위시리스트 프로세스가 업그레이드 준비가 되었음을 알고 있습니다. 희망사항은 해가 갈수록 규모가 더 커지고 더 복잡해지고 있으며 우리는 자원자들과의 소통을 개선하길 원했습니다. 그뿐 아니라 우리는 (2020년 위시리스트에서 했던 것처럼) 더 규모가 작은 공동체의 희망사항과 (이전 위시리스트에서 해왔던 것처럼) 위키미디어 사용자들의 영향력 높은 희망사항을 계속 처리하길 바랐습니다. 이러한 이유로 우리가 어떻게 프로세스를 개선할 수 있는지에 관한 일련의 대화가 진행되었습니다. 이 대화를 통해 우리는 이 변화를 이끌어냈습니다. 전반적으로 이 변화들을 통해 위시리스트 프로세스가 더 투명하고 지속 가능하며 영향력이 있기를 희망합니다. 이러한 방식으로 설문조사는 해가 다가올수록 더 개선됩니다. 감사드리며 우리는 여러분의 제안을 읽어볼 것을 기대하겠습니다!

 

공동체 기술 팀은 활동 중인 위키미디어 기여자들의 필요와 편의에 초점을 맞춘 위키미디어 재단의 팀입니다. 기술 팀이 어느 부분을 작업할 지의 여부는 매년 열리는 공동체 위시리스트 설문조사를 통해 결정됩니다.

1년에 한 번씩 위키미디어 기여자들은 위키의 기능 추가와 수정과 같이 기술 팀이 작업했으면 하는 사항에 대한 제안을 제출할 수 있습니다. 2주 후에는 여러분이 가장 마음에 드는 제안을 선택해 투표할 수 있습니다.

설문조사가 끝나면 공동체 기술 팀은 설문조사로부터 동일한 제안들을 선별합니다. 제안은 다음 기준에 따라 선정됩니다: 인기도(예: 투표 수), 프로젝트의 크기와 규모, 기술 실현 가능도, 위험 및 의존성, 다른 팀과의 잠재적 충돌. 희망사항 중 일부는 자발적인 개발자나 다른 개발팀에 의해 처리될 수 있습니다.

이 설문조사 과정은 2015년에 독일어 위키백과에서 최초의 위시리스트 설문조사를 개최한 경험이 있는 위키미디어 독일의 기술 소원 팀이 고안하였으며, 공동체 유치 전문가 팀이 지원하고 있습니다.

 
산타 모자를 쓴 개는 공동체 기술 팀의 마스코트입니다.

설문조사 기간의 처음 2주는 제안 단계입니다.

제안 단계에서는 모든 프로젝트와 언어에서 온 기여자들이 기능 추가나 수정에 대한 제안을 제출할 수 있습니다. 제안은 아무 언어로나 제출 가능하며, 영어가 아닌 다른 언어로 제출된 제안은 이외의 대다수의 사용자들도 그 제안을 쉽게 읽고 투표할 수 있도록 다른 사용자가 영어로 번역해 줄 것입니다.

제안은 활동 중인 위키미디어 기여자들에게 직접 혜택을 가져다 줄 고유하고 잘 정의된 작업이어야 합니다. 제안은 다음 질문에 대해 답할 수 있어야 합니다.

  • 당신이 해결하고 싶은 문제가 무엇입니까?
  • 어떤 사용자들이 영향을 받을까요? (편집자, 관리자, 위키문헌 편집자 등)
  • 지금 이 문제가 어떻게 처리되고 있나요?
  • 제안된 해결책이 무엇인가요? (제안된 방안이 있다면)

여러분의 제안은 (특히 '문제점' 부분에서) 가능한 한 구체적으로 작성되어야 합니다. '이 기능은 구식이에요', '개선이 필요합니다', 또는 '버그가 너무 많습니다'처럼 뭉뚱그려 제안하지 마세요. 이러한 제안은 어떤 작업이 이루어져야 할 지 파악하는 데에 충분한 정보를 제공하지 못합니다. 좋은 제안은 문제가 무엇인지, 그리고 누가 영향을 받는지 정확히 설명합니다. 제안에 대한 구체적인 해결책이 없거나, 몇 가지 현실성이 있는 해결책 중 어떤 방법이 가장 나을 지 모르더라도 상관없습니다.

제안을 제출하는 과정은 그저 시작일 뿐입니다. 2주간의 제안 단계는 투표 단계에 이르러까지 큰 지지를 받을 것으로 예상되는 생각을 담고 있는 제안에 대해 공동체가 협력하여 작업하는 시간입니다. 제안이 제출되면 모든 사용자는 그 제안에 질문하고 내용 변경을 제안하는 등 의견을 남김으로서 그 제안을 개선할 수 있습니다. 비슷한 내용의 제안은 병합되고, 광범위한 내용을 담은 제안은 몇 개의 구체적인 제안으로 분할될 수 있습니다. 이러한 과정의 목표는 제안들을 투표 단계에서 상위 10개에 들 수 있도록 만드는 것입니다.

제안자는 해당 토론에 활발히 참여하고, 그 제안이 개선될 수 있도록 도와야 합니다. 이 때문에 한 계정당 최대 3개의 제안을 남길 수 있도록 제한되고 있습니다. 만약 어떤 사용자가 3개를 초과하는 제안을 남겼다면, 저희는 그 사용자에게 제안의 수를 3개 이하로 줄이도록 요청할 것입니다. 여러분의 최고의 아이디어를 골라서 제출해 보세요!

마찬가지로, 토론을 주시문서 목록에 추가하고 질문에 답변할 것이 보장되는 등록된 사용자만이 제안을 게시할 수 있습니다. 투표의 경우에도 최소 1개의 위키미디어 프로젝트에서 활발히 활동하는 편집자만이 투표권을 갖습니다. 만약 여러분이 이 기준을 충족하지 않거나, 제안할 수 있는 수의 제한을 넘었음에도 불구하고 다른 제안을 게시하고 싶다면 여러분은 여러분의 제안에 공감하는 다른 사용자를 찾아볼 수 있습니다.

한 가지 더 참고하실 점은 위키미디어 재단 제품 팀이 개발한 기능을 제거하거나 비활성화하도록 요청하는 제안은 공동체 기술 팀의 범위 밖에 있으며, 투표 단계에서 배제될 것입니다.

 

가능합니다. 여러분은 이전 설문조사에서 충분한 지지를 얻지 못했으나, 올해에 다시 시도해 볼 가치가 있는 제안들을 다시 제출할 수 있습니다.

여러분이 지난 설문조사의 제안을 이번 조사에 그대로 가져오기로 결정했다면, 그 제안을 여러분의 '것'으로 만들어야 합니다. 즉 관련된 토론에 활발히 참여하고 제안을 개선하려고 노력함으로써, 투표 단계에 이를 때까지 그 제안을 훨씬 설득력 있게 개선하라는 것입니다. 위에서도 언급했듯 1인당 제안할 수 있는 수는 3개로 제한되며, 제안의 수에는 당연히 지난 설문조사의 제안을 이번 조사에 게시하는 것도 집계됩니다.

제안을 게시할 때 이전 토론의 링크를 걸어두는 것도 도움이 됩니다. 하지만 지난 설문조사의 투표와 토론까지 그대로 복사해 오지는 마세요. 만약 지난 설문조사의 토론에서 인용할 만한 의견이 있다면, 새로운 제안을 남길 때 제안 란이나 알림 란에 관련된 내용을 덧붙여 두세요.

 
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제안 단계가 끝난 이후, 투표 단계가 시작되기 전에 제안들을 검토하는 기간을 가집니다.

활동 중인 모든 기여자들은 찬성하고 싶은 제안에 대해 검토와 투표를 할 수 있습니다. 다양한 제안에 대해서 원하는 만큼 투표할 수 있습니다. 공정한 투표 보장을 위해 등록된 사용자만이 투표할 수 있으며, 신규 계정의 투표 또한 제거될 수 있습니다.

오직 찬성 표만이 투표에 집계됩니다. 제안들의 최종 목록의 순위는 찬성 득표 순으로 매겨질 것입니다. 여러분이 찬성자라면 찬성표가 여러분의 제안에 자동으로 계수됩니다.

그러나 투표 기간 동안에도 활발한 토론은 적극 권장되며, 반대나 중립 표를 행사하시는 것에도 아무런 제한이 없습니다. 이러한 토론과 의견들은 다른 사용자의 의사 결정에 큰 도움을 줄 것이며, 내년에 진행될 작업을 결정하는 데에 유용하게 참고될 것입니다.

합리적인 규모의 유세는 허용되며, 여러분이 할 수 있는 한 많은 사용자에게 여러분의 생각을 알릴 수 있습니다. 여러분의 프로젝트나 다른 위키프로젝트, 또는 사용자 모임에 글을 남기는 데에 부담을 갖지 마세요. 이 과정에 다중 계정이 사용되거나 다른 사용자들에게 '이 제안에 투표해 달라'나 '이 제안에 한 투표를 철회하라' 투로 강요해서는 안 되지만, '투표에 참여해 달라' 정도의 선의의 운동은 당연히 허용됩니다.

 

각 제안은 다음 기준을 충족할 것이 권고됩니다:

  • 기술적 변경에 관한 제안이며, 정책이나 사회적 변경에 대한 제안이 아닐 것
  • 제안은 문제점에 관한 것이며, 구체적인 해결책을 반드시 요구하는 것은 아닐 것
  • 명확한 문제점을 담고 있는 제안으로, 다른 관련성이 없는 문제점을 연계시키지 말 것
  • 다른 팀의 계획에 이미 포함되어 있지 않고, 다른 팀에 의해 기각된 적이 없을 것
  • 공동체 기술 팀이나 다른 팀에 의해 기각된 적이 없을 것
  • 기술 팀이 가능한 작업 범위 내에서 제안할 것

공동체 기술 팀은 위 기준에 부합하지 않는 제안을 기각할 수 있습니다.

 

찬성 표 순위는 제안에 우선순위를 부여하고, 공동체 기술 팀은 인기있는 제안에 대해 평가하고 처리할 것입니다. 이 과정을 거치기 위해 저희는 모든 상위 제안들을 조사하여 기술적·사회적·정책적 위험 요소는 없는지 살펴봅니다.

반대 및 중립 표는 아직 발견되지 않은 단점을 드러나게 하는 데에 매우 도움이 됩니다. 논란의 여지가 있는 제안의 경우 보다 총의에 근거한 검토를 통해 투표의 균형을 맞춥니다. 그 예로, 2015년의 설문조사에서 이 과정이 적용된 제안이 있었습니다. '사용자 주시 목록 추가' 제안은 많은 지지를 얻었으나 타당하고 설득력 있는 반대표 또한 있었습니다. 저희는 모든 입장의 주장을 듣고, 해당 프로젝트를 추진할 것인지의 여부를 결정하였습니다.

 
산타 모자를 쓴 모든 개는 공동체 기술 팀을 위해 일합니다.

... 과거 설문조사의 다른 제안들을 처리하는 대신 새로운 설문조사를 열은 것일까요?

설문 조사를 매년 개최하는 주된 이유는 더 많은 사람들의 참여를 유도하기 위해서입니다! 많은 사람들이 많은 제안이 완료된 1년이 지나자 더 많은 사람들이 팀과 설문 조사에 대해 알게 되었으며, 저희는 사람들이 참여에 대해 더욱 관심을 가질 것을 기대합니다. 우리는 모든 사람들에게 새로운 아이디어를 가져올 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.

오래된 아이디어가 여전히 필요하다는 점을 강조하고 싶습니다. 소프트웨어가 발전함에 따라 사용자의 요구도 그러합니다. 가끔은 작년도의 정말 좋은 제안이 더 이상 중요하지 않게 되거나 설명이 단순히 구식이 되어버리는 경우가 있습니다. 해마다 설문조사를 수행하면 공동체가 필요한 바를 재확인하는 것에 도움이 됩니다.

작년 설문조사에서 다시 한 번 제안해 볼 만한 사항이 있다면, 위의 "이전 설문조사에서 나온 제안을 다시 제출해도 되나요?" 부분을 참고하세요.