위키미디어 재단 최고 책임자 캐서린 마허(Katherine Maher)의 감사 편지
이 글은 처음에 CC-by-sa-3.0에 따라 Diff의 블로그 게시물로 게시되었습니다. 2021년 4월 16일, 캐서린 마허
안녕하세요, 위키미디어인 동료 여러분,
지난 7년 동안 여러분과 함께 이 운동에 동참하게 된 것이 제 인생의 기쁨이자 즐거움이었습니다.[1] 저는 열린 문화와 오픈 소스 및 자유 지식을 믿는 사람으로 위키미디어 운동에 참여했습니다. 저는 오늘 재단 일을 떠납니다. 위키미디어 운동이 그와 같은 것들을 대표한다는 것을 알고 있습니다.
위키미디어인이 된다는 것은 인류의 호기심과 오류, 우리의 관대함과 난폭함을 포용하는 것입니다. 분열된 세상 - 임의의 국경, 언어적 정복, 낯선 것에 대한 두려움 -을 보고 대신 우리의 공통 관심사를 보는 것입니다. 우리 각자가 결함이 있고 신뢰할 수 없는 해설자라는 것을 알고, 우리의 본질적인 결함에 대한 최선의 해결책은 우리의 집단적 강점으로 우리 개인의 결함을 고치는 것이라고 믿습니다.
2016년 봄, 저는 베를린에서 피자를 (당시 우리의 미래, 지금은 이전 이사회 의장) 크리스토프 헤너(Christophe Henner)와 공유했습니다. 우리는 임시 전무 이사로 한 달 동안 위키미디어 컨퍼런스에 참석했고, 카타르시스의 공동체로서 우리를 하나로 모으는 도전적인 본회의 날을 막 마쳤습니다. 크리스토프는 위키미디어 재단 이사회의 후보였습니다. 그는 저에게“우리는 무엇을 위해 여기에 있습니까?”라고 물었습니다.
저는 그가 제가 무엇을 말하길 바라는지 몰라서 제가 생각하는 것을 그에게 말했습니다. "우리는 더 나은 세상을 만들기 위해 여기에 있습니다." 진부한 대답이었지만 저에게는 사실입니다. 그는 웃으며 의자에 등을 기대었습니다. "예."
이것은 항상 우리 비전의 언급되지 않은 부분에서 읽은 것입니다. "모든 인류가 모든 지식의 총합을 자유롭게 공유할 수 있는 세상을 상상해보세요." 이것은 훌륭하고 고무적이며 야심적인 포부가 있지만 중요한 것을 놓치고 있습니다. 지난 7년 동안 저는 매일 이 세상을 상상했습니다. 그리고 매일 저는 스스로에게“왜?”라고 물었습니다. 자유 지식 비전이 중요한 이유는 무엇입니까? 그러면 어떻게 됩니까? 우리는 세상에 어떤 변화를 가져 왔습니까?”
떠난 후에도 계속 물어 볼게요 그리고 여기에서 동료와 기여자, 자원 봉사자로서 일을 계속할 때 여러분 모두가 자신에게도 물어보세요. 여러분이 하는 모든 일과 여러분이 기여하는 모든 것 그리고 여러분이 구축한 모든 것입니다. 우리는 무엇을 하기 위해 여기에 있나요? 우리의 가치와 구조, 관행 및 구성이 우리의 목적에 부합하나요? 그리고 그들이 우리의 프로젝트와 비전만큼 살아 있고 생명력을 유지하도록 어떻게 보장하나요?
위키미디어 칠레의 전 의장 마르코 코레아(Marco Correa)는 "지식은 중립적일 수 있지만 그 행위는 그렇지 않다"고 말했습니다. 저는 항상 그가 우리의 프로젝트가 가장 정확하고 검증 가능하며 중립적인 지식을 제공하기 위해 노력하는 동안 우리의 운동이 공정한 적이 없다는 것을 항상 이해했습니다. 우리는 항상 탐구와 표현 및 집회의 자유, 사생활과 기억에 대한 권리, 모든 인간의 기본 가치와 존엄성과 같은 일련의 가치를 자랑스럽게 옹호해 왔습니다. 우리는 외압을 통해 그들을 변호했으며 계속 그렇게해야합니다.
우리는 자유 지식을 생산하는 행위가 애초에 얼마나 혁명적인지 결코 잊어서는 안됩니다. 저는 항상 사람들을 이 운동으로 이끄는 무수한 동기에 놀랐습니다. 그들의 언어를 미래에 쓰고 그들의 정체성을 대중의 의식에 쓰고 우리의 프로젝트를 사용하여 역사적 불의와 씨름하는 사람들이 있습니다. 사실 행위 자체가 정보를 억압하고 종속시키는 데 사용되는 장소에서 자기 결정 행위이기 때문에 위키백과를 편집하는 사람들이 있습니다.
우리가 단순히 자유 백과사전이라고 믿게되면 작업을 놓칠 위험이 있습니다. 지식은 항상 권력의 도구였습니다. 위대한 제국과 부가 그 서비스로 건설되었으며 그 이름으로 엄청난 불의가 이루어졌습니다. 권력으로부터 지식을 해방시키고, 접근 통로와 부에서 분리하고, 그 구성과 유용성 및 가치를 지구상의 모든 사람에게 맡기는 것은 근본적으로 급진적입니다.
위키미디어 자체는 급진적인 행위입니다. 그것은 동사이면서 질의와 수정 및 진화의 끊임없는 행동입니다. 그것은 역사를 뒤엎고 현상 유지에 도전합니다. 우리가 믿는 것을 왜 믿는지, 그리고 우리의 지식이 미래에 바뀔 수 있는지 스스로에게 묻는 것은 자신감입니다. 압력과 위협으로부터 우리의 가치를 방어하는 동시에 그러한 가치가 계속해서 세상에 봉사하는지에 대해 우리끼리 강하게 논쟁하는 것은 신념입니다. 협력하고 협력하고 다른 사람들로부터 배우는 것은 겸손입니다.
누군가가 "위키미디어가 직면한 가장 큰 도전은 무엇인가요?"라고 물었습니다. 제 대답은 첫날과 같았습니다. 우리의 가장 큰 도전은 우리 자신입니다. 우리의 성공과 복잡성, 우리의 규모-우리가 현재의 추진력을 영원히 견뎌 낼 것이라고 믿거 나, 우리 자신을 글로벌 운동이 아닌 웹사이트로 여기거나, 우리의 매듭이 너무 엉겨서 제대로 고르지 못한다는 사실을 받아들이기 쉽습니다. 집단적 변화의 시급함에 직면하기보다는 점진적 진화의 소용돌이 속에서 헤엄 치는 것이 종종 더 쉽고 편안합니다.
그러나 우리는 온갖 역경에도 불구하고 우리의 사명을 수행하고 있으며 위험과 기회 모두에 대해 명확한 눈을 갖는 것이 중요합니다. 경쟁과 희소성에 대한 도전이 있습니다. 우리는 문명 (디지털 기술) 역사상 가장 자본이 많고 경쟁이 심한 부문 중 하나에서 활동하며 인류 (지식)의 가장 가치있는 (그러나 비경쟁적인!) 자산 중 하나를 거래하며, 우리는 세계 자체가 그 목표에 대한 암묵적이고 명시적인 장벽을 구축하는 모든 방법에도 불구하고 전 세계를 공평하게 봉사하고자합니다.
도전의 한 형태인 기회도 있습니다. 우리는 전 세계적으로 더 많은 사람들이 연결되어 있고, 지식을 찾기 위해 더 많은 공동체, 더 많은 언어가 표현되고, 신뢰할 수 있는 일반 지식에 대한 요구가 더 많고, 권력과 대표성 및 선택 의지에 대한 더 날카롭고 긴급한 질문이 있습니다. 우리는 사회에서 지식의 가치에 대한 인식이 증가하고 가장 논쟁적인 문제에 대해서도 합의를 촉진하는 것의 중요성에 대해 인식하고 있습니다. 이러한 순간을 최대한 활용하는지 여부는 우리에게 달려 있습니다.
만일 우리가 이 순간을 만나려면 새로운 강점을 찾아야합니다. 우리는 그 어느 때보 다 더 영리하고, 더 대담하고, 단순히 나아 져야합니다. 우리는 관대함에 타협하지 않고 탁월함에 단호해야합니다. 우리는 더 넓고 풍부하며 포용적이어야 합니다. 우리는 진정한 글로벌 대표를 희생하면서 참여를 도구화하고 배타적 표준을 요약하는 것을 포함하여 과거에 실패한 방식으로 씨름해야합니다. 우리는 우리의 무결성과 독립성을 소중히 여기는 동시에 상호 의존성을 이해해야합니다.
최근 몇 년 동안 우리 운동은 이 일을 하기 시작했습니다. 우리는 "공동체"와 "기여자"에 대한 정의를 재고하고 있습니다. 우리는 지식이 무엇인지, 지식이 어떻게 구성되고, 누구를 대표하는지에 대한 이해를 조사했습니다. 우리는 잘 알려지지 않은 지역과 언어 및 인구 통계에 대한 참여와 권한 부여를 추진해 왔습니다. 우리는 백과사전적인 저명성과 검증 가능성의 패러다임이 우리의 사명과 성장 및 관련성을 유지할 수 있는지 자문해 왔습니다. 우리는 모든 인류의 사명에 의미있게 살기 위해 우리의 현재 작업과 관행이 어떻게 진화해야하는지 탐구해 왔습니다.
우리는 위키미디어의 생태계에 대한 지식뿐만 아니라 우리의 사명을 실현하는 수단에 대해서도 질문 해 왔습니다. 우리는 항상 개방형 구조와 코드에 전념해 왔지만 그러한 약속은 수동적이었습니다. 공통 도구와 공통 규칙입니다. 적극적으로 열린다는 것은 무엇을 의미합니까? 프로토콜을 넘어서 표준에서 가치로 나아가려면? 우리의 기술 인프라와 경험이 어디서나 모든 사람의 참여와 대행사 및 소유권을 가능하게하려면 어떻게해야합니까? 우리의 프로젝트는 그들의 모범을 통해 어떻게 개인 정보 보호와 보안 및 개방성을 이끌어 낼 수 있습니까?
매우 실제적인 방식으로 이 모든 것이 우리 손에 있으며 참여를 원하는 모든 사람의 손에 있습니다. 우리 프로젝트는 누구의 소유가 아니지만 우리 모두가 소유하고 있습니다. 그것들은 평균적으로 분당 350번 편집되며, 우리의 운동과 우리 프로젝트, 우리 자신의 더 나은 버전을 열망하기 위해 하루 중 매 순간 진행중인 작업이 될 수 있는 기회를 나타냅니다. 우리 주변의 세상에 대응하여 변화합니다. 위키미디어는 우리가 하는대로 변화하고 변화는 우리가 만드는 것입니다.
이것은 우리 자신을 만들고 개조하라는 끊임없는 초대이며 의무입니다. 첫날부터 우리에게 봉사 한 가치가 우리의 미래를 강요하나요? 직원과 자원봉사자, 운동 지도자, 공동체 구성원으로서 우리가 내리는 결정은 우리의 목적에 부합하나요? 우리가 추구하는 세상에 대한 비전을 유지하면서 우리가 살고있는 세상을 위해 일을 어떻게 조정하나요? 우리는 무엇을 향해 성장하고 있나요? 우리는 무엇을 위해 '여기'에 있나요? 자유 지식의 요점, 목적은 무엇인가요?
이러한 질문에 대한 답변은 변화할 수 있지만 답변에 도달하는 방식은 변하지 않아야합니다. 우리는 무엇보다도 공동체이며 열린 대화와 협의를 통해 답변에 도달해야합니다. 우리는 어려운 부분을 우회할 수 없으며 이를 통해 오래 지속되는 부분을 만들어야합니다. 그리고 우리가 할 수 있는 유일한 방법은 운동 전략을 통해 제기된 것과 같은 어려운 토론, 즉 권력과 주체성, 분권화 및 자율성에 대한 질문과 같은 어려운 토론을 일관성과 의사 소통 그리고 지속에 전념하는 것입니다. 우리의 운동이 번성할 수 있는 방법을 찾는 것은 이러한 질문에 대한 답을 찾는 것입니다.
우리는 서로를 서로의 감시자이자 동맹으로 보며, 우리의 사명에서 하나가 된 사람들로 서로를 소중히 여기면서 동의하지 않을 수단을 찾아야합니다. 우리는 서로와 우리 자신을 위해 동정심과 용기와 친절을 실천하고 진화의 정신으로 불완전 함을 받아 들여야합니다. 직원으로서 우리는 자원 봉사자 동료들이 완전한 파트너로서 존경심을 보여야합니다. 자원 봉사자로서 우리는 재단 및 가맹단체 직원에게 감정을 되돌려 주어야 합니다. 우리는 함께 빵을 나누고, 함께 문제를 해결하고, 서로를 동등하게 보아야합니다.
위키미디어인이 된다는 것은 한 번도 만난 적이 없는 사람들의 호의를 믿는 것입니다. 공동체를 연결하는 아이디어의 힘을 믿는 것입니다. 타협할 수 없는 인본주의자가 되고, 우리의 실패에 현명하지만, 더 나은 일을 위해 매일 돌아옵니다. 우리는 지식을 자유롭게 사용할 수 있도록 하는 근본적인 일을 하려고 할뿐만 아니라 세상이 지식을 잘 사용한다고 믿습니다. 선의로 기여하고, 필요할 때 우리를 비판적으로 읽고, 우리가 계속 나아 가기 위해 기부하고, 정당 할 때 우리를 비판합니다.
우리는 우리의 신뢰를 세상에 두고 그들은 그것을 우리에게 되돌려 놓습니다. 우리는 우리의 업무가 앞으로 수십 년 동안 공익으로서 자유 지식을 지원하고 유지해야한다고 기대하면서 청지기 역할을 합니다. 우리는 용납할 수 없는 확률에 맞서 전진하고 어떻게든 계속 움직입니다. 우리는 많은 것을 함께 던져서 성공과 실패에 묶여 있으며 우리의 발전이 진행중인 작업임을 받아들입니다. 우리는 이미 가지고 있기 때문에 세상을 바꿀 수 있다고 믿습니다.[2]
이번에 우리가 해왔고, 여러분의 열정과 공감, 결의가 제 세상을 확장시킨 방식에 대해 여러분 모두에게 감사합니다. 많은 분들과 평생 친구를 사귈 수 있어 행운이며 앞으로도 많은 우정이 있다고 믿습니다. 재단을 떠나는 동안에도 저는 운동을 떠나지 않습니다.
우리는 위키미디어의 영광스러운 날마다 잔치(moveable feast)에 살게되어 정말 행운입니다. 우리가 다시 만날 때까지 작별 인사가 거의 없다는 것을 배웠습니다.
위키에서 만나요!
캐서린